【　COSUCOJI　】コスコジの社長のつぶやき

川越店のプチ改装！順調に進んでいます

改装準備が進んでいます！

​​​川越店の改装工事が明日入りますので、お店の中をすっからかんにしてきました！​実は改装は新店舗より大変なんですよね。①あるものを一旦全て出して②工事して③改めて新しいものを入れるこの中の①が改装にしかなく、結構なしんどさです。ただ本当に川越のスタッフみんなのおかげで、スムーズにここまでこれました。本当に感謝です。明日からまた頑張ります！みなさんお楽しみに！​​

釘を刺される

川越店の改装の関係で川越に一泊する予定なのですが、娘に「不倫じゃないだろうね、お父さん」と釘を刺されました。。。改装準備頑張ります！

コスコジ通信届きます！LINEの友達追加をぜひ！

もうそろそろ、コスコジファミリー会員の方に届くと思います！このコスコジ通信には初めてLINE登録(友達追加)のお願いが載せてあります！友達追加して頂くと、1000円分のクーポンが使えますのでぜひよろしくお願いします！もうすぐ2月だ春コーナーも拡大！売場がとても華やかで楽しいです！ぜひご来店お待ちしています！

昨日の南古谷店❗️

コスコジ全店かなり春物が入荷してきました！春の演出も各店で頑張ってくれていてとても華やかであったかい！せひご来店お待ちしてます！もちろん、冬物最終処分もあり最大30％OFF！こちらもぜひご覧くださいね！

「楽しい」はきっと商品に染み込んでいく

全て手作りのコスコジオリジナルがそろそろ発売開始です。生地選び、パターン、水通し、縫製、最後のアイロンまで全てひとりでやってくれていて半年間でなんとか40着。一点一点、丁寧に作ってくれました。作ってくれてるデザイナーは小学生の頃からの幼なじみで「大変だったらムリするなよ。家族を1番に考えて自分のペースでやってくれ」と伝えると「大丈夫、すごく楽しいから」って答えてくれました。僕はね、「楽しい」って商品に染み込むと思っています。つくる人が楽しんだ商品えらぶ人が楽しんだ商品うる人が楽しんだ商品きっとその洋服を買って来てくれた人も、着るだけで楽しくなる。着るたびにたのしくなる。僕はそう信じています。そんな「あったかいお洋服」があなたに届くと嬉しいです。発売まであと少し楽しみにしていてくださいね。

スタッフみんなで食事会❗️

今日は全店舗お休みさせて頂きスタッフみんなで食事会です。日頃の感謝を込めて僕からのプレゼントです。仕事はなるべく楽しんでして欲しいと思っていますし、そのために出来る限りの事はしたいと考えています。とはいえ、仕事ですからきっと楽しい時ばかりではないはずです。思ったようにいかない時も、社長に文句のひとつも言いたくなる時もあるはず。それでも、今日来てくださる目の前のお客さんのために全力で頑張ってくれてるスタッフに、僕は本当に感謝しているのです。「感謝は言葉だけでなく形で示せ」僕は父からそう言われてきたこともあり、今日はそれができてよかったです。また明日からみんなで力を合わせて頑張っていきたいと思います！(残念ながら参加出来なかったスタッフのためにもまた必ず開催したいと思います)ちなみに今回は行った場所は「半沢直樹」や「下町ロケット」などの数々のドラマで撮影にも使用された場所です。

本日はコスコジ全店お休みです！その理由は？

今日はコスコジ全店舗お休みを頂きます！理由は、スタッフ全員で食事会を開催するからです。1番大変で大切な年末年始を全力で頑張ってくれたみんなに僕からの感謝の気持ちで開催します。ただ、実はそれだけではなくて一流と言われる場所でサービスの勉強をする。もうひとつは、次の新たな催事の場所の候補としてどうかを見にいくというのもあります。本日さお店をお休みで、お客さんには迷惑を掛けますが、ご理解のほどよろしくお願いします！楽しんできます！

バドミントンの大会に！

昨日はバドミントンの団体戦に参加させて頂きました！結果は1部で2位という結果。個人的には2勝1敗で終了です！コロナで開催を危ぶまれましたが、対策を徹底して行われました。楽しみにしていたので、本当にありがたく感謝です。もう48ですから年々動けなくなる事を実感してます。もう情けなくなるぐらい、、、それでも、みんなで汗をかいてシャトルを追いかけるのは本当に楽しい。これからもケガのないように続けていきます。

