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2021/02/16
カテゴリ：先輩・後輩が居酒屋で……
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 人気ランキングに参加しています。良かったらお願いします。  にほんブログ村^-^◆ 考え方は人それぞれ（良し悪しはその人が決める）[53] 【前回】考え方は人それぞれ（良し悪しはその人が決める）[52] ■ 企業における「権限」シリーズ＜２＞ ■ 安村「天崎、部下は常に上司には従う……というんだな。 しかしそれは……条件付きでの話じゃないか……」 天崎「なに……条件？……何だ？……条件って？」 安村「仮にも我が社は専門技術で成り立っている会社だぞ。 担当者も課長も、部長も経営者も、皆が賢いから ここまで来れたんじゃないか……」  天崎「安村、お前に言われるまでもなく、それは百も承知だよ。 だからこそ、我々もやり甲斐を持てているんだ……」 先輩「安村、もう少し具体的に話してくれんと分かりにくいぞ」 安村「そうですねスミマセン。例えばですね…………。 例えば上司が天崎に『５は３より小さい』とか、 『歯車と歯車の間に摩擦は一切存在しない』等という、 論理や専門性に基づいた指示をしたとしたら、 天崎は、それに従うかな……？」 天崎「おいおい、極端な例だな……それは無茶だよ。 ……安村、それは無理に決まってるじゃないか……。 理屈が通ってないから反論するよ……」 安村「君の所の部長が、部長権限で指示したとしても、 反論するか？」  天崎「あったり前じゃないか。間違った指示に従っていたら、 その内に会社が潰れてしまう……。 俺はそこ迄バカじゃないよ……(￣д￣)」 先輩「ふふふっ、天崎は若干はバカなんだな。 ……失礼(^_^;)」 天崎「先輩！！！ "(-""-)"」 安村「天崎も分かっているじゃないか……。(^。^) 権限が人を納得させるんではなくて、正しいかどうかが、 人を納得させるんだよ……」 天崎「安村、話としては分かるが、ウチの会社でも、 権限を与えられているレベルの人は、 全体的には論理性や、専門性には長けている方が多いのも 事実だよ。ウチの部長なんか凄い方だぜ……。 お前の、例え話は極端すぎる……」  安村「そうだな……だからこそ会社でも数人しか居ない地位に、 おられるわけだもんな。 しかし、何もかも全てに渡って詳しいという訳ではない。 権限を持たない部下の方が、遥かに正しい知識や論理を 持っている場合だってある……」 先輩「……何だか、安村が当たり前のことを言っているように 思えてきたな……」 天崎「……はい、言われてみれば……当たり前ですよね。 どこの会社も……」 安村「はい、最初からまさに当たり前のことを言ってるんです。 真に仕事を動かすのは、大半が権限ではないんです。 論理性と専門性、或いは経験に裏打ちされた意見と、 熱意なんです」  天崎「……現実に置き換えると、やや納得できないのは、 上司に人事権があるからかもしれんなーー……。 怖いもんな……(￣▽￣)」 ＜続く＞ 人気ランキングに参加しています。良かったらお願いします。 にほんブログ村 ====================================================== ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 今まで蓄積した本ブログの一部を抜粋して本にしました。 『愛ことば・心の散歩路（ビジネス編上巻・中巻・下巻）』です。 それぞれ200円です。(^-^) AMAZON公式サイトで「愛ことば」で検索して下さい。 良かったら、どうぞ。よろしく、お願いします。 『愛ことば・心の散歩路（ビジネス編上巻・中・下巻）』  ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
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