【　COSUCOJI　】コスコジの社長のつぶやき

最終セール準備開始！

少し早めに最終セールの準備を進めてます！ご来店お待ちしてます！

創業12周年を迎える今、僕の思うこと

​​12年前、僕はコスコジを立ち上げましたが、その背中を一番押すことになったある事件は、さらにその３年前になります。それは僕の精神的な病気でした。チェーン店で働いていた僕は転勤を機にとても大きなお店に行くことになり、そこでの会社からの強烈な数字のプレッシャーと部下やスタッフとの人間関係のストレス。そして半年間全く休みなく働いたことでの疲労が重なりもうなるべくしてなった病気でした。それから、病院の精神科に通いクスリを毎日飲みながらながら、這うように店に向かい、死にものぐるいで帰ってくることを２年続けて、なんとか普通に仕事かができるまで回復したのです。人生の中で最も辛い時期だったと思います。ただその経験が、独立に対してぼやっとしていた僕を本気で独立に向かわせました。ずっと違和感は感じてたんです。大きなお店で大量の商品を売り、流れ作業のようにお客さんをこなしていく毎日。数字ばかりでお客さん顔も見ているようで見ていない接客。誰でも代わりのきくような仕事。それは実家の呉服屋でやっているような、お客さんとの人間関係を大切にして友達や兄弟のように話し、相談し、仲良くする中での商売とはまるで正反対でした。自分が本当にやりたい商売はなんだろう？人生をかけてやりたい仕事はなんだろう？と真剣に考えた時、やっぱりここでは実現できない、自分で独立してやるしかないとその時思ったのです。もちろん、だからと言って簡単に独立できたわけではありませんし、独立後もまさに壮絶な苦労そしたわけですが、今、僕は本当に独立してよかったと思っています。（仮に明日終わったとしても僕は後悔はないと思います）だから大きなきっかけになった、あの苦しい苦しい病気と闘った２年にも今は感謝できるほどです。そしてコスコジはいまでもチーム内の競争はさせない数字ノルマのあたえない採用はスタッフ全員で報告書は基本なし営業時間18時（ショッピングセンターでも19時）までにして自分の時間も大切にしてもらい仕入れは各店の各スタッフがやり自分のお店に愛着を持ってもらうようにするなど他と違うやり方でずっとやってきて、そのおかげもあってコスコジは少しづつ成長してきましたが、それも嫌で仕方なかったチェーン店での経験をもとに、生まれてきたやり方です。だから今も大変なことがあるたびに思うのです。「これは素晴らしい未来の何かに繋がっている」って。12年本当に色々なことがあって、これからもいろいろなことがあるでしょう。でも、今はよくわからないけど、きっと繋がっていると、今は信じられます。コスコジはもう13年目に入ります。創業した頃は３年が目標でしたから、信じられないぐらいです。これも妻の美香子、チームの仲間、両親、そしてコスコジファミリー会員のみなさまのおかげです。本当にありがとうございます。これからも「人間関係を大切にしたあったかいお店」を理想に。楽しみながら仕事をして、たくさんの笑顔を増やせるように頑張ります。（10月11、12日、浦和ロイヤルパインズホテルで12周年記念催事も開催しますので、ぜひチケット購入の上参加をお願いします！！限定110名です）↑ 12年前の創業準備中のコスコジ。初めは「子供服と雑貨」のお店でコスコジは始まりました。​​

気をつけないと

風邪を引いたのかしばらくしんどかったけど、良くなってきました^ ^良かった。体調気をつけないとね！

コスコジ全店サイコロセール開催してます！

サイコロの出た目によって割引率が変わる！！最大50％OFFもあります！（ごめんなさい、一部除外あります）ぜひご来店ください！ちなみにもう秋物どんどん入荷中ですのでこちらも見にきてくださいね！（この時期の秋物は夏でも着れる秋物なので、長い間着れてお得なもの多いですよ）

