2019年04月の記事一覧 | 　　　　　トランクルーム貝塚のオヤジ奮戦記

ESTA（エスタ）とETAS（イータス）の違いで冷や汗（海外旅行編）・・・？

ハワイ（アメリカ）にビザ免除で行くときはESTA（エスタ）取得が必要です。ESTAは米国国土安全保障省（DHS）により2009年1月12日から義務化されました。このオンラインシステムは、ビザ免除プログラム（VWP）の一部で、短期商用・観光目的（90日以下）の目的で旅行するすべてのビザ免除プログラム渡航者は、米国行きの航空機や船に搭乗する前にオンラインでESTA渡航認証を受けなければなりません。一方ビザ無しオーストラリア入国には事前にETAS（イータス）の取得が必要です。オーストラリア入国には事前にETASを申請が必要なのです。数年前にオーストラリア・ケアンズに行ったときは必要ありませんでした。最近どこの国もテロ等で、入国審査が厳しくなっている証拠です。海外旅行に行って初めて、治安が悪化している世界情勢を実感します・・・日本にいるだけだと平和ボケするのは仕方のない事ですが、一企業経営者として「感覚」をいつまでも研ぎ澄ます必要がありますので、こういった海外旅行によって客観的に自分や日本を見つめ直さなければならないのです。ESTA（エスタ）とETAS（イータス）・・・ややこしいですね。実は直前までオーストラリアに入国するのにETASが必要なんて（存在を）知りませんでした・・・（汗）。オーストラリア旅行本を見ると「ESTAが必要です」と書いてあったので、昨年のハワイ行きでESTAを更新していましたので、安心していたのです・・・しかしアメリカとオーストラリアは国が違うのに、同じ「ESTA」なんてオカシイな・・・？と思っていたのです。そして旅行直前になって、再び旅行本を開くと「ETAS」と綴りが違っていることに気づいたのです・・・（汗）。完全に読み違い（間違い）だったのです。正に、一字違いで大違いだったのです。自分ですべてを手配する自由旅行でしたので、誰も指摘してくれません。自分で調べて、自分でやらねばならないのです。ホント冷や汗をかきました・・・アブナイ、アブナイ。それを知らなければ、関空からシドニーに行って入国を拒否されるところだったのです。楽しみだったシドニー発着のクルーズ旅行がパーになるところだったのです。「そこを、ナントか頼んまっせ・・・」が絶対通用しない世界だったのです。そして申請は、すべてネットによるクレジットカード決済です。旅行業者に頼むと手数料も掛かりますし、少しだけややこしいですが自分でヤル事によって勉強になるのです。こういった経験が本当の意味で、人生の「勉強」です・・・机上の勉強もモチロン大事ですが、こういった体験による勉強こそ身につくのです。身に沁みる・・・と言った表現の方が正しいかも（笑）。人生決して、頭デッカチや経験だけに頼らず、この机上と体験による「勉強のバランス」が大事だと思うのです・・今回はハワイのような１９時間も時差がありませんし時差ボケも無く、飛行機便とホテルとの「時間調整」がやり易かったので比較的楽でした。時差があったり、乗り継ぎ便だったり、英語が通じなかったり、空港からホテルが遠いと大変だったのです・・・まァ、ここでも他人に任せず、私の「何でも自分でヤッテみる・・・」というポリシーを貫きます・・・（笑）。という事で、海外旅行と言っても旅行中の事だけでなく、自由旅行の場合は準備段階からもう「戦い」が始まっていたのです。そして普段仕事で不動産やトランクルームの契約やスタジオや卓球場の利用規約などで、条文の「精査」をやっている事が、今回の見落としを防げたのかと思います。このブログでは結構好きな事を自由にイイ加減？に書いて修正修正の連続ですが（笑）、仕事では当たり前ですが、契約書なんかは真剣に一字一句精査してやっているのが吉と出たのか・・・・？にほんブログ村　にほんブログ村にほんブログ村　大阪府ブログランキングへ

