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2007/05/01
テーマ：仕事しごとシゴト(23596)
カテゴリ：気になるビジネス本
 Planning hacks！ 凡人をヒットメーカーに変える企画生産のコツと習慣 1575円 日経に広告が出ていたコレ、下にもあるとおりシリーズ第３弾。 「アイデア ハック」や「タイムハック」は私も読んだが、なかなか面白い（日記はこちらをどうぞ）。 企画関係の仕事を齧っている身としては、これはちょっとみのがせませんな（ｂｙ アバンティ）って感じである。 ちなみに、いろいろ出ている「ハック」シリーズのおおもとは、このハックシリーズなんだよね（もっとおおもとは、アメリカなんだろうけど。） ■「ハック本」を探す --- 紹介ページより --- ヒット作『TIME HACKS！』に続くシリーズ第３弾企画。著者オリジナルの「マイ・プランニング・システム」と「アイデア二段階抽出法」を中心に企画を生み出すノウハウをハック形式で解説。企画づくりの秘密。 優れた企画やアイデアを連発する人たちがいます。俗にいう「ヒットメーカー」 と呼ばれる人たちです。世間では天才と称され、あたかも生まれながらに才能が あるように思われがちですが、そこには秘密があることを多くの人は気づいていま せん。企画づくりの秘密。この本で、わたしは偉大な先輩方との仕事を通じて、 見出した「秘密」をみなさんにこっそりお伝えしようと思います。 その秘密は大きく２つあります。１つめは、優秀なプランナーは優れたアウト プットを生み出すシステムを持っているということです。このシステムがあるか らこそ、優れたアイデアを連発できるのです。 わたしがシステムの重要さを痛感したのは、大学院時代に故鶴見良行先生のご自 宅にうかがい、仕事部屋を拝見させていただいたときです。すべてに圧倒されまし た。５万枚を超える読書カード、アジア諸国を歩きながら書き留めた緻密なフィー ルドノート、それに美しい写真の数々。名著『ナマコの眼（まなこ）』（ちくま学 芸文庫）をはじめとする魅力的な本の数々は、読書カード、フィールドノート、写 真の３つの要素を編集するだけでほぼ完成してしまうのです。わたしはこのシステ ムに感動し、なるほど、準備というものは、こうやってやるのかと反省しきりでし た。そして、優れたアウトプットは綿密な準備とシステムから生まれるということ を初めて知ったのです。 分野は違えども、同じ感銘を覚えたのは、松岡正剛さんの仕事場を見学させてい ただいたときです。数万冊を超える本に埋めつくされているのですが、本はすべて テーマによって分類され、しかも本と本の並びには意味があるのです。ですから、 何か原稿を書くとき、テーマの本棚に行き、がばっと数冊つかめば、すぐに原稿が 書けてしまう。松岡さんの『千夜千冊』という偉業は、その背景にこの本棚システ ムがあるのです。優れたアウトプットは、準備とシステムの賜物です。やり方は多 少違っていても、その根底は共通した準備とシステムに支えられています。 ２つめの秘密は、企画づくりの法則です。企画やアイデアは二段階で考えれば、 発想を誘発しやすいのです。これは誰もがなんとなく実感はしていることですが、 悲しいかな多くの人はこの段取りを踏みません。簡単なことですが、やるとやらな いとでは雲泥の差が生じます。天才的なアイデアマンには、実は経験に基づいた因 果律のようなものがあり、そこからパッとアイデアが浮かぶようです。この因果律 は見えないものですから、これは自分にはできない芸当だと思い込んでしまうので しょう。 しかし、本書で提示する「アイデアの二段階抽出法」を活用すれば、わたしのよ うな凡人でも多くのアイデアを生み出すことができます。案外見落としがちなのは きっかけとなるベースの情報を多くの人が重要視していないことです。いい方を 換えれば、ジャンプ台（となる情報の土台）があれば跳べるのに、それなしに無理 矢理高く跳ぼうとしているのです。何もないなかで、「うーん」と考えても脳は 活発に動き出しません。むしろ、様々な情報を結びつけることで、アイデアはふっ と浮かんでくるものなのです。 本書はこれら２つの秘密に基づき、独自に構築したマイ・プランニング・システ ムのつくり方と二段階抽出法をベースにしたハックを中心に、企画における知的生 産の技術を伝えていきます。 では、早速本編に突入していただき、あなたの企画づくりの一助にしていただけ ればと思います。 ２００７年３月 原尻淳  今、売れてるビジネス本は何？ ビジネス本総合経済/財政 流通 ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ/ｾｰﾙｽ ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ/人材管理 経理 自己啓発 経営 産業 ＜２ページ目へ＞ トップページもどうぞ 楽天ブックス 楽天カード 探し物はこちらから
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