突然の母からのメール

突然、母からメールがきました。↓『コスコジ通信届きました読み終わって凄く感動しました各店の個性溢れる店案内には共通した温かい気持ちが伝わってきて前に進んでいるなぁと強く感じました社長である光司の思いがまさにスタッフに繋がっていると感じました12周年記念催事のご案内も楽しいイベントが満載行ってみたいそんな気持ちにさせてくれる案内お母さんも本当に嬉しいです色々、色々あったと思いますがよくぞ頑張り続けてくれたと息子を誇りに思います」自分の息子ですから、実力を買い被っているとは思いますが、嬉しいメールでした。普段、褒められることがない経営者ですから余計かもしれません。こうゆうことが素直に書ける母。いつも元気で周りを明るくする母。着物が誰より似合う母。僕の自慢です。

サイコロ🎲セール

コスコジ全店でサイコロ🎲を振った目で割引が変わるサイコロセールを開催中！ぜひお急ぎください！

勝ったと思える瞬間がないとつまらない。

きれいごとを抜きにすれば常に勝ち負けはそこにあって勝つ事が全てではないし、毎回勝てる訳じゃないが、いつも負けてばかりでは人生はつまらん。たまには勝たないと。勝ったと思える瞬間がないとつまらない。そして勝つ為の努力が、楽しさにつながるんだよ。

大好きなロープウェイに乗る　光司くん（動画）

関東シニアバドミントン大会の二日目、早々に負けてしまいましたので一人観光へ。ふと目に止まったパンフレットに見延山のロープウェイが載っていましたので行ってきました。地味に楽しかったです　笑

会社のお金事情をこっそり

7期連続で黒字のコスコジ。社会的に見ても悪くない実績。さぞ余裕なんだろうと周りだけでなく、一緒に働くスタッフもそう思うと思います。ただ実際にはそう簡単ではないんですね。その理由の一番が銀行や金融公庫などへの「返済」です。この返済は経費ではなく「最終的に出た利益から返済」であるからです。分かりやすく説明すると(実際はお金は常に流れている)一年必死に頑張って利益が150万でても、返済が500万だとすると、決算書的には黒字でも、現実的には赤字。(プラス税金支払いも)それが多くの創業経営者(もちろん多くの経営者も)が抱えている感覚です。そしてコスコジもそれにもれず。では、お店など出さないで銀行から借り入れを少なくすればいいと多くの人は考えると思います。それだとスケールメリットが出ず、掛け率(原価)がずっと高いままになり、そのまま高い売上を各店舗にお願いすることになります。実際は売上をガンガン上げていくのは難しい時代ですから逆に利益が出づらくなり余計に辛くなるのは目に見えている。商売(経営)ではっきりしてるのは、常に「先払い」であり「投資に見合う金額と労力に合わせたリターン」がずっと後にやってくること。だから先払いもせず、少ない投資や労力でたくさん儲けようとしても99%無理です。そして大きな投資には必ず金融機関の協力が必要です。(また、僕らのようにお店など出さない会社でも、投資は未来の売上を作る行動なので、それをストップさせればそれだけ未来の成長や売上を欠くことになり、今はよくても数年後がキツくなるのです)もちろんそれはバランスです。投資(借入)、売上、経費、どれも気を抜かずにバランスを経営者は取って進めていく必要があります。ただ、たった12年の経験しかない若輩者経営者の僕にはそれがなかなか難しい。とはいえ僕らは積極的に前にでての苦しさ、大変さでもあるのでまだ良いのかもしれません。「理想と現実」「夢とお金」本当に両輪だと思います。そして、未来から今を逆算する力。必要だと思います。［自信を持つ人は、過信して怠ける。努力する人は、現実にとらわれる。地べたを這い回りつつ、同時に空の星を見上げる人だけが、「挑戦する脳」になれる。］僕はこの言葉がすっごく好きです。