シドニー「フィッシュマーケット」は黒門市場状態（中国人だらけ）だった・・・

クルーズから下船してから4日間シドニー（オーストラリア）に滞在してアチコチ行きましたが、1番驚いたのがシドニーの大阪日本橋の黒門市場みたいな「フィッシュマーケット」です。行ってみると、「ここは黒門市場かいな？」というくらい中国人観光客だらけでした。黒門市場と違うところは、店員さんも中国人が多かったところです・・・（驚）。正に、フィッシュマーケットは中国人に乗っ取られ状態・・・か？正に、内と外から中国に攻められている感じです。泊まったホテルはチャイナタウンも近いタウンホール駅の近くですが、中国人がやたらと目立ちます。気になるのが、ほとんど日本人らしき人を見ない事です。クルーズ船でも4２00人中日本人はたった1０数人で、オペラハウスやタロンガ動物園に行っても地下鉄に乗っても殆ど日本人を見かける事はありませんでした。日本の人口は1億2６００万人で、先進国でもアメリカに次いでまだ2位の人口大国です。それがオーストラリアで最大の都市であり政治と経済の中心であるシドニーでほとんど見かけない（首都はキャンベラ）・・・一体、どういう事？こっちの方が驚きです。日本全体が「内向き」になっているのか・・・？日本の将来が心配です。一旅行者が、シドニーに4日間滞在した感想がコレです。という事で、今大阪市内でも特定の地域が中国人が土地を買い占めて「チャイナタウン化」されようとしている事が問題になっています（全国的にもジワジワと）。これは即刻、法的な規制で阻止しなければならないと思います（現状規制なし）。不動産屋的な立場で言うと、誰が土地や建物を買おうとも仲介手数料が入りますので嬉しい話ですが、日本人の立場として決して許されません。オーストラリアは元々の原住民はアボリジニですが、18世紀からイギリスから移民が流入した移民大国ですが、日本はまだ原住民である我々日本人である「大和民族」が表の政治や経済の主権を握っています。この国際情勢の複雑な事情が絡んだ大きな問題は、安倍首相の「ひと頑張り」に期待したいと思います・・・にほんブログ村　にほんブログ村にほんブログ村　大阪府ブログランキングへ

海外モバイルWiFiは「GlocalMe G3」でキマリ！

今回の南太平洋クルーズ旅行で一番心配だったのがWiFi環境です。３年前までは海外旅行の際は仕事は全面的に「休業」していたのですが、ハワイに1か月もロングステイしているとそうもいきません。旅先でもある程度は仕事をしなければ、顧客に迷惑がかかる（トランクルームやスタジオが利用できない）。そこで、知恵を働かせました。WiFiを利用してPCとスマホで仕事をするのです。当初はよくあるモバイル「レンタルWiFi」を利用していました。これを使うとオアフ島全域に走っている公共バスに乗っても、バスのアプリを使って今どこをバスが走っているか、一番近い停留所はどこかなど一発で検索できるのです。こんな便利なものはないと、ホント感心しました。ただ今回のクルーズは、2週間で3か国旅行することになります（オーストラリア、ニューカレドニア、バヌアツ）。これだと、レンタルWiFiを３つ借りなければなりませんし（国別仕様）、３つとも2週間分のレンタル料が発生します。正に「これは困った！」です。物理的にも（結構重い）経済的にも無理だなァ・・・と船上でのWiFiによる仕事を諦めかけながらもイロイロと模索していました。すると、偶然今回の「買取モバイルWiFiルーター」なるものを発見したのです！やはり、「人間、諦めが肝心」という諺もありますが、私は「最後まで粘らなければ損！」と思います・・・（笑）。これだと国によっていちいちSIMを替える必要もありませんし、数か国渡り歩いても自動的にWiFiが繋がるようになっています。何よりレンタルではないので、結構邪魔くさい空港でのWiFiルーターの受け取りと返却の手間がありません。買い取りなのでイニシャルコストはかかりますが、ランニングコスト（利用料金）は安く抑えられますので、年に何回も海外旅行に行く者にとって優れモノです。何でもそうですが、今まで知らなかった「無知は損！」の典型です・・・（笑）。学校の勉強と違って、経験を積み重ねて得た知識や知恵は大きいですし、段々賢くなります・・・（笑）。という事で、これからの海外旅行では今回買ったモバイルWiFiルーター「GlocalMe G3」で仕事が出来るので一安心です。陸と違って今回のクルーズ旅行は海上ですので、基本的には電話回線もWiFiも通じないのです。ところが偶然にも今回乗ったクルーズ船は新しいので、速度の速いWiFiが搭載されていたのです（有料）。正にラッキーという他ありませんでした・・・（涙）。これでストレスなしにお客さんとのやり取り（メールとライン）をする事が出来たのです・・・零細企業経営のオッサンは、世界中のどこに行っても残念ながら仕事が頭から離れないのです・・・（笑）。にほんブログ村　にほんブログ村にほんブログ村　大阪府ブログランキングへ

