【　COSUCOJI　】コスコジの社長のつぶやき

なぜコスコジという名前をつけたか？

‪もうファミリー会員の方はご存知かもしれませんが、コスコジの名前の由来は小杉光司の名前を縮めたもの。 最初は違う名前を予定していたのですが僕がたまたま「kosukoji@.........」のメールアドレスを使っていたのを創業の時のパートナーが見つけて 「コレいいですね！」となり、それでアレよアレよとコスコジに決まってしまったんですね でもなぜ「K」ではなく「C」にしたか？ それは「C」の包むような形といつでも出入りできる形が家族の笑顔を連想させたからなんです。(僕らの家族のイメージにすごく近かったから) コスコジっていまだに何語？コストコ？なんていわれますが僕はすごく気に入ってます^ ^ さて、ゴールデンウィーク真っ只中！コスコジは火曜も営業しますのでぜひご来店くださいね！ お待ちしてます！

コスコジオリジナルで10%の構成を目指す。「オリジナルテン計画」スタート！

コスコジオリジナルで10%の構成を目指す「オリジナル10(テン)」が本格始動。 数年前に一度トライしたが、途中で頓挫した苦い経験もあり、再チャレンジに向けて色々時間がかかったがまず最初の一歩を成功させたい。 今回はメーカーの若い担当者と一緒に13人でミーティング。とにかくみんなが参加して、みんな意見して前に進めひとつ形にしたい。成功体験を作りたい。 とりあえず3型。9月に。秋冬物からスタート。

川越店オリジナルレター

川越店オリジナルレターがとうとう出来上がりました^ ^ 3人が考えて、3人で進めてくれたレターです 手書きで 笑顔いっぱいで たくさんのおもしろ情報 なんかいいですよね💕あったかくて 社長の僕としてもとっても嬉しいのです^ ^ 川越店のブログ こちらから

申し訳ありません！

レターが届いたばかりなのですが、(先月のレターにも書いてありましたが) おかげさまで、こちらの母の日イベント、5組お子様6名となりましたので、一旦締め切りとさせて頂きます！ 今後、また応募がありましたから、キャンセル待ちでの対応となります！ 申し訳ありませんが、ご理解のほどよろしくお願いします！

美味しい 美味しい 美味しい

昨日お客さんから頂いた高級生食パンちぎって焼いたらムチャ美味かった💕

大好きなコーディネート

今日もジャケット！

コスコジ勉強会に新たに3人

コスコジ勉強会に新たなメンバー３人が入りました。かなりレベルが高い方ばかりで40代が中心。僕を含め元いるメンバーはそこそこの実績も経験もあり自分なりの型をすでに持っています。だからその型をぶっ壊すようなメンバーを今回は入れたいと思っていたのですが、今回その通りになってきてすごく面白いです。そして同時に元いるメンバーの強みがぐんと浮き出てきて、改めて「このひとスゲーっ」と心から思いましたし新メンバーのみんなもその実力に驚き、その視点に関心していたと思います。数年前に比べるとコスコジ勉強会のレベルは間違いなく向上していると思います。ある一定レベルが一緒でないと会は成立しないし、面白くもない。もちろん学びもない。そのストイックさに辞めていく人は今までもいたし、これからもいるかもしれません。でもそれは仕方ないし気に留めないです。（いや、ちょっと落ち込むかな）馴れ合いや慰め合いの会に毛頭したくないし、やるからには成果の上がる会にしたいと思っています。実践なき人は好きではないし、そもそも実践なき人は来れないような仕組みになっています。僕もこの会の主催者として当然、毎回プレッシャーを感じています。でもそれがいいと思っています。僕はそもそも小心者ですし、逃げたい気持ちといつも隣り合わせ。でもこういった会で大きなビジョンや目標を真剣に宣言することが、前に進む大きな原動力になっていると思うのです。

もうすぐ届くよ

お楽しみに！

8割の成果は2割の取組と努力によって作られている

独立して10年続けられるところは5%とも言われるが、運を天に任せてその5%に入る事をただただ祈っていてもダメだ。 その5%に入っている人たちには必ず共通した考え方や取組があって、それを知り掴むよう努力した方がいい。僕は運良く、その大半は父から学び、また数人の素晴らしい仲間そして数冊の本から知り実践してきたと思う。 また、同時に80対20の法則というのもあって、それも強く意識してきた。良く言われるのが8割の売上は2割の顧客が作っているというもの。この法則はだいたい当たっていて色々なところで活用できる。 実は仕事もそうで8割の成果は(全仕事の中の)2割の取組と努力によって作られてると思っていて、その成果の上がる2割を突き止めることで、仕事はよりシンプルに効率良く、無駄も少なくなると思っている。 (それができないと成果に繋がらない8割の仕事もまんべんやることになり、時間も資金も無駄が多くなり成長が遅くなるどころか後退しかねない。) その2割の集大成が「仕組み」であり、コスコジ独自のマニュアル。今それをまたゼロから見直して修正している。 ポイントを掴み、よりコンパクトに、よりシンプルに。資金が少ない、僕らのような会社はそれが本当に大事だと僕は思っている。

