モモンガさんのブログのコピペ
ゆとりの法則
大切なマインドセットの一つである「ゆとり」についてのデマルコさんの本の一節を紹介します。
「ゆとりは一種の投資である。ゆとりを無駄と考えず投資と考えることが、
ビジネスを理解している組織と、単に忙しいだけの組織の違いである。」
組織を機敏にするためには、ゆとりが重要。組織をぎりぎりにまで効率化すると、
組織が硬直化し、柔軟性が失われ将来に対する機敏性が失われる。
現在のような変化への対応を要求される状況では、ゆとりを持たせることが組織にとって必須、
ということがわかる。「ゆとり」は怠惰ではなく、将来に対する準備であること。
(ゆとりの法則 誰も書かなかったプロジェクト管理の誤解/トム・デマルコより
お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
[H 【人類・人類史・ 脳科学・人種・民族】] カテゴリの最新記事
もっと見る