南太平洋（ニューカレドニア）クルーズ旅行で「スカイダイビング」に挑戦！

先日まで南太平洋（ニューカレドニア、バヌアツ）向けのクルーズ船の旅に、シドニー観光を含めて2週間楽しんできました・・・クルーズ旅行は3年前のカリブ海に続いて2回目です。乗ったのはロイヤルカリビアンの「オベージョン　オブ　ザ　シーズ」という17万トンの建造3年の最新の大型クルーズ船で（乗客4200人、乗り組員1500人）、3年前のクルーズ船と同規模サイズです。前回のカリブ海クルーズは旅行会社のツアーでの参加で楽でしたが、今回は個人旅行でしたので、直接船会社のウエブサイトから申し込み、飛行機チケットの手配もシドニーでのホテルもネットで予約しました。今回はシドニー発着のクルーズ船で、関空から直行便でシドニーに行きましたので（9時間）、前回のカリブ海クルーズのような（伊丹空港まで車　→　羽田空港　→　成田空港　→　ニューヨーク　→　マイアミ）21時間も掛かるような事はなかったので楽でした。何から何まで自分で手配し旅行中も添乗員はいませんし、クルーズ船もシドニーでも殆ど日本語は通じませんでしたので、英語の勉強にもなり安く上がりました・・・（笑）。正に一石二鳥、一挙両得。飛行機代はそれほど変わりませんが、クルーズ代が旅行代理店を通さないのと添乗員がいない分安くなり、半額くらいになったでしょうか・・・？この「半値」というのは経済的にも大きいですし、個人手配の自由旅行は団体旅行の人が知らない「ハラハラドキドキ」感が満載という旅本来の楽しみがあったのです・・・ネットによって世界中から集客する「エンドユーザー直」のクルーズ会社のビジネススタンスは、正に時代に合っている言えるでしょう。案内人は誰もいない「未知の国（異文化、異人種）」と「日本語が通じない国」「日本の貨幣（円）が通用しない」という３つの壁にチャレンジ・・・このオモシロさが自分に合っているのでしょうか（笑）。海外旅行をして「生きていてヨカッタ・・・」と思えるのが個人の自由旅行だったのです。私の拙い英語でも子供の頃から親父から言われていた「目と口があるやろ（男はもっと勇気を出せ！）・・・」で乗り切っているのです・・・（笑）。そんなクルーズ船での旅でしたが、1番オモシロかったのが「スカイダイビング」の疑似体験でした。日本でもこのような施設は1か所しかありませんので、貴重な体験でした。しかしこの経験も全くのラッキーで、クルーズ船での人との出会いによって可能になったのです。当初はこのスカイダイビングの予約が満杯で諦めていました。たまたま他のアトラクションの「空中ゴンドラ」に乗るために並んでいた時に日本人に出会いました。乗客4２００人以上いる中、初めて日本人に会ったので懐かしくて日本語を喋ったのです・・・そこに、その日本人が参加するクルーズ専門会社「クルーズプラネット（HIS系列）」の日本人団体さん一行が通りかかったのです。「おー！日本人が一杯いるやんか！」と。それでも10人ちょっとですが。４２００人中、中国人がざっと500人くらい乗っている事を考えると、我々日本人は50分の1です。まだまだ日本人にとって海外クルーズはマイナーなのか・・・？聞くところによると、６０％は地元オーストラリア人だそうで、２０％が欧米人といった感じで８０％は白人が占めていました。日本人を含めた有色人種は残り２０％くらいで、中国人とインド人の数が目立ちました。黒人や日本人は殆どいない・・・日本人として非常に寂しい雰囲気でした。そういった縁でクルーズプラネットさんの添乗員さんと知り合いになり、たまたま団体さんのスカイダイビングに空きが出た情報を真っ先に頂いたので、スカイダイビングの疑似体験にトライできたのです。並んでいた時に日本人に声を掛けなかったら、添乗員さんとの出会いも無かったでしょうし、船内をウロウロしていなかったら添乗員さんとの再会もなかった訳で、スカイダイビングも何もなかったのです。正にこのクルーズプラネットの添乗員さんに感謝、感謝です・・・（涙）。そういう意味で、やはり人との縁ですねェ・・・今回のクルーズの寄港地は、ニューカレドニアとバヌアツに行きました。もちろん海はキレイでしたが、風邪を引いてしまった為ちょっと肌寒く泳ぐのはムリでした・・・（涙）。船内のアトラクションも沢山あり、十分楽しめました。1番心配したのが船内のWiFi事情でしたが、最新のクルーズ船という事で速度の速い有料WiFiを設置していましたのでパソコンとスマホで仕事が出来たのが何より嬉しかったです。どこのクルーズ船も海上という事で電話回線は全くダメで、世界中のどこに居てもビジネス必須のオーナー経営者にとってWiFiがあるか否かが生命線だったのです・・・（汗）。クルーズ下船後は、飛行機便の関係でシドニーで3泊しました。その間、オペラハウスやタロンガ動物園、シーライフ水族館、ワイルドライフ動物園、マダムタッソー・シドニー、フィッシュマーケットといった有名どころに足を運びました。OpalというIC乗車券で、電車やフェリーを迷いながら乗り継いで行ったのが、イタリア旅行を思い出しました。イタリアでは英語も通じず、言う事が人によってバラバラでホントに困りましたが、シドニーは楽勝でした・・・（笑）。という事で、言葉も文化も人種も貨幣も社会システムも全く違う国を旅すると、普段マンネリに陥りがちな自分の脳と五感が刺激されます。普段の仕事や人間関係もそうですが、たまには「新しい刺激」を受けないと、知らず知らずのうちにマンネリ化してしまいます。海外旅行に行くと、不思議なことに新しいビジネスのアイデアやヒントが浮かんだりするのです・・・普段固定しがちな「視点」が変わって、別の角度からモノゴトを見れるのでしょうか・・・？旅本来の楽しみ加えて、こういった仕事にもプラスになる事で「やはり旅は心を潤し、また旅に出よう・・・」と・・・なってしまうのです。にほんブログ村　にほんブログ村にほんブログ村　大阪府ブログランキングへ

