備忘録

交渉ごとは一旦、ひと段落。
というか、別プランに移行。
まだまだ予断は許さないが、とりあえず、
一歩一歩踏みしめながら道を進んでいるような。

変わって、最近は別の会社のことで頭を悩ませる日々。
会社のメンバーのモチベーションを保ちながら、
どうやってこれまで以上の業績も残していくか。

成功体験をもとに気持ちよく働いてもらう、
きちんとしたインセンティブプランをつくる、
コミュニケーションをしっかりとる、
ロジックだてた戦略を立てる
・・・・

など教科書を読めばいろいろ出てくるが、
当たり前ながら、ことはそんなに簡単ではない。
かなり厳しいことを伝えなければいけない局面もあり、
また、一見モチベーションと逆行するような
プランを打たなければいけないことも。

最終的には、強烈な罰（極端に言えばクビ）を
あたえることでとにかく走ってもらう、
ということもできるのかもしれないが、
ま、そんなことはできません。
ここは日本だし、しかも性にも合わないし。
もっといえば、それをやってもしょうがないし。

たどり着く安易な結論が、結局は人間力、というところ。
リーダーとしての資質が問われているんだと痛感。
修行と我慢の日々ですな。