川越店の取組^ ^

三世代コーディネートをみんなで頑張ってやってくれてますなんか楽しそうだし、参考になるしで本当いいですね💕

お店の写真^ ^

「何か奇抜なアイディアはないの？みんなと同じことをしてもうまくはいかないよ」と何度と言われた独立前

前にも書きましたがお店を出す準備をしている時、色々な方に「何か奇抜なアイディアはないの？みんなと同じことをしてもうまくはいかないよ」と何度となく言われました。その時にいつも持ち出されたのが「青山フラワーマーケット」と「QBハウス(10分1000円カット)」でしたね。今でも逸品のビジネスモデルです。でも僕にはそんなアイデアなど当然浮かばない。だから「奇抜なアイディアなどはないです。当たり前のことを当たり前にやり続けることで成功させます。」と、いい続けました。その時にみなさん一様にちょと呆れたような顔をしていたのもしかたないことだと思います。まだ信用はおろか、形になるものが全く何もない僕がそんなこと言うのですから。ただ、今でもその考えは変わっていません。「当たり前のことを当たり前にやり続ける」そのこと自体をすごいと認めてもらうぐらい続ければいい。今でもそう思っています僕らは何を当たり前とするのか。今、現在全店で12600人の会員の方が入会されていますが、その全ての方に手書きで送るサンキューレターオープン月度から毎月欠かさず実施した300回以上のイベントオープンして毎月一回、約135号まで続けたニューズレター11年間一度も休まず書いてきたブログひとつひとつ、一回一回はさほど難しいことではありません小売業をしている方なら、した方がいいと思う当たり前のことだと思いますそれを11年続けてきただけ11年そうたった11年じゃないか、と僕ら自身も思いますだけど、その当たり前のことを続ける難しさをこのたった11年でも感じましたし、その難しさを肌で感じてくれている人、そんな人がある意味で僕らを応援してくれている方なのかも知れませんそして続けることが当たり前になった時に、止めるのが怖くなる瞬間があるそれこそが僕は『本物』だと思うのです

今日は新潟講演でした！

楽しかったぁー

今の本店

今の川越店

新潟にて講演

また新潟で講演をやらせていただく事になりました^ ^ 少人数制なのでだいぶ定員はいっぱいみたいだけど 気になる方は問い合わせてみてくださいね 皆さんのお役にたてるように頑張ります！

今日の黒板

ただ毎日を忙しなく生きていると、大切なものを見落としてしまうかもしれない。 だからたまにはぼんやり夜空や青空を眺めて見るのもいいかもね

「お店でモノが売れる」その素晴らしい瞬間に僕らは関わってる

お客さんとは価格 メーカーとは取引条件 スタッフとは給料 銀行とは金利 当然ビジネスは色々な利害関係の上で成立していて お客さまは出来るだけ価格は安く買いたいし、メーカーは出来るだけ掛け率を高くしたいし、スタッフは出来るだけ給料が高い方もちろんいい。銀行だって出来るだけ金利を高くしたいに決まっている。 でも、それを全てそのまま受け入れたら僕らはたちまち倒産してしまう だからこそ お客さんにはすこしぐらい高くてもあなたのところで買いたいという価値を提供し メーカーには過去の実績と将来の事業展開の期待を含めた条件にし スタッフには給料以上に働きたいと思ってもらえる環境を整えて 銀行には是非融資したいと言ってもらえると実績とビジョンを示したい 利害関係での繋がりはビジネスの常だけど、それを飛び越えて事業に関わる人たち、会社が共に成長しみんなが幸せになれる。 そんな会社にしていきたいなと思う。 「お店でモノが売れる」 それはお客さんだけでなく関わる全ての人の笑顔の源。そのスタートなんだ。

10年を実感する時

昨日も小学生の時によく遊びにきていた女の子が、無事に高校に入学しましたとわざわざ制服姿ど報告にきてくれてなんかすごく嬉しかった。10年続けてきたと一番実感できるのは売上でも店舗数でもなく、やっぱり子供たちの成長だったりする。

今日もお疲れ様です！

たくさんのご来店ありがとうございます！嬉しいです！

コスコジ川越店、独自のブログ

コスコジ川越店のスタッフみんなが独自のブログを立ち上げて少しずつ、更新してくれてます。お願いも提案も僕からしてないのに本当にありがたいです。よかったらたまに覗いてくださいね。 こちらから！

