件のひと悶着、その後いっさい本人からの動きがなく。
Ｗ部長に確認・報告した上で、問題解決に動くことになりました。

まずは、本人の上司であるＭさんと面談。
一通りの経緯を説明して、見解を聞くことに。
・本人からの報告を受けているか→受けてない
・このほうな職出しはアリなのか→よくない、止めてくれてありがとう
・今後の対応→本人と話をしてみる

その後、Mさんから報告。
・この別染めは急ぎじゃない
・今は他の仕事で忙しい
と言ったそうで、まったくもってわかってないなと。
Ｍさんも「ああいう子やから･･･」と手を焼いているようで、私から店長と社長に報告を入れることに。

一連の経緯と、私が求めること（許可なく取引先と直接やりとりをしないこと）を書面にまとめて、店長と面談。
・私の対応は正しい
・商品部を通してのやりとりが本店の共通認識
とのことで、本人についても問題はわかっているとのこと。
ちょっとひっかかったのが、「ちょっとメンタルが弱くて、他人にはグイグイ言うけど、自分が言われるとウッ･･･となって受け入れられへんにゃ。」とのことで。
その見解には異論はないのですが、それを認めてしまっていることには疑問を感じました。
そのあり方って、人としてどうなのよっていう点で。
私の大嫌いな、他人に厳しく自分に甘いスタイルじゃないかと。（ちなみに私は、「自分に甘い分、他人にも寛大に」スタイルでやってます。）
ウチの会社のよくない点で、基本若い女性には甘く（私もそれで大目に見てもらってたんだとは思いますが）アカンものをアカンと言わないところがあって、それが彼女を増長させたように思います。

そもそも営業の問題なのでこれ以上私が口を出すものではないし、関わる余裕もなければ関わりたくもないので、根本的には何も解決してませんがトラブルの芽を摘んだことで私のゴールとしました。

社長には、経緯と問題点（社会人としての必須の報連相ができてないこと）を書面で報告してミッション・コンプリート。
スッキリしないけど、こんなところかなという着地点でした。