関東シニアバドミントン大会で3位に！（45歳以上枠）その様子を動画で。

７月20日、21日に山梨で開催されたに関東シニアバドミントン大会に出場してシングルでなんと3位に！バドミントンも週1.2回はなるべく行って練習を重ねていましたが、仕事だけでなく運動もコツコツ頑張れは成果がでるんだなって実感しました。対戦相手は元より大会関係者の方々にも心より感謝いたします！これからも体調管理、体重維持、気分展開を兼ねてたのしくバドミントンを続けていこうと思います。

帰る前に少しだけ観光

山梨を離れる前に少しだけ一人で観光に行って来ました^ ^で、ロープウェイに乗ったよ

関東シニアバドミントン大会で3位に！

今日は山梨にいます。関東シニアバドミントン大会に出場してシングルでなんと3位に！バドミントンも週1.2回はなるべく行って練習を重ねていましたが、仕事だけでなく運動もコツコツ頑張れは成果がでるんだなって実感しました。対戦相手は元より大会関係者の方々にも心より感謝いたします！明日はダブルスで頑張ります！

そして今日も朝から頑張る

これで２時間かかるこの10倍の数を用意する僕の苦労もお察しいただけるだろう　笑

久しぶりに

綺麗な朝焼けが久しぶりに見れました。僕は幸せです。

12周年記念催事のチケットづくり　（動画）

今日は12周年チケットづくりを本店でずっとやってました。ただ、お客さんもたくさんきてくれた大忙し。ありがたい、ありがたい1日でした！でも、動画を見てもらえばわかりますが最後はかなり疲れてます　笑

南古谷だより

南古谷店のスタッフが独自に作ってくれている「南古谷だより」がVol.3に。内容もすごく面白くて惹きこまれます。本当にありがたいです。

群れるのが嫌いな僕が異業種勉強会を続ける理由。

僕は基本1匹オオカミですから、群れるのが嫌いです。〇〇会みたいなものには縁遠く、飲み会ですらほとんどいきません。経営の事で誰にも相談なんかしないし、誰かに話す時はすでに決まっている内容を伝えるだけです。そんな僕が唯一続けてきて、経営の参考にしてきたのはこの異業種勉強会だけです。もう7.8年になるでしょうか。基本的にみな僕の「経営は長く続けていくことが一番尊い」という考え方に共感してくれてる仲間だから、僕自身がやりやすいのは大前提にあるかもしれません。経営は単に売上を上げるテクニックだけ向上すればなんとかなるものと全く違います。(なかなかやってみないと分からないですが)やるべきことが多岐に渡る。個人商店なら尚更のこと。それに加え、問題は次から次へとやってきます。ただ勉強会の仲間と長く年月一緒にいると、その問題が順々に色々な人のところにやってきて、それに対して悪戦苦闘している姿と乗り越えた形が身近で見ることができます。それがすごく参考になるのです。あるゆる問題の発端は(原因は)ほとんど経営者にあると僕は考えていてその元を見つけ。考えることで、問題そのものも抑制できる。そんなわけで、コスコジ異業種勉強会は今後も続けていきます。ちなみに、仲間の数字は概ね好調に推移していますので、そこも抜かりありませんよ。

今日はコスコジ異業種勉強会です

脳みそフル回転で疲れました…でもスッゴい楽しかった

オープン前の様子を動画に。

昨日はずっと川越でした。あさの様子を動画で。汗をかきながらがんばる光司くんです。しかし、首が痛くてしんどかった。。。

もし明日もストールでしたらお察しください。。。

ちなみに今日はストールをしでしたが、おしゃれでもなく、寒いからでもないのです朝起きたら寝違えてて、首がものすごく痛くて湿布をガッツしり貼っていたのでそれを隠すために。。。もし明日もストールしてたらお察しください。。。

おすすめの三冊

僕のおすすめの三冊ですなんども読み返すような本ではないですが時代に合った考え方、やり方が書いてある本だと思います「お金以外の価値を大事さを見直す」そう書いてありますが僕はその通りだと思うのです。