実はふたつめ

実はふたつめ くるみと二人でコツコツ なんか楽しかったな^ ^

自分が打ったヒットをなぜヒットになったのかを理論的に説明出来ないといけないとイチローが言う理由

「自分が打ったヒットをなぜヒットになったのかを理論的に説明出来ないといけない」とよくイチローも言っているが、そうでないと再現性がなく感覚だけではプロとして高いアベレージを維持できないからだ。 僕らの商売も一緒で「売れる」という現象をきちんと理論的に説明できるかどうか。単にいい売場といい商品といい接客という括りではなく、あらゆる角度(背景、流れ、繋がり)から見てできるだけ理論的に説明できる方が望ましいと思っている。(写真のように商品ひとつとっても役割、視点はたくさんある) その方が今の自分たちに必要な重要なポイントを見つけやすく、次はそこを意識して実際に行動する事で再現性のある成果がでやすくなる。 ただ、一番大切なのはその考えるクセがあるかないかではないかだと思っている。なぜなら、決定的でこれをやれば、絶対間違い結果を得られることなどあり得ず、終わりがないから。 でもそれに少しでも近ずけるために「なぜ？」を繰り返す。そしてそのなぜの回数が少ない人と多い人の差は後で見ると歴然だ。 ただ面白いもので、どんなに理論的に考えても唯一負ける相手がいる。 それは「素人」。 右も左もわからず全く考えていない、感覚で一生懸命やる人には負ける。理屈で説明できない何かがあってビギナーズラックとも言われるものだ。 でも、そうゆう人も必ず考え出す瞬間が必ずあって、考えだしてくれたらこちらの勝ち。みたいところもある。 ちと、マニアックすぎるかな、、この話。。

今日は川越に

川越のイルミネーション点灯式 きれいでしたー^ ^

アルミホイル玉、光ってきたよ

くるみと二人で地味に進めてきたアルミホイル玉 だいぶ光ってきましたよー かたまり感でてるよねー^ ^

夕焼けキレイ

今日もまた幸せです

新ポイント交換特典表、完成！

新コスコジポイント交換表完成！ ・店主小杉とあーん付きランチ ・間宮店長のフルメイク ・一緒に痩せようコジザップ ・小杉家で飲み会 ・アルミホイル玉を作ってもらえる ・好きなスタッフと京都一泊旅行 ・店主小杉と1時間ドライブ ・斉藤、田畑店長の着付け ・店主小杉の父「成功者、小杉茂」の人生相談 ・コスコジ専属デザイナー金谷さんのフルオーダーワンピース などなど しかし、相変わらず はちゃめちゃだな… 笑

アルミホイル玉に挑戦

時間ある時に約2時間ぐらい叩いたのが今 さてこれからどうなるか？ お楽しみに‼️

ビジョンがあるのか？ないのか？それがまず大切だと思う

またショッピングモールからの引き合いがありました。もうここ数年で10ぐらいあったでしょうか。 今はショッピングモールもどこも厳しく中に入るテナントも出入りが激しい上に、どこに行っても金太郎飴のように同じ店舗が入り、テナント誘致に必死です。だから僕らのような少し個性的でマイナーなお店に白羽の矢が立つんですね。 ただその大半は僕らが扱っている商品とそれによる雰囲気のみに目をやり、僕らの根本にある考え方や人間関係を大切にする商売のやり方、姿勢みたいなものは全く見てくれていません。 それをある程度分かった上で歩み寄っても、数分話すだけでグッタリするのです。そしてまた同時に自分の力の無さに愕然とするのです。 いくら強がってみても街の小さな小さなお店にすぎず、いくらでも代わりのきくパズルのピースのような扱いに、本気で僕はチカラが欲しいと思ってしまうのです。 でも、こうゆう経験は昔からよくあり、僕はそれをある意味糧にして進んできましたから、決してマイナスではないと思っています。 キレイ事なのは百も承知ですが「このショッピングモールを通じて街をこんな風に変えていきたい」 「こんな社会を目指していくために、このショッピングセンターをこんな風にしていきたい」 だからコスコジさん、あなたたちのチカラを貸してもらえないですか？そんな言葉を僕はどこか待っているし、儲かる儲からないの前にそうゆう話をしっかりしたいのです。 何のために。誰のために。それを明確にできないなやる意味ない。 同じビジョンが見られる相手と共に僕は頑張りたいのです。

コスコジの原点 子供服もたくさん入荷中

コスコジ川越店の新店長

日向野店長が卒業した後、4月1日から田畑陽子さんが川越の店長になります。(詳しくはニューズレターで)先日、その陽子さんと面談しました。初めて店長となる彼女に改めて店長の仕事と役割は何かを伝え、彼女からもどんなお店にしていきたいのか？を直接聞くことができました。陽子さんいわく「喜びを2倍にし、嫌の気分を半分にできる、いつでも気軽に立ち寄れるお店にしたい」と素晴らしい答えが返ってきました。なぜ？と聞き返すと「私がオープン当初のコスコジのみんなにそうしてもらったから」だと。実は陽子さんとはもう10年の付き合いでお客さんとしてスタートし、3年前にコスコジに入社したのです。前から伝えてはいたものの彼女も不安だろうと思います。でも今の川越は日向野くん一人で作ったわけではありません。彼女の力が相当下支えになりみんなで力を合わせ作りあげたもの。だから自信を持って進んで欲しいですし、これからも今までと何ら変える必要はありません。自分の強みを理解し活かしみんなで楽しく仕事すれば良いと思っています。僕もしばらくは川越には週1回入りフォローしながら、みんなの変化の後の不安を取り除いていくつもり。でも川越の店長は陽子さん。彼女を信じて任せるのみです。コスコジ愛がチーム一強く、人一倍責任感も強い彼女。きっと彼女なら描くビジョンを達成できると思います。ぜひ川越の新店長、田畑陽子をよろしくお願いします！