キャリアアップ奮闘記

いよいよ今日からビジネスプランのコンサル指導が始まりました。

私は社内の主催が異なるビジネスプランコンテストに
２件応募しています。
１件は会社全体の「全体コン」、
もう１件はうちの部署が主催の
事業範囲が限られたこじんまりしたコンテスト「こじコン」。

私のビジネスプランの内容からいうと「全体コン」の範疇になり、
「こじコン」の対象外になるはずなんだけど、
その辺はこじんまりしてる分融通が利いて?、
受賞は無理だけど応募してプレゼンするのはウェルカム！
ということなので両方に応募しています。

では、案件としてマッチしてる「全体コン」での
受賞の可能性があるのかというと、これは

皆無。

以前「全体コン」で受賞したプランは
”衛星を打ち上げる事業”
だったと聴いて思いっきりひいてしまいました( -_-；

ということで両方のプランで受賞はありえないのですが、
「こじコン」の方で１次プレゼンまで
コンサル指導をしてくれるというので
勉強のため参加させてもらうことにしました。
受賞がありえないプランのためにそこまでしてもらってありがたやぁ～！

早速２時間半の合同講義の後、
一人３０分ずつのコンサルを受けました。

合同講義の際に
「これは！と思われるビジネスプランは１０００のうち３くらいのもの。
失敗したってぜんぜん恥ずかしくない。
どうせ当たって砕けるならチマチマ詳細をいじるより
これでどうだ！みたいな大胆なプランにしたほうがいい」
とおっしゃっていて、先生は女性なのですが豪快で面白いっ！

私の個別コンサルでも当たって砕けろ的な
壮大なアドバイスを頂きました(笑)
なるほどー、そういう風にこのビジネスを発展させるのかぁと
新しい視点をアドバイスいただき、
アドバイスに添って壮大なプランに仕上げてみたいと思います！(マジ)