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愛 こ と ば・心 の 散 歩 路

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2021/10/07
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カテゴリ:実践ビジネス力













   


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    ^-^◆ 『3K』で人を育てる <3・完>


     【前回】『3K』で人を育てる <2>


「『女性は家庭を優先するから、大事な仕事は任さないように』
 等と考えてしまって、機会を与えていない傾向があります。
 【期待しない】から【機会を与えない】という傾向が、
 強くはないですか?」

「………………(~_~;)」

「そして、なんと【鍛える】だけが独り歩きしてしまって、
 部下にとっては、ただただ厳しい環境となってしまいますね」


     


「うーん……、耳が痛いですね……適切な例です。
 確かに、そういう面があります。殆んど無意識ですね……」

「これはひとつの例ですが……ね。
 こういうことだと、仕事にやりがいや面白みを持たなく
 なってしまいますよね」

「確かにね―――。でも、難しいなぁ……」

「今は、女性に対する『無意識の偏見』の例をあげましたが、
 近年叫ばれている『女性活躍推進』の阻害要因ですから、
 社会の流れに反する一種の脅威だと指摘する意見もあります」

「なるほど……そういうことですね。手厳しいなぁ……。
 指導という意味では、会社に限ったことではなくて、
 家庭内でも存在しますから……なんだか、
 身につまされてきましたよ……」


   


「娘さんをお持ちなんですね……。(^。^)
 人を育てるというテーマは、実業界に限らず、
 言われるように家庭でも、学校でも、町内会にだって……、
 存在しますね……」

「『無意識の偏見』ですね。
 これは気をつけないといけないなぁ……。
 子供の進学・就職なんかに関しても……色々、ありますね」

「これを機会に十分配慮して進めて下さいね。
 今日の話の【 期待する → 機会を与える → 鍛える 】という
 『育成の3K』のサイクル中で特に重要となるものは、
 【期待する】だと考えています」

「……ですね。若い頃に想像を絶する激務の中で、
 心が折れかかっていた時に、滅多にお会いしない部長から
 言われたことがあります……」

「ほう……、何と……」


    


「『相当に頑張ってくれているらしいな。課長から聞いてるよ。
  体を壊さない様に……な。期待しているよ。(^。^)』って、
 直接言われましてね。部内には400人位の人がいましたから、
 覚えておいて頂いただけでも嬉しいのに……激励されました。
 ヤル気が出ましたし、一層健康管理もするようにしました」

「それはラッキーでしたね。あなたも強かったんだと思います。
 人によっては、遥か上の方からの期待で委縮する人もいます。
 【期待する】は大切なんですが、上手に伝える事も大事です」

「……ですね……長男の顔が浮かんでいます。(^-^;ふふふっ」

「ふふふふっ……。(^-^)
 今日は、女性への『無意識の偏見』を例としてあげましたが、
 性別や年齢を問わず、すべての部下に対して気をつけなくては
 ならないことですね……」

「はい、学歴とか、職歴とかも……無意識というよりは、
 先入観から『期待する』ということに差が出ている面が、
 ありそうですね……。うーーん…………」


    


「意外なことに、盲点となっているのが、
 比較的勤務歴が長い社員に対する場合ですよ。
 そこそこ自社の戦力として育っているわけです。
 だからどうしても、より期待するという意識が先行して、
 【鍛える】一辺倒になりがちです。
 そうなってはいないでしょうかね?」

「重い言葉ですね……。彼らも部下を持っていたりしますから、
 何となく同列で見たりしますね……(^_^;)」

「そうですねぇ、年齢を重ね、経験も積むにつれて、
 責任も厳しさも増しますが、そのような中でも、
 貴方が育てるべき部下に違いありませんから、
 働きがいを持てるように貴方が意識をすることが肝要ですね」

「盲点ですね…………。
 年齢に関係なく、動機付けは必要ですもんね……」


   


「自分が育成すべき人達への気遣いや声掛けなどは、
 普段の何気ない行動こそが大切で、それこそが、
 精神的充実の礎となるんですよね。
 日ごろの些細な行動から始まり、
 それこそがポイントなんですよ……。
 なんだか今日は、話があっちこっち蛇行したけど、
 この辺りでお開きにしましょうかね」

「『育成の3K』
 【 期待する → 機会を与える → 鍛える 】
 と、全ては『期待する』から始まることを肝に命じます。
 今日は、ありがとうございました。(*^。^*)」

         <完>


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Last updated  2021/10/07 09:54:30 AM
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