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2008年05月27日
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投資銀行で働く昔の先輩と語り。

投資ファンドの本質・価値って何よ、って厳しい突っ込み。

もとより、ファンド担当者は事業会社の人に比べて、事業のことは知らない。
経営自体、また、日々の実務にも携わることも中々困難。
だったら、事業会社の人が本気でやるのに比べて、投資ファンドの強みは何なの?
事業会社以上にどうやって儲けるっていうの?

教科書的に言えば、投資ファンドの儲け方(=価値のつけ方)
1)借金をして投資を行い、それを株式価値に変えていくレバレッジ
2)安く買って高く売るアービトラージ
3)キャッシュフロー創出力を本質的に上げる、価値創造

となるが、1)はそもそも誰でも可能であり、3)は事業会社に劣る?となると、必然的に2)になる。ところが、いまや、投資ファンドブームで、2)のように安く買うこともできない。

さあて、困った。
やっぱり、3)のキャッシュフロー創出力を上げるしかないか。
これをやるために3-5年間、買った会社をうんうん言いながら経営するのだから。決して、身の丈以上に奢ってもいけないが、適度な自信、十分な自負心を持って、今までの経営陣とは違う、「儲け方」をなんとか作り出していかねば。上の「本質的」っていうところがミソ。場当たり的、その場しのぎ、また、社員・お客が肯定しないような「儲け方」は決してサイステイナブルではないし、結局は、大きなしっぺ返しが待っている。

もうすぐ会社を買収し、同社役員になる身としては、いやがおうにも背負わなければいけない使命。身が引き締まり、大きな不安が湧き上がる。必死で考え抜き、できるだけ議論を積み重ね、とにかく動く。不安を紛らわすにはこれしかない。

ということで、こんな時間まで語ってしまいました。寝なきゃ。





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Last updated  2008年05月29日 01時22分36秒
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