45歳過ぎてわかったこと

小杉光司の「45歳過ぎてわかったこと」・45歳はちゃんと飯食って風呂に入って寝てるヤツが強い・45歳で実力より自分の運の良さを知る・45歳は肩書きではなく何を残したかを見られる・45歳は個人の能力よりチームをうまく作れるほうが強い・45歳はお金より大事なことを知る・45歳はメモを取らないと忘れる・45歳は涙もろい・45歳で面倒だと思うことこそ価値があると知る・45歳は信用はお金に変わる・45歳になっても男はバカで女性が大好き

この時期が近づくと思い出すこと。

もうすぐコスコジも12周年。この時期がちかづくといつも思い出す事がある。娘が3歳だった頃だろうか、お店を出したばかりで本当に忙しく、なかなか一緒にいてあげられなかった。家を出る時に「ごめんね、一緒に遊んであげられなくて。」と玄関まで来てくれた娘に言うと「ううん、大丈夫だよ」作り笑顔で言ってくれたんだ。それを見て僕は急に涙が溢れて、つられて娘も泣き出し、玄関で二人、しばらくわんわん泣いた。自分のやりたいことで、家族に迷惑かけてないだろうか？家族の時間をもっと持ちたくて独立したのに、これでは本末転倒じゃないだろうか？そう思っていた時期だったから、余計に泣けたんだと思う。仕事と家族のバランスは難しい。(妻の美香子はもっと苦しかっただろう)本当にいいバランスがあるのかどうかも分からない。娘には寂しい思いもきっとさせたと思う。ただ、娘は今コスコジで頑張っている僕らをカッコいいと言ってくれる。口には出さないけど、少しばかり尊敬もしてくれてるようだ。 だから、12年、歯を食いしばって続けてきて良かったと思っている。娘も中学3年、大人への階段を少しずつ上がっている。そんな中で、これからの未来が明るくなるような後ろ姿が見せられたらといつも思う。大人もなかなかおもしろそう。仕事ってなんだか楽しそう。歳を重ねるって悪くない。そう思ってもらえるように。僕らもまだまだ頑張らないと。

毎日1日も休まず書いてきたブログが13年目に入った今思うこと。

​僕が毎日1日も休まず書いてきたブログが13年目に入りました。100万をいつの間にか超えて、130万PVも達成し多くの方が僕を、またコスコジをより知っていただくきっかけになったのは間違いないと思います。（この投稿で6095回の更新）話は急に変わるのですが僕がチェーン店に勤めていた時は仕事のできないダメ社員でした。最後の３年はそれなりの結果は残せたかもしれませんが、それ以外はほとんどダメでしたし、会社でもそれほど評価されていかなったと思います。（評価の高かった人は早々に本社に呼ばれていましたし）退職して独立すると言ったときも、上司、同僚全ての人が失敗すると思ったと思います。「あいつ威勢いいこと言って辞めてったけど、絶対無理だよな。」って。正直、その見立ては当たっていて、周りや会社のからの見方は間違っていなったと思います。でもそれは、「あの時のままの僕だったら」って条件で、です。自分でも分かるぐらい僕はあの時から変わりました。経営者としての責任やお金の苦労がその要因の一部ではあるとは思いますが、最大の要因はこのブログにある僕は思っています。​​​​バート・チャルディーニ氏が人間心理の基本的原理として提唱した​６種類の​​​​​​心理的原理​​​​​​のうち、「コミットメントと一貫性」というものがあり、人は一度コミットメントしたことに対しては一貫性をもちたくなるそうです。しかもそのコミットメントが多くの目にとまるだろう場所でされると、よりその傾向は強くなるそうです。僕は（多くの方が見る可能性のある）ブログで毎日「自分の理想」や「思い」「目標」や「ありたい姿」それに日々いろいろなことへの感謝などをやたらと書いてきましたから、書いたからには（コミットメントしたからには）それを守って実行しようという心理が働き、僕自身が変わっていったと思うのです。特に僕はかっこつけですから「口だけ」だと思われたくない、「有言実行」の男だと思われたい、そんな気持ちがかなり働いたと思います。そして後ろをふと振り返れば、結果もちゃんとついてきていた。それを自信としてさらに僕は変われたと思うのです。（ダメな自分をうけいれるつつも、今の自分が人生のなかでも一番好きです）最初に言ったように、コスコジのことをもっと知ってほしいという一心で始めたブログですが、こう言った副次的な効果が得られたというのは思ってもみなかったことですし、本当に続けてきて良かったと思います。ただ12年、ずっと続けてこれのは、これを読んでくださっているみなさんのおかげです。「ブログ読んでます」の一言がどれだけ、僕をささえてくれたか。本当にありがとうございます。これからもコツコツとこのブログを続けて書いていこうと思います。最近は小難しい内容もおおく、つまらないかもしれませんが、ぜひこれからもお付き合いください。​​​​​​​​​

