問題が一巡する感覚
経営をしてるともうやめたい、、ってほど、様々な問題が出てくる。接客販売商品セレクトチーム作り在庫量不正クレーム税金財務採用集客銀行の付き合い方資金繰りなどなどあげればキリがない。正直、どれも手痛く、簡単に解決できそうなものはなかった。たまに同時に2.3来たりすると夜も眠れず精神的にも追い込まれた。ただその度にどうしたらいいか?と向き合い、考え、四苦八苦しながら行動し改善してきたと思う。たぶん会社も経営者も、そうやって成長していくものなんだろう。出会ってきた問題ひとつひとつにノウハウが生まれ、また仕組みが組み込まれてくる。ただ10〜12年ぐらいしてくると、もちろんゼロにはならないが問題が減ってくる。「問題が一巡する」感覚。そう考えると、たらればにはなるが、早めの25歳で起業し歯を食いしばりつつ10年続ければ問題は一巡し35〜45歳という最高な時期に、事業を大きく成長させ、さらに価値ある会社にできたかもしれない。もちろん成長した先に新たな問題が間違いなく生まれるが、事業としてのベースがあるかないかは、解決のスピードを大きく変えるだろう。とにかく会社は問題とともに成長する。向き合えば前に進めるし、逃げればそれで会社は終わり。それだけははっきりしてる。