日本の経団連さんが、日本企業の中国における人材戦略を発表されていた。

殆どの人は、こう言う提言事には気づかないけど、現場の人間としては気になったので拝見させて頂いた。
内容は、こちらで考えられる、ほぼ教科書どおりのストーリーだが、現場の人間が何をすべきか、日本の本社では何をすべきかを簡潔に述べてあるので、
わかり易い内容だと思った。
何より、このような文章が出るほど中国に対する日本企業の影響力が大きくなっている一端だと思うので、数年現場にいることに少し思うところもあった。

意外と日本人の現場の人間は、日本での企業経験が長く、本当の意味で現場をまとめる経験が少ない方が多いので、結果を出すために組織作りや流れを
作るのに苦しまれている方が本当に多い。
小生も当然日々勉強の連続ではあるが、何だか白紙から始められている方を見るたびに、その効率的な問題を認識させて頂く。

その意味では、駐在員が何をなすべきかを公私含めてしっかりと意識して業務活動と生活をしなきゃな、と思った。

きっと人は何かしら見ているものだと思うから。