13年勤めた会社を辞めて15年

13年勤めた会社を辞めて15年になる。新しい世界に飛び出て大変だったけど、全く違う景色が見れて楽しかったし面白かったんだろうと思う。僕は頭が悪く学歴もない。でも商売や経営に対しては実践を交えて誰にも負けないほど勉強したと思う。それだけ楽しかったんだ。そんなものに出会えて僕は幸せです。

春が1番早く届くのはお洋服屋さん

洋服屋には春が1番早く届きます。もう売場の半分は春物です。もちろんまだたくさんは売れません。でも、それを街のみんなに出来るだけ早くお見せすることは「今は寒くて大変だけど春はもう少しだよ！」ってメッセージになると僕らは思っています。特に最近は、コロナもありその思いがより強くなりました。必ず春は来る。もう少しの辛抱です。

冬なのに打ち水はなぜやるのか？

道が凍らないように気をつけつつ、せめて店先だけでも、打ち水はするようにしています。なぜなら、古くから打ち水には”場を清める”という神道的な意味合いもあり、店の前や玄関前に水を撒くのはお客さんへの心遣い・おもてなしの一つであるといえます。ただ知らない事もあり、冬なのになぜ打ち水？って怪訝な顔の人もいるのですが、コスコジのお客さんは分かってくださる人が多く、たまに褒めていただくことさえあります。呉服屋で育った僕だからこそかもしれませんが、ずっとこれを続けています。最初に言ったように、周りに迷惑かけないように気をつけながら、しっとりと続けていきたいと思います。

嵐が来た時にどれだけうまく乗り越えられるかは嵐が来る前に何をしていたかで決まる

「嵐が来た時にどれだけうまく乗り越えられるかは嵐が来る前に何をしていたかで決まる」って言葉が僕は好きでずっと頭に入れています。コロナがまさにそうで、コロナが来てからどう乗り越えるかを考えているようでは遅く、労力の割に成果はでません。むしろ焦りの中での判断は相当ブレます。それよりは色々なことがあったとしても、影響を最小限にできるように常に準備しておくって事です。じゃあ、その準備とは僕らにとってなんなのか？それは「顧客づくり」ということになります。コスコジが1番大切にしている指標は売上でも客数でも客単価でもありません。優良顧客の数です。売上が良かろうが悪かろうが資金があろうが無かろうが優良顧客を少しでも増やす為に年間でスケジュールをきっちり立てて、計画的に実行に移します。その中身は一枚一枚手書きだったり、想いを込めた手紙だったり、年始の挨拶の電話だったりと手間がかかる事で、正直大変だと思うことばかりです。でもそう言ったことを積み上げていくしか結果には繋がりません。僕は一発逆転も起死回生も僕は信じてない。今日がダメなら、未来のために今から積み上げていくだけです。

南古谷だより　vol.51.

素晴らしい手書きのお便りがまた店内に飾ってあります！本当にコスコジらしくて素敵だと思います！ぜひ読んでくださいね！

もう10年になるコスコジ勉強会

今日はコスコジ勉強会。もう10年になります。これだけ一緒にいると人生と事業の関係性が見えとても勉強になります。また大変で色々あることは自分だけでないのも分かり、勇気づけられる時も多々あります。本当にみんなには感謝です。

15年送り続けたニューズレター

約15年。毎月発送して今回が180号です。毎月、レターを捨てられずにずっと取ってあると言ってくれるお客さんがいて、本当にありがたいなって思います。作るのも大変だし送り続ける費用を捻出するのも大変。それを汲んでくださってるんだと思います。コスコジのお客さんはあったかい人ばかりです。

川越店の改装閉店セール開催中❗️

今月の1月始めからスタートしてる閉店セールですが、おかげさまでたくさんのご来店をしていただいてます！後2週間で工事に入りますので、SALEも佳境に❗️ぜひ最後にご来店くださいね！

バドミントンの帰り道

キレイな夕焼けでしたこんな時も幸せを感じる瞬間です

今日の西口店❗️セール開催中❗️

小さな会社がお店を出す大変さ

妻には苦労かけたと思います。経営者の妻ってだけでなくゼロから立ち上げるその大変な日々を一緒にすごしてきましたから。先日、やっぱり俺はあとひとつかふたつはお店を増やしたいんだよねって言うと、分かってるよって静かに答えてくれました。小さな会社が店を増やす大変さを彼女は知ってます。

