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指導力・経営
強くとも横柄ではなく、優しくとも軟弱ではなく、大胆でも威張り散らすことはなく、思慮深くとも優柔不断ではなく、謙虚であっても臆病ではなく、誇り高くとも傲慢ではなく、ユーモアがあっても愚劣ではない。これが、指導者の条件だ。 何かが最も欠けている人に限ってその必要性を感じていないことがままある。 私の師は、「やってきなさい」ではなく「共にやろう!」といったものだ。「共に!」という言葉には何という力があることか。 優れた人物とは見いだされるものであって、作られるものではない。最近読んだある見出しに、「我々は社員を教育して優れた人材を育てているわけではない。単に優れた人材を採用しているだけだ」とあった。これはお見事。なんと賢く手っとり早い方法であろう。 指導者の目的は出来の良くない人の成長を助け、優れた人の更なる躍進を促すことである。 「富と幸福を手に入れる7つの戦略」ジムローン著 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
最終更新日
2006年08月01日 23時02分13秒
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