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2022/08/01
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 人気ランキングに参加しています。 良かったら【ポジティブな暮らし】をクリックお願いします。  にほんブログ村^-^◆【改訂】指示待ち人間 …… 誰が作った？ [3] ＜前回＞指示待ち人間 …… 誰が作った？ [2] 紺猿「勇気も、冒険心も望むことなく……、 与えた仕事をきちんとこなしてくれる部下を求める 人たちが、上司の大半だとしたら、 どうなりますかね……」 会長「うーーーん…………」 紺猿「そして、その諸悪の根源はそのもうひとつ上の世代に あるのかもしれないのですよ……」 会長「いえ、いえ先生、彼ら経営幹部層は良くやってくれたと 思っていますよ。 責任感も強く……、意識も高く。 そのことよって……現在の我が社を造り上げてきてくれて いるわけですから……」 紺猿「ほうぅぅぅぅ…………(-.-)」 会長「えっ？？(゜_゜ )」 紺猿「ふふふふっ……最も大切なことを除いては、 そこそこ良くやっているんでしょうな……(ー_ー)！！」  会長「ええっ……？ (@_@。」 紺猿「本日、お会いした際に、いちばん最初に言われた 会長の嘆きの言葉ですよ……」 会長「……！！！」 紺猿「御社の次の次を、支えてくれる人たちが、 創意も工夫も乏しい状況であれば……、 会社の行く末は……暗いのではないですか……？」 会長「はいそうです……。大問題だと思っています」 紺猿「大きな問題ですよね……」 会長「……心配で、オチオチ歳もとれませんよ……」 紺猿「トップとして……誠実な、悩みですね……」  会長「先生、何か……授けて下さいよ……」 紺猿「……相対的に生まれた現象ですよ……」 会長「えっ？」 紺猿「会長、局所から……全体に目を移して下さい」 会長「…………」 紺猿「……先入観を捨てましょう……」 会長「…………」 紺猿「若い層の『指示待ち』を生み出した若手管理層の人達。 その管理層の『指示しすぎ・短絡結論主義』を生み出した 経営幹部陣……。 それらの相互関係で起こってきている現象と捉えた方が 賢いでしょう……このケースは……」  会長「短絡結論主義……ですか……」 紺猿「部下の創意工夫を面倒くさいと考えるのでしょう……。 部下は、慣れない事ですから、あれこれ悩みながら 検討して提案してきます。 少し時間も掛るでしょう。 現在の管理層の人たちは、その時間的な間合いを、 きっと待てないのでしょう。 『待つこと』ができない管理層なのだと感じられます。 下は待ち過ぎ……上は待てない……ふふふふっ(^-^)」 会長「任せていない……ということですかね」 紺猿「ははははっ……。 多分口では任せたと言っているのではないでしょうかね。 そう言っておいて事細かく報告させ、 その都度、都度、指示を出す…………」  会長「いや、先生。 任せるというのは、極端にいえば報告を最後までしなくて 良いということでもあります。 だって、任せるのですから……。 失敗の権限を与えるという事でもありますから……」 紺猿「『失敗する権限』……良い言葉ですね。 そうですよね。 あなた達はそうやってこられましたね……」 ＜続く＞ 人気ランキングに参加しています。 良かったら【ポジティブな暮らし】をクリックお願いします。 にほんブログ村 ========================================================= ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 今まで蓄積した本ブログの一部を抜粋して本にしました。 『愛ことば・心の散歩路（ビジネス編上巻・中巻・下巻）』です。 それぞれ200円です。(^-^) AMAZON公式サイトで「愛ことば」で検索して下さい。 良かったら、どうぞ。よろしく、お願いします。 『愛ことば・心の散歩路（ビジネス編上巻・中・下巻）』  ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
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