仕入れにいってもらいました！

昨日は仕入れなのですが店長、副店長ではなくサブで活躍してくれてるスタッフのみで行っていただきました。仕入れは商売の醍醐味。仕入れた物が売れて嬉しくて泣いた人もいたし、その逆で売れずに悔しくて泣いた人もいた。そういう事をひっくるめて面白い仕事のひとつだと思います。頑張ってくれるスタッフに本当に感謝です。

僕のモチベーション

僕の独立理由は色々なところで書かせてもらったり、語らせてもらっているのですが、正直なこというと、カッコつけで後付け的なものもあります。ごめんなさい。。でも一番僕のなかで大きかった理由は、お店で店長として働いてお客さんからの評価は高かったのに、会社からの評価はいまいちだったことに強烈に不満があったからです。売上の規模がもっと大きなお店は他にもあったのですが、接客をスタッフみんなで強化することで、同じ商品が置いてあるチェーンにも関わらず客単価が日本一で、年間での売上目標に対する数値も抜群だった。にも関わらず会社からは評価されない。それが腹が立って仕方なかったのです。きっとそれは僕が上司からやや面倒な存在であり、勝手にどんどん自分で動いていたからだと思います。（反発はしないタイプですが、意味ないと感じたものはどんどんスルーするタイプだったのは間違いない）僕は本当に思ったんですよね僕の評価は転勤のたびにコロコロ変わる（できない）上司ではなく、僕が直接お相手するお客さんや市場にして欲しい。それが一番正しい評価だしハッキリする。それでもしダメなら甘んじて受け入れようって。まぁ、典型的な自信満々な空回り男です。案の定、独立してすぐにコテンパにされて、死ぬ思いを何度もしました。。。ただあの時の思いはずっと変わってません。自分たち考える、自分たちの価値をお客さんに直接ぶつけていきたい。荒れ狂う市場のなかでも価値あるものでいられるか挑戦したい。もっと言えば自分たちがその価値を持って社会を少しでもいい方向にかえらるかもしれない。それがいまでも僕のモチベーションなんです。

僕のモチベーション

僕の独立理由は色々なところで書かせてもらったり、語らせてもらっているのですが、正直なこというと、カッコつけで後付け的なものもあります。ごめんなさい。。でも一番僕のなかで大きかった理由は、お店で店長として働いてお客さんからの評価は高かったのに、会社からの評価はいまいちだったことに強烈に不満があったからです。売上の規模がもっと大きなお店は他にもあったのですが、接客をスタッフみんなで強化することで、同じ商品が置いてあるチェーンにも関わらず客単価が日本一で、年間での売上目標に対する数値も抜群だった。にも関わらず会社からは評価されない。それが腹が立って仕方なかったのです。きっとそれは僕が上司からやや面倒な存在であり、勝手にどんどん自分で動いていたからだと思います。（反発はしないタイプですが、意味ないと感じたものはどんどんスルーするタイプだったのは間違いない）僕は本当に思ったんですよね僕の評価は転勤のたびにコロコロ変わる（できない）上司ではなく、僕が直接お相手するお客さんや市場にして欲しい。それが一番正しい評価だしハッキリする。それでもしダメなら甘んじて受け入れようって。まぁ、典型的な自信満々な空回り男です。案の定、独立してすぐにコテンパにされて、死ぬ思いを何度もしました。。。ただあの時の思いはずっと変わってません。自分たち考える、自分たちの価値をお客さんに直接ぶつけていきたい。荒れ狂う市場のなかでも価値あるものでいられるか挑戦したい。もっと言えば自分たちがその価値を持って社会を少しでもいい方向にかえらるかもしれない。それがいまでも僕のモチベーションなんです。

