Diary

自分のしていきたい方向性の中に
福祉や、幼児教育、環境対策、ボランティアなどがあります。

でも今、それをすぐに仕事としていくことはできない。

専門知識というものがない。
日経新聞でも「介護制度」のことが書かれていました。

国の制度はどんどん変化していく。

先に述べたような気持ちの根本は
自分は地球にいかされている
一員だということ。
助け合って支えあって生かされているということへの
感謝なのです。

カーベギーの本にもありましたが
経営していく、事業をしていく
リーダーとしての役割をするには
成功するポイントとは
技術的に「長ける」ことではないのかもしれない。

知識ではなく、人間性。
ホスピタリティ精神。出逢い。
チャンスをいかすアンテナ。
そういった事が大事なのではないでしょうか。

少し前までは、「出逢い＝チャンス」と思い
行動していた時期もありました

出逢いをもとめていくもは必要ですが
まずは自分がないと流されてしまうだけでした。

常に新しい出逢いのチャンスをつかめる
柔軟なアンテナと
今までにお世話になった人々への
感謝を忘れずに深めていきたとおもいます。


ターゲットを絞るということ＝
そのターゲットだけが集まる。

という結果が出るわけではない。
まず軸を立てて、イメージすることで
細かく分析して、
必要なものが見えてくる。固定概念を捨てて
さまざまな角度から想定する。

私自身、広がりを持たなくてはいけないと思いました。