あなごや

新設会社の部長職になって、重大な仕事が一つ増えました。

所属員の充実

これが課題です。

小さくて、知名度がない会社なので、人手不足です。

だから、私が忙しい。
だから、周りも忙しい。

私や周りの人の仕事を緩和させるためにも、人材が必要です。


知名度がない会社なので、高い給料を払わないと来てくれません。

安定性という面では、全然問題ないけど、そんなのわからないのよね。
私がヘッドハンターから声を掛けられても、たぶん断るもの。

この不況下、働けなくて困っている人が多いのに、うちの会社には来てくれない。
なんか、矛盾しているよね
（うーん、これが中小企業の悩みなのか）


さて、どうやって人を集めようか。