CHINA QUEST*中国にはまったOL⇒女性社長の人生修行

日本から出張者が来て行う会議は「恐怖会議」と社内では呼ばれていた。

朝から晩まで缶詰になって中国現地企業の状況の報告会、及び反省会。
もしくは仕入先との過酷なネゴ。
当然楽しい会議ではなく。

竹山さんは、たっぷり絞られ、
私は朝から晩まで通訳。

竹山さんと私が、この期間、日常業務が全くできず
疲労しきった顔で、ため息をつくのをスタッフは何度も見ている。

故に「恐怖会議」と呼ばれていたらしい。

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「周君、周君。ちょっと来て」
と私は手招きした。

周は驚いた顔で、自分を指差し。『僕？』と声は出さずに私に確認する。
作り笑いで、うなづく私。

眉をひそめて周は、こちらへやってきた。
「何ですか？」と小声。
「ちょっと…確認だから」を言葉を濁した。

明らかに緊張している周。

「恐怖会議」に呼ばれるのだもの、
ロクな用事ではないと悟っているのだろう…

*ここまでの話はアクの強い財務を辞めさせる話【弐】をご参照下さい。


会議室に入って、
周は着席。
私は、その真向かいに座った。（通訳の為）

「最近・・・
何か面白くない事でもあるのか」と経理部長。

日本語でも威圧感は十分。
会議室の空気も張り詰めている。

周は、ふてくされたように返事しない。

経理部長は黙って回答を待っている。

『周君、返事して！』と私（小声）。

「別に」　やっと答えた周。

部長　「じゃあ・・・
　　　　何故、竹山の言う事を聞かないんだ」

周　　「・・・・・・」

部長　「あ？」

私　　『周君、別にあなたを責める為に呼んだんじゃないから。
　　　　事情を聞きたいだけだから。正直に、答えればいいからね』（小声）

周は　「竹山さんの言う事なす事が理解できない」と言った。

彼の言う意味はよく分かる。
元々、日本の経理もよく分からない竹山さんは、当然、中国の会計も分かっていない。
度々『そりゃ、ないでしょ？』と驚くような指示を出す。
また指示を仰いだ場合は、いつまでも返事をしない。

次の言葉を待っている私達に、

しかし周は「僕が何を言っても、あんた達で話は決まってるんだ」と言った。

経理部長が眉をひそめた。

私には周の心理状態が分かった。
被害妄想が始まっている。

部長がくれた起死回生のチャンスを、この小心者は理解していない…

周が次に、どんな発言をするのか。

通訳の立場だが目的のある私と、会議の出席者は、周の次の発言を待った。。

5分ほど経ったろうか。

突然
「僕は、この会社の秘密を握っているんですよ」
ひきつった笑いを浮かべて、周は言った。

「この手にね」と握りこぶしを上下しながら。

私は目をつぶった。

アホだ…

やっぱり、こいつはホンマもんのアホだ…

日本人が私の顔を一斉に見る。
通訳せねばならない。

私は、周が言った通りに通訳した。。



つづく。


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間が空きましたが、周の話を再開しました。
ややこしい事をしてスミマセン。