シンクロニシティを辿って行くと

最大の難関は、旦那さまの了解をとりつけることでした。　

１０月に再度サンディエゴを訪問、１２月のプエルトリコ行き、そして１月のスリランカ訪問。

落ち着いて話せるタイミングを待っていたので、帰国してから１０日間が過ぎてしまいました。


金曜日の夜、なんとなく　＜今が話す時かも＞　という瞬間がやって来たので

「今後のプランについてお話ししたいのだけれど・・・」　とあらたまって

旦那さまもカレンダーを片手に、スケジュールについて聞いてくれる準備が出来ました。


１０月は、来年日本で開催したいと思っているセミナーのオリジナル版なので

今年中に受講しておきたい、ということと、またもや海外出張のスケジュールと

タイミング良く合っているので了解がとれ。

１２月のプエルトリコは、しぶしぶ了承してくれて。

でも、１月のスリランカは　「絶対に反対。」　ということになってしまいました。


「１２月に会うんだからそれでいいじゃないか」　

（でもそちらのほうは３００人くらい集まるカンファレンスなので、

創始者の方に会う、と言っても、ほとんどお話しはできないはずで、

１月の少人数での旅行では、日本の展開について話せる機会があるはず。

と説明したのですが）

「１月は、勝手に思っているだけで、結局ただの旅行に終わるんじゃないか」

ということだったので、

「○○○さん（旦那様）が反対するには何か意味があるのでしょう」

（と言ったら、不機嫌な顔で「わけがわからない」と言われてしまいましたが）


「・・・　じゃあ、別途ビジネスミーティングを要請して、

アポが取れたら、そのために外国に行くのであれば良い・・・？」　

と聞いてみると、それであれば良い（仕方が無い）だろう、ということになったので・・・


その晩、「スリランカには来れますか？」と確認メールをくれていた

アシスタントさん宛てに、創始者の方をｃｃ；に入れて

「ビジネスミーティングを設定することは可能ですか・・・？３０分程度でも良いのですが・・。」

とメールを送っておきました。


翌日、アメリカ時間の早朝にアシスタントさんと創始者の方の

両方からメールが入っていたので見てみると、

アシスタントさんからは　「もちろんです。関係者も含めて設定しますよ」　と。

創始者の方からは、おそらくアシスタントさんに宛てたメッセージを間違って

私に送ってしまったようで、「As much she wants」　という指示が入っていました。


なんと・・・８日間のスリランカ訪問では、滞在中に「好きなだけ」

ビジネスミーティングを要求できるようになってしまいました。。。



旦那さま、反対してくれてありがとう・・・


よく、何か物事がうまく行かない時って、最大のチャンスだったりしませんか？

私は最近クセになってしまって、　何かうまく行かないことがあると、

「どれどれ？」　「チャンスはどこに潜んでいるのかな？」

「何か見逃していることは？」　「違う観点から見たらどうなのかな？」

とか検証しちゃったりします。。