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November 22, 2005
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カテゴリ:カテゴリ未分類
一、『人との問題とを分離せよ』

  「誰かさんが言うなら許せるが、あいつは許せない」
   ・・・ということは、ままある。しかし、交渉に感情が交じえる
  のは禁物。「人」ではなく、「問題」にすべての意識を集中させな
  ければならない。言うは易しで、これは、なかなか難しい。大きな
  志でのぞむとか、訓練して身につけるなど、何らかのアクションを
  起こさなければ、実現は難しい。


二、『立場ではなく、利害に焦点をあてよ』
  
  上司の立場、年上の立場、買い主の立場、いろいろあるだろう。
  ところが、この立場というのはやっかいで、あまり固執すると、交
 渉が先に進まなくなる。あなたの立場がどうであろうと、相手の言い
 分をよく聴き、妥協するところは妥協して、お互いが納得できる答え
 に近づけていくことが肝要だ。


三、『行動について決定する前に、多くの可能性を考え出せ』

  交渉の前に、ひとりブレーンストーミングをするなどして、どのよ
 うな変化にも応じられるよう準備を十分にしておくことが大切だ。
  交渉の中で、安易に妥協点で落ち着かないよう、想像力を働かせ、
 後で困ったことにならないか、大事なことを見落としていないか、も
 っとよい解決法はないのか、検証できるようにならなければいけない。


四、『結果は、あくまでも客観的基準によるべきことを強調せよ』

  交渉中、人を見るのではなく、争点を取り巻く、状況、市場価格、
 判例、第三者の意見など、客観的基準を見るようにし、これらと照ら
 しながら、冷静に解決に向けて進めていく姿勢が大事である。





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Last updated  November 22, 2005 09:43:59 AM
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