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• 平日の軽井沢にて学んだこと

  昨日、軽井沢に行って来ました（といっても仕事の延長線上なので、遊びではないのですが）。会社員時代には「平日に軽井沢に行く」ということは、平日に休暇をとることがほぼあり得なかったことから、自分としては不思議な感覚。。そして、一番驚いたのはシーズンオフの平日にもかかわらず、アウトレットモールは賑わっているし、観光客もたくさんいる・・・ということです。シーズンオフの平日なんて閑古鳥が鳴いていると思い込んでいたのですが、自分が普段触れていない環境においては、意外な状況があったりするんだと反省？した次第です。きっとそこには、シーズンオフの平日でも人が集まってきている理由がある訳で、やっぱり市場は実際に目で見て、手で触れて・・・が大事なんですよね。

  2004年05月14日

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• ヒットするビジネスって！？

  ヒットするビジネスって意外とシンプルなんですよね。複雑なマーケティング手法なんかはまずは一度脇においておき、素直に「人の心の動くポイント」だけに注視すると良い気がします。最近知った、女性客で大繁盛の居酒屋さん。何で大繁盛なんでしょうか？それは、●店員が軒並みカッコいい男性で固められている。●その店員の対応が非常にスマート。というところに集約されているようです。もちろん、細かい成功要因を挙げると、いろいろあるとは思いますが、何より人の心が動くポイントってこのようにとってもシンプルなんだと思います。それだけで充分にヒットするビジネスになりうる訳です。ということで、最近はあまり複雑なことを考えず、シンプルに人の心が動くポイントに思いを巡らせています。

  2004年05月13日

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• 自分の事業領域はいずこ？

  前の日記で「選択と集中」について書きましたが、もっかこのテーマが頭に重くのしかかる日々を過ごしています。ビジネスチャンスを逃したくないという本能？が強く働きがちのようで、面白そうな話には食指がどうしても動いてしまいます。しかしながら、多くの先輩経営者の皆様からは、興味散漫的な経営をして痛い目にあうとの教えをいただくことが多いので、一つの真理みたいなものなのかもしれないな～とは理解しているのですが、なかなかこの気の迷いは消滅しないものです。もっとも常にチャンスへの嗅覚を持つことは大事なのだと思いますが、現実問題として、成長している企業というのは「何をやっている会社であるか」という点、つまり事業コンセプトやドメインが明確であることが多いと思います。従って、何でも屋さん的な仕事をするというよりもある特定の事業領域にてナンバー１ブランドを追求するスタイルを目指したい・・・というのが自分の考えです。そう頭の中で考えているにもかかわらず、方向ブレブレに興味散漫になりがち。う～ん、人間とはやはり生身だけに難しいものです。

  2004年05月10日

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• 選択と集中！

  起業し、アンテナ感度を高めているといろんなビジネスチャンスらしきものに遭遇します。そして、何だかんだ全部食いつきたくなるんですよね、これが。食わず嫌いもいけないと思いつつも、やはり選択と集中でビジネスチャンスを整理していかなければ・・・と、つくづく思います。

  2004年05月07日

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• 継続。

  「継続は力なり」っていうフレーズは、子供の頃から（特に勉強シーンにおいて）言われてきた気がしますが、それはそのフレーズを一方的に押し付けられている感があったが故に、あまり好きなフレーズではなかったんですね。しかし、成長し？こうして起業したりすると、このシンプルなフレーズの意味の奥深さを痛感します。９ヶ月ほど前にNPO法人の立ち上げに参画したのですが、はじめは関わった皆が夢を持って動き始めたものの、現実的に難問や課題にぶつかるとだんだんそのテンションが下がり、「いち抜けた～」的な人が増発しだしました。しかしながらそこはじっと耐えて、明日を見ながら一つずつでも事を前に進めていくことで必ず何か結実するはずなのです。先輩経営者の多くの方から「もうどうしようもなく嫌になって、やめようかな～と思いながらも、そこを乗り越えた時に好転するターニングポイントに出会った」という話を聞きます。嫌になってやめることは極めて簡単。嫌になった時に次の一手を出し続けることが出来るか否かが勝負の分かれ目なんですよね、どうやら。まさにあまり好きではなかった「継続は力なり」が人生の基本スタンスにさえなっている今日この頃です。

  2004年05月06日

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• 一度は形にしてみる

  例えば新しいビジネスプランを考えついた場合、頭の中でイメージのままふやかしてしまうのではなく、ちゃんと言葉にして（できればペーパーベースにして）他人に説明してみることって大事なんですよね。それが良いビジネスに育つか否かはともかく、とにかく一度形にする癖をつけるということでしょうか。ビジネスプランはあくまで一例としても、何事も思ったことは、多少格好が悪くても一つ一つアウトプット化していかないと、停滞感の温床になったりしますからね～。まずは形にしてなんぼ！だとつくづく思います。

  2004年05月04日

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• 実際に起業してみて思う大切なこと

  実際に起業してみて思う大切なこと。それは、とにもかくにも自分自身のコントロールだったりします。市場の反応が厳しければ市場にこびてしまうし、調子が良ければよいで独りよがりの発想になりがち・・・と先輩起業家からさんざん聞いていたことではありますが、やっぱりそうなりがちだな～というのが実感。そうこうしているうちに、自分の会社の理念なんていう大事なものもブレがちに・・・自信過剰になりすぎたり、必要以上に不安になりすぎたり・・・そういう自分自身をうまくコントロールし、バランスをとりながら前に前に進み続けることが何より難しく、何より大切なんですよね。

  2004年05月03日

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• 起業家の時間感覚

  つい最近までサラリーマンをやっていた時と大きく違うのはやっぱり時間感覚です。もちろん、１日の時間の使い方もさることながら、曜日感覚というものが乏しくなってきています。世間的にはもっかＧＷですが、ニュースで海外旅行の出国ラッシュという話題を耳にしてＧＷであることを実感している程度です。起業家の場合、ある意味では毎日が夏休みみたいなもので、だけど夏休みというのはたくさんの宿題をクリアしなければ新学期を迎えられない・・・という感覚に近いものがありますね。もちろんメリハリは大事なんですが、たくさんの宿題をクリアするためにもしばらくは、ゆっくりと休むことはできない状況です！

  2004年05月01日

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• 駆け出し起業家の日々！

  約９年勤めた会社を退職し、この４月に念願の起業をしました。まさに駆け出し、バタバタの日々であっという間に４月が過ぎ去ろうとしています。仕事や生活のスタイル、時間の管理等々、サラリーマン時代とは激変で、起業する前から理解はしていたつもりであるものの、実際にこの激変に身体が慣れるまでは少々時間がかかりそうですね。

  2004年04月29日

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