カテゴリ:歴史書
読み手によって20~80点とバラつきがでるんじゃないすかね。
人格育成、啓蒙書なり。 細かく読むと金言となる指針がいろいろちりばめられているんだが、 めんどくさくって全部はまだ読まない。 【ビジネススキルより差別化戦略を】 ・差別化のポイントは(人気のないもの)×(好きなもの)を選ぶこと。 ・実力派天邪鬼を目指そう;イノベーションによる差別化意識をもち、かつ大衆化するとはいえ基本的なビジネススキルを備えた人。超効率でさっさと大衆化したビジネススキルを習得する。 ・基本的なスキルとは;ビジネススクールで教わるスキルと、仕事術。 【付加価値を高めれば資源はついてくる】 ・人脈は自分の実力相応にしかできない。 ・相互の付加価値交換が人脈の基本。 まずは自分の実力をつけてから他流試合に望むべし。 【MBA講義】 ・ロジカル・シンキング;問題を分解して考える。因果関係をはっきりさせる ・インベストメント;投資は本来博打である ・ファイナンス;財務戦略は価値を生まない。だから本業の実物経営をがんばる ・マーケティング;顧客の方を向いて仕事する。顧客の本当の姿を探す努力 ・コーポレートストラテジー;同じ商品なら安く作る会社、同じ価格なら質の高い商品を作る会社、しか生き残らない。自分の強み(優位性)をどこに求めるかを考える。 資源(人・物・金)は有限、どこにどれだけ配分するか、優先順位を決めるのが戦略。 【理想の経営者人材】 ・思考;論理と感情を併せ呑む。一極ずつを習得し、思考に適用していく。 ・成長のドライバー;利他欲をドライバーにし自己に対して無欲を貫く姿勢への転換を目指す。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
2007.05.09 09:15:23
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