井原線ふるさとじゃ～ナル

１１月２５日（金）晴れ
　最近、余生を施工管理的に再構築してみたいと思うようになった。
　私は、畳屋さんになる前は瀬戸大橋の施工管理をしていた。本四公団側の監督さんだ。大学も建設省の下部組織で土木技術を学んだ。だから土木から離れて畳屋をやって来たが、社会開発や施工管理の手法が自分の根底にあるように思う。
　心筋梗塞を患い重い畳を持ち上げて仕事をすることができなくなったが、施工管理の基礎知識を活かした会社経営と自身の余生管理はできると思う。
　会社や余生が工事プロジェクトだと考えれば「工程管理・原価管理・品質管理・安全管理」の基本管理項目は役立つ。
　１５分を１ユニットとして、１時間に３ユニット。
　１日２０ユニット働き、１日２０ユニット楽しむ。
　認知症予防には時間管理の切り替えが大切だ。飽きなく厭きない緩急の変化を工夫して脳の記憶を自筆で記録して常に新しい自分にインプットする。
　会社経営では、家族の力になり迷惑にならないこと。
　余生では、自身の認知能力の維持と介護されない健康維持ができれば御の字だ。