コスコジ全店！本日よりセールスタートです！ご来店お待ちしてます！

娘の誕生日

今日は娘の誕生日です。 元気に明るく育ってくれてお父さんは本当に嬉しいです。娘の存在が僕の人生をどれだけ豊かにしてくれたか。心から愛せる存在がいることに感謝したいですし、神さまにありがとうを言いたい気持ちです。そして、娘を産んでくれた妻にも心から感謝したいです。美香子、本当にありがとう。キミのおかげでくるみはいい子に育ってるよ。

ネットでなんでも買える時代でリアルのお店が一番大切にしなければならないこと。

​売るまえ売っているいま売ったあとどれも大事ですが、今の商人が一番大事にすべきは「売っているいま」ですそのライブ感ですなぜなら、そのライブ感はネットには絶対に作れないからではそのライブ感を作り出すものは何かもちろん、それは人です働くスタッフとお客さんが一緒に生み出すのがライブ感ですそのためには働くスタッフがいつも躍動してる必要がある僕がみんなに楽しく仕事をしてもらうようになるべくムリのないように成長や役割を感じてもらうように努めるのはそのためです人は買う時が一番テンションが上がり楽しいその後はどう頑張っても緩やかに下がっていくそれが自然の流れです僕はその自然な流れに合わせていったほうがいいと考えてますだから一番テンションが上がるその時に、もっと上がるように努めるお客さんもその方がきっと良い印象が残り、買った物に楽しさと思い出を刻みこみますそれは最高に良かった映画を見終わった後に売店でパンフレットをわざわざ買う感じにどことなく似ていますそして、また行きたくなるまたお店に行けば繋がりが生まれる繋がりが生まれたら、そこに通うお客さんやスタッフとのコミニティーが作られてきっとささやかな居場所ができますリアルのお店に必要なのはライブ感とその居場所だと僕は思うのです昨日、本店に買い物に来たお客さんがたくさん試着して、アレコレ妻の美香子と話をして本当に楽しそうでしたその方が最後に言った言葉それは「スッゴい良い気分転換になったわ、本当にありがとう！」でしたお客さんが本当に欲しかったものはなにか？それを僕らコスコジは常に考えるのです​

宮崎駿さんが語っていたこと

宮崎駿さんがね息子の吾朗さんが初監督をした映画を作成してる時に語った言葉が妙に僕の中に残ってね。youtubeなんですが何度も繰り返しこの言葉を聞いてます。自分はどうだろうって。『頑張るなんて当たり前なんだよ頑張ってもダメに人間が累々といるのが我々の世界なんだから頑張るなんてことを評価するのはとんでもない間違いなんだよ演出ってのは加害者ですよ自分のやりたいことを人にやらせるんだから頑張ってなんて　そんなもの頑張らないと話にならないそれで眠れぬ夜を送るのよそれも当たり前そんな時に励ましとか慰めなんてなんの役にも立たないことが分かる全部　全部自分ですよ自分で自分が許せるかその時に自分が簡単に許せる人と簡単に許せない人がいてそれによって色々な運命が分かれてくるんですよ自分ですぐ自分を許せる人間は大した仕事をやらない』