「世界初！」にチャレンジした織物時代の経験がトランクルーム転業で吉に！？

弊社は昭和24年（1949年）から南大阪（泉州）の地場産業であった綿織物業を営んでいたわけですが、ちょうどバブル前年の今から３２年前の１９８７年に「１００年に一度の革新織機」という触れ込みで、それまで１００年あまり駆動方式が変っていなかったトヨタの創業者である豊田佐吉（現社長の曽祖父）が発明した「シャットル織機」から、これまでとは全く駆動方式の違う空気で横糸を飛ばすという新しい方式の織物機械「エアージェット織機」に設備を全面的に入れ替えました。織機の性能を１００％引き出すために、今の新工場（後のトランクルーム）を新築したのです。織機１台１０００万円で、約２０台導入しました。今考えると、恐ろしい投資金額です・・・（笑）。実際失敗したら、親父と「倒産やなァ・・・」と話していました。当時父親は６０歳近く、私はサラリーマンを辞めて２年経った３０歳で２人の子持ち。どう考えても、全プレッシャーは私の双肩に掛かっていました。新工場が完成してエアージェット織機が搬入され、工場稼働に２人のサービス員が１ヶ月ほど駐在したのですが、初日にサービス課長から「これから私があなたに織機の事を全て教えますが、私達が去った後は、あなたが従業員に全て指導して下さい・・・」と言われたのを今でも忘れません。ナンとも言えないような恐ろしいプレッシャーが私を襲ったのです・・・建物と織機に何億も投資して、全く知識も技術もない私が１ヶ月間必死に新しい織機技術を習い、その後は誰も面倒を見てくれない・・・というプレッシャー。そりゃ、サービス員は従業員ではありませんから、用が済んだら帰ります。実際サービス員が帰った後は、予想通り悪戦苦闘の日々が待っていたのです・・・委託生産（賃織り）ですから、取引商社から織物の原料である糸を支給されて、それを織物にして出荷する・・・という流れは同じですが、糸の種類も増え織物の難易度が上がり、それまで最も大事な「横糸の飛走」を見るのにシャットルの停止位置を目視していたのが、回転数が６倍になりましたので肉眼では見えず、ストロボで見なければならなくなりました・・・（驚）。一時が万事・・・全てにおいて、新しい事ばかりに面食らう毎日でした。労働時間も朝５時から夜１０時までずっと働き詰めで、最初の２年間は男子従業員はいませんでしたので、糸の入荷から織物の出荷まで全て私が管理と作業しなければなりませんでした。こんな事を２４時間フル稼働で年間３５５日（盆と正月のみ工場停止）で月産２０万メートルも織物生産していましたので、１年間で体重が一挙に７，８キロも痩せました。過労で食欲が減退していたのです。今だったら死んでしまいますが、若かったんですねェ・・・（笑）。若いというだけで、体力も気力もあったんですねェ・・・とにかく、目で見える横糸を運ぶシャットルが左右にガチャンガチャンと１分間に１２０回動く方式から、全く目で見えない空気で横糸を１分間に７５０回も飛ばす方式に激変しましたから、何もかもが初めての事で戸惑いの連続でした・・・当時エアージェット織機の回転数はせいぜい５００回転くらいでしたが、いきなり実動７５０回転にアップするというのは世界で初めてでした。