モノ視点とヒト視点

僕も日々悪戦苦闘なのですが。。売上が下がった時、どう考えどう動くかに経営者の視点が見えるなと思います。大きくはモノ視点とヒト視点があると思っていてモノ視点だと、どうして商品のせいにしがちで今はいったい何が売れるのか？と考えて、売るモノを必死に変更しようと考える。「来店してるのに買わない」場合はそれも分かるのですが、そもそも売上が悪い時は「来店してないから買わない（買えない）」ことの方が圧倒的に多いのです。だから商品より「いかに来店してもらうか」と言うお客さんの行動の方にヒト視点だとフォーカスすることが多いと思います。モノ視点で動く方が比較的に楽で、変化も早くできると思いますし、もしかしたら即効性があるかもしれない。ただ根本的な解決には繋がりづらく場当たり的な行動が増えます。逆にヒト視点だとお客さんとの関係性が軸になるので地味で地道な作業が多く、結果はすぐにでません。でも一回上がった売上はなかなか下がりづらいのです。売上は今のつくるものではなく、過去が作るものだと僕らは思っていて、今どれだけ必死に今の売上を取りにいっても無駄がおおく、労力のわりに売上が上がらない。売上が悪い日々が続いたとしても、今日から未来のために一歩ずつ進んでいくことが大事かと思います。

川越店は改装へ閉店セール開催中です！ご来店お待ちしてます！

本日は日曜日ですが、西口店は営業しております！

福袋の販売やセールも開催しておりますので、ご来店お待ちしております！ただだいぶ雪も溶けてきましたが、足元気をつけてくださいね！

思ったより雪がすごかったけど

思ったより雪がすごかったですが、やっぱりテンション上がります。そんなわけで、しばらく店の雪かきをがんばってましたよ😙

1年で1ミリでもいいから前にすすみたい

改装閉店SALEがスタートした川越店。改装はここ1年半で一気に4店舗やってきました。改装は新店舗をつくるほどではないですが、それでも僕らにとっては相当の投資です。しかもその間ずっとコロナ禍でしたから、当然リスクもありました。それでも無理してやってきたのは今、やる事に価値があるからです。周りが下がっている時に店舗を増やし周りが止まっている時に改装をし周りが守りに入る時に攻める僕らは小さいながらも、それを意識してやってきました。だからこそ目立てたし、危なっかしい故に多いの方が応援してくれた。それは前のめりの姿勢に周りの方も「あんな小さな会社が必死にもがいて頑張っているんだから、私ももうちょっと頑張ってみよう」そう思ってくれた人が、多かったということだと僕は理解しています。1年で1ミリでいい。前に出る。コスコジはお客さんを含めて、そういう集まりなんだと思います。

今日から初売り！コスコジの2022のスタートです！

あけましておめでとうございます❣️今日からコスコジの2022年はスタートです！会員さんによりお得なえこひいきSALEもスタート！また川越でも、改装閉店SALEがスタートです！お得な均一SALEも実施しますので、ご来店お待ちしております！

いい会社や繁盛するお店から伝わってくるもの

新年早々、訳わからないこと語ってすみませんがヒマな人はお付き合いください。経営って「〇〇をすることによって、もっといい人生や社会になると思いませんか？」っていうのを大勢の人に問いかけることだと僕は思ってます。その問いかけを店全体で表現してるってことです。僕らで言えば「家族みんなで笑ってる時間が人生で最高の時間だと思いませんか？その時間を意識して増やしましょう。きっといい人生になるし、いい社会になる。」みたいなものです。そして「そのお手伝いを僕らにもさせてください！」が僕らの役割になるわけです。またその考えに共感してくださる人がお客さんとして集まりコミュニティが出来上がる。いわゆる「いい会社」や「繁盛しているお店」ってそうゆうのすごく感じますし、仮に言葉にしなくても、その思いは、そこはかとなくこちらに伝わってくる。逆にそういう提案や問いかけが無いお店や会社になると「売上のため、利益のため」が中心になって、お客さんは神様です的に、いいなりになる可能性が高くなると思います。大事なのは問いかけや提案の発端にある経営者の思いと考え方です。経営者の人生観や人間観、幸せ観やその尺度がとても、いやそのまま影響する。幸せはお金で買えると考える経営者なら、それはどんなに繕ってもそのまま仕事のやり方、また経営全般に現れ出てくると思うのです。こうゆう話は綺麗事に聞こえるかもしれないし、事実、経営が大変な中でもそんなこと言ってる場合か？ってこともあります。僕もそうでした。ただ最近は経営をやる上では切っても切れない話。むしろ中心にあるべきことだと思うのです。

明日から営業開始です！

会員の方には特にお得なSALEも開催しますので、ご来店お待ちしております！

三渓園に行ったよ！

今日はヨコハマに。ガンダムを見に行ったよ。

今日は美香子の実家

家族みんなで初詣

家族みんなで初詣に。毎年、当たり前にみんなでお参りできるのは本当に幸せです。またみんな元気にこの一年を過ごしたいです。そ