半人前

起業するには強烈な「我」がどうしても必要なのに 商売を続けるにはその「我」が邪魔になる 起業するとき譲れない「こだわり」がどうしても必要なのに商売を続けていくにはその「こだわり」がむしろ邪魔になる起業するときには前にでる「リーダーシップ」が必要なのに商売を続けるにはその「リーダーシップ」が邪魔になるそういった矛盾の中で、経営者は自らを変化させて成長させていかないといけないのだろう父が良く言ってた経営者が変われた分だけ事業は大きくなると俺はどうか？まだまだ半人前だ

北浦和にあるチェーン店の閉店が相次いだことに思うこと

とうとう目の前にあるスーパーが閉店することになりました。僕らより前にオープンしていましたから、地域の人たちに長く愛されていたお店だったと思ういます。本当に残念です。10年、12年間という単位で地域7割のお店が無くなり入れ替わっている。それは間違いないと思います。特にここ北浦和で目立っているのがチェーン店の閉店。ここ一年で8店舗は閉店しています。逆に言えば店の賞味期限は10年という見方でチェーン店はお店を出店し、投資したお金の回収を急いでいるように思います。回収を急げばそれだけ中で働く人は大変です。数字目標は高くなり、それを達成するために必死。お店はどんどん「単に物を売る場」と「売上が正義」になっていく。そうやって働く人は年々疲弊していくように思います。コスコジはどうか？本当に運もよく支えてくださったみなさまに心から感謝なのだが、少なくとも僕らはそんなチェーン店とは真逆な考えで進んで来たと思います。回収など考えずお店はコミニケーションの場と考え売上は必要だけど必至にはならず長くここにあり続けることを一番の目標にしてきたからです。コスコジはもう13年目にはいりますが、ここまで続けて来れたのは、多いにそれは関係してると思います。北浦和で現在も続いているお店の中でコスコジは中堅以上になってきました。でももっともっと長く続けたい。だって「長く続いている」それ以上に自分たちの正しさを証明できる事があるだろうか。そう僕は思うからです。

川越スタッフの優しさやあったかさがこうゆう所に出てると僕は思うの

​​​​​​川越店には緑がたくさんあります。最初からあるもの、もらったもの、自費で用意してくれたもの。色々です。​​​店のたくさんのグリーンは本当に癒されるし、心が豊かになります​​でも、これって手間がかかって本当に大変なんです。気にしてあげて、手を入れてあげて、時には応援してあげないとこんな綺麗な緑は保てないと思うの。​​萩間副店長をはじめ、川越スタッフの優しさやあったかさがこうゆう所に出てると僕は思うのです。いつも本当にありがとうございます​​​​​​​​​​​​​

加工なし。

昨日は綺麗な夕日が見れて幸せです！今日も頑張ります！

当時15歳だった少女がステキな女性になって会いにきてくれた話

コスコジが12年前にオープンした時によく遊びに来ていた高校生が、なんと結婚！さらに出産してお子さんと一緒に遊び来てくれました。15歳だったのに、27歳に！って当たり前か 笑 なんかびっくりだし、嬉しいしでテンション上がりました。全然変わってないね！って嬉しいことも言ってもらえまし、またしばらく頑張れそうです！

意固地に自分の好みを通すことなく、でも単にお客さんから聞いたモノをそのまま仕入れる事はしない

僕たちがソースが好きでも、お客さんの多くが醤油が好きなら、僕らは醤油を売ります。ただし、僕らが本当に良いと思う醤油を探して、これなら間違いないというモノを仕入れて売ります。これが僕らコスコジの姿勢です。意固地に自分の好みを通すことなく、でも単にお客さんから聞いたモノをそのまま仕入れる事はしない。お客さんと僕らのちょうど「中間」に位置を取り、最高の妥協点を探します。この辺のさじ加減は本当に難しいですし、個人差がとてもでる部分です。ただ僕はこれが「お客さんと一緒にお店を育てていく」ことに繋がっていくのではないと思っていますし、仕入れだけでなく、そうゆうこと積み重ねの先に「お店が街に溶け込んでいく美しい景色」があると僕は思うのです。

