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2019/08/20
カテゴリ：成長に資する糧
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 人気ランキングに参加しています。良かったらお願いします。  にほんブログ村^-^◆ 重要なものと急ぐものが混乱する「PW混乱症」 ＜Ｒｅｖｉｖａｌ＞ 君が書いている君の上司の症状は『ＰＷ混乱症』だと思う。 ……多分、そうだろう。 管理職的な仕事から経営者的な仕事に脱皮する時に、 比較的有能な人材に現われることが多い症状だ……。 時間と共に治癒に向かうから気にしなくて良いが……、 治癒の度合いが、より良い方向に向くかどうかは、 本人が部下をどこまで信ずるかにかかっている。 つまり、彼の持つ「信ずる力」の強さに左右されるわけだ……。  側近の君としては、今こそぜひ支えてあげなさい。 今が、下が上を支える大事な時だと思う。 多分、本人はそういう事に一切、気付いていないだろうが……。 ……そこで、『ＰＷ混乱症』とは……、 小生が考えた造語だが、物事のプライオリティ(Priority)と ウェイト付け(Weight)が混乱する事をいう。 優先順位と……、 重要度の関係が……、 混乱する症状の事だ。  政治家でも議員から大臣になった時、大臣から総理になった時、 などに発症することがあり……、 …………早期に失脚する可能性が高い。 そして「器でなかった……」等と非難される。 優秀であるか……？ とか、 実力派であるか……？ とか、 頭が良いか……？ だとか、 ……こういう概念とは、ほぼ、縁遠い……、 『器の問題』  人は、自分ひとりで十分制御できる領域を、 管理している間はこの『Ｐ』と『Ｗ』の二つのバランスは 大体において問題ないと言っていい。 ほとんど、自分で大事と思うものが急ぐ……からだ。 ところが…………、 管理スパンが……、その全体容積が極端に大きくなると、 必ずしもそうはならない 大事と思わないものが急いだり（上司の命） ウェイトの高いものが後で良かったりする事が、 増えて…………、 はっきり宣言するのが億劫になる……か、 ……逆に、闇雲に……判断しまくる。 そんな……症状の事だ。  確かに大切かと言われればそうなんだが、 急がないもの、後でもよいものに関して、 どんどん指示を出してはいないか？ かくゆう自分も有能な側近に過去何度も救われた思い出がある。 彼は、一時的な症状だと思う。 大切な人材だ。 ………よろしく支えてな。 …頼むよ。 人気ランキングに参加しています。良かったらお願いします。 にほんブログ村 ====================================================== ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ １４年間蓄積した本ブログの一部を抜粋して本にしました。 『愛ことば・心の散歩路（ビジネス編上巻・中巻・下巻）』です。 それぞれ200円です。(^-^) AMAZON公式サイトで「愛ことば」で検索して下さい。 良かったら、どうぞ。よろしく、お願いします。 『愛ことば・心の散歩路（ビジネス編上巻・中・下巻）』  ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
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