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2015.08.04
カテゴリ：C 【知的生産・情報カード】
メモ KJ法
KJ法は、文化人類学者の川喜田二郎（東京工業大学名誉教授）がデータをまとめるために考案した手法である。 KJは考案者のイニシャルにちなむ。 データをカードに記述し、カードをグループごとにまとめて、図解し、論文等にまとめていく。 共同での作業にもよく用いられ、「創造性開発」（または創造的問題解決）に効果があるとされる。 川喜田は文化人類学のフィールドワークを行った後で、集まった膨大な情報をいかにまとめるか、試行錯誤を行った結果、カードを使ってまとめていく方法を考え、KJ法と名付けた。 またチームワークで研究を進めていくのに効果的な方法だと考え、研修方法をまとめ、『発想法』（1967年）を刊行した。 それ以降、川喜田が企業研修や琵琶湖移動大学などで指導を行い、普及を図った。 次第にKJ法の名称も一般化し、企業研修や学校教育、各種のワークショップなど様々な場面で広く用いられるようになった （大学で経営工学などを専攻すると、カリキュラムの中で集中的に取り上げられることもある）。 フィールドワークで多くのデータを集めた後、あるいはブレインストーミングにより様々なアイディア出しを行った後の段階で、それらの雑多なデータやアイディアを統合し、新たな発想を生み出すためにKJ法が行われるのが一般的である。 多くの断片的なデータを統合して、創造的なアイディアを生み出したり、問題の解決の糸口を探っていく。 プロセスそのものは川喜田の著作に明確に記されており、一見シンプルで容易にみえる。 しかし、プロセスの随所で細かい注意が必要であり、実際に使いこなすためには訓練が必要である。 ○ KJ法の進め方 KJ法は4ステップからなる。 カードの作成 1つのデータを1枚のカードに要約して記述する。 （※1枚に1つのデータだけ。複数書き込まない。） グループ編成 数多くのカードの中から似通ったものをいくつかのグループにまとめ、それぞれのグループに見出しをつける。 図解化（KJ法A型） 叙述化（KJ法B型） 様々な用途に合わせて色々なサイズのカードが用意されている。 ―――― 私の意見 ―――― ＫＪ法は、私が現役のとき、 川喜多氏の著作や 作業の実例を解説した本などを読みながらときどき、使って見たが 個人では､なかなか使いこなせない手法だと思った それも当然で、ＫＪ法は やはり、小規模集団で､ホワイトボードなどを使って、 みなが協力し、意見を出し合い、 図解・叙述化し、集団で仕上げる事で、成果が出る手法だ 一個人が､ひねくり回しても､難しい 個人ベースでは､梅棹氏の「こざね法」の方が､ハンディーだろう ただし、アウトプットは､かなり、性格の違うものになる 今思うと ・ 梅棹氏 ・ 川喜多氏 には、私なりに 非常に重要な影響を受けたと思う 特に､思考方法などの面に於いてかも知れない お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
最終更新日
2016.09.03 00:04:42
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