今のコスコジの姿を12年前これっぽっちもイメージしてなかった。

創業当時、僕らは最初は雑貨ばかりでほとんど雑貨屋さんでした。それがだんだん子供服が多くなってほとんど子供服屋さんに。そして今は、レディースの服ばかりでほとんど婦人服店です。大なり小なり、そうやってこの12年、僕らは変化しつづけてきました。（客単価も創業当時の今は８倍に）そのほとんどが自分たちが意図してなかったことばかりです。受け入れたくないけど、そうしないといけないような状況だったといってもいいかもしれません。でも、僕らはとにかくコスコジを続けかった。どうにか継続して山ほどある借金をこの事業でかえさないとって思った。だから僕らは（怖かったけど）今いてくださるお客さんに合わせてどんどんコスコジを変化させていったんです。きっと多くの事業が創業当時のイメージとは全くちがう形になって生き残っているのではないかと思います。それだけ事業はやってみないとわからないことばかりです。意固地になって最初イメージしたものにこだわると、お店は一瞬で無くなります。「最も強いものが生き残るのではなく、最も賢いものが生き延びるのではない。唯一生き残ることができるのは変化できるものである」という有名な言葉がありますが、本当にその通りなんだと思います。変化は怖い。震えるほど怖い。でもこれからも何かのタイミングには勇気を持って進んでいきたいと思います。

もう丸３年。４年目に入ったコスコジ浦和高砂店

おかげさまで丸３年が経ち、すでに４年目に突入したコスコジ浦和高砂店。ファミリー会員は1200名を超えて多くのお客さんに支えていただき本当に感謝です。浦和高砂店の店長の斎藤さんはもう勤続10年になり、もうコスコジにはなくてはならない存在ですし、彼女に会いにきてくださるお客さんがどんなに多いことか。10月にはそんな斎藤店長の勤続10周年、記念催事の開催を浦和ロイヤルパインズホテルの一室を二日間借り切っって開催しますので、楽しみにしていてくださいね。

会社の成長っていったいなんなの？

先月はたくさんのご来店。本当にありがとうございます。6月は全店が昨対を超えていい成績が残せてよかったです。これで4.5.6月の既存店トータルも102％と昨対を超えました。新店舗の南古谷を入れたら昨対127％にもなります。絶不調のアパレル業界は全国ほとんどのお店が売上を下げ、苦しい状況になっています。そんな中でもこの数字。これも日頃からコスコジを応援してくださっている14000人のコスコジファミリー会員のみなさんのおかげです。心から感謝します。とはいえ僕らにも問題は色々あるし、まだまだ大変です。ただ間違いなく僕らは前進しているし成長してる。コスコジスタッフ全員に本当に感謝です。いつも思うのです。単に数字が伸びていることが、会社の成長とちがう。働くみんなの成長が会社の、コスコジの成長なんだって。

会員限定「先行えこひいきセール」好評です！

そろそろフェミリー会員のみなさんに届きだしたレターの中に入っている「割引クーポン券」を使ってくださるお客さんが増えてきました。一般のお客さんには使えない3000名の会員さんだけが使えるクーポンですが、このブログを見てくれた（会員さん以外の方も入会していただくことを条件にクーポンをお使いいただけるようにもしますのでぜひご来店くださいね！人気の商品がどんどんなくなっていますし、追加できる商品は本当に限られていますからお急ぎください！

新宿2丁目

そうそう、10月に浦和のホテルで顧客さま110名限定の「12周年記念催事」を開催しますがそこで展示販売する33万の高級イタリアコートを僕も試着してモデル歩き。新宿2丁目辺りにいそうだと、スタッフみんながかなりウケてました 笑いい雰囲気のミーティングで楽しいです。