手塚利男の組織風土改革支援日記

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組織風土改革コンサルタントが見たこと、感じたこと、を発信していきます。

私（てづか　としお）のプロフィール
株式会社プロフェス代表取締役、株式会社スコラ・コンサルト プロセスデザイナー
1952年、山形県南陽市生まれ。1968年、いすゞ自動車株式会社に入社。
1991年、いすゞ自動車の全社風土改革推進を担当。
★この年に組織風土改革の仕事に関わったことが人生のターニングポイントになった。
1997年、川崎工場の総務部長として“のびのびした工場づくり”に取り組む。
★一度も部下を持ったことがないのに4つの課を束ねる部長に抜擢される。
1999年、いすゞ自動車の100％出資会社のキャリア開発株式会社に取締役として出向。
★組織風土改革の後ろ盾を無くなり関連会社に出向となる。
2001年にいすゞ自動車退社、風土改革コンサルタントとして独立。
★会社の再起をかけたはじめてのリストラ（希望退職）に手を挙げて退職する。
株式会社スコラ・コンサルトのパートナーとして「“やらせない”工場変革」「組織風土変革」のコンサルティングを開始。
2006年、株式会社プロフェスを設立。現場密着を重視し、クライアントの職場に深く入り込んだ支援を得意としている。
著書に『ギスギスした職場はなぜ変わらないのか』（日本経済新聞出版社）、『ビジネス心理・マネジメント心理編』（日本ビジネス心理学会・共著、中央経済社）
2016年9月に新刊「部下からも会社からも信頼される 中間管理職の教科書」を出版した。
【お問い合わせ】
株式会社プロフェス　http://www.professi.co.jp/
　　

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