５０％も生産性をいきなり上げようとするのですから、今考えるとこれはもう無茶苦茶です。しかも、メーカーから800回転と850回転のプーリーが知らぬ間に織機と一緒に搬入されていましたから、メーカーの弊社への期待値が想像以上だったのが伺い知れます・・・（笑）。一度だけ800回転を試しましたが、10分も持たず回転ローラーとロープという部品が壊れてしまいました。結局、実働750回転をピークに設定して、織機全体の調整していき稼働率を９０％以上に持っていくことがベストと考えました。まァ、それでも当時は織物工場としては実働では「世界最速」だったと思います。しかし、想定外の回転数でしたので部品もよく壊れました・・・織機メーカーや部品メーカーにしても未知の世界でしたので、弊社は協力して試作品を使ってみることもしました。しかしこういった回転数への執念も、3人の優れたエンジニアとの出会いがあったからこそ芽生えたのだろうと思います。一人は同じ織機メーカーを採用した隣村のメーカーの「実験工場」と呼ばれた同業の専務さんで、2人目はこれまた隣村の「織機の神様」と呼ばれたN織布の工場長、そして3人目は世界的に有名な別の織機メーカーの設計開発の顧問までされた織機エンジニアのN織布の常務さん。この3人の出会いによって、私は大いに感化され織機の回転数アップに執念を燃やしたのです。この出会いも父親からの紹介もありましたが、たまたま鉄工所で出会ったり、私が新規で押し掛け訪問したりで繋がりました。サラリーマン時代の新規訪問セールスの経験が生きた・・・と言えるかも知れません。取引先商社からの依頼で中国上海の公司が弊社に見学に来たり、パキスタンの大手財閥からの見学オファーもありました。まァしかし、そこで知恵が働きました。純正部品を買うと高いので、地元貝塚はワイヤーロープが盛んなので、ワイヤーを半額くらいで地元メーカーに頼み、それまでコンプリートで買っていたエアー部品を地元テンプルメーカーに依頼して２０分の１くらいの値段で分解修理するようにしました。地元鉄工所を活用して、極力純正部品を買わず修理で済ませるようにしました。今でもシンバルの修理をこの鉄工所に頼んでいますから、昔のコネというのも大切です。織機の防振装置も一流メーカーを購入すると１台１００万円しましたが、弊社は性能は同等かそれ以上にあるマイナーだった専門メーカーを選択して半額の５０万円で済ませました。こういった知恵で、２０年間でウン千万円は節約出来たのです。何の知恵も出さず、メーカーや商社の言われるままに普通に部品を買っていれば、倒産の引き金になっているかも知れません・・・今でもプリンターでフライヤー(チラシ）を何万部も刷っていますが、純正インクだとコストがかさみますが、写真ではありませんしソコまで高品質は不要で、互換インク（社外品）を愛用していますが何の問題もありません。織物時代は経営だけでなく「営業」「経理」「現場（機織り、検反、機械保全、タイイング、荷作り）」とオールマイティの仕事をしていましたので、トランクルームでも棚（ロフト）も全て自分で製作しています。これが、本職の大工さんに頼むと何十倍もコストが掛かってしまいます。という事で、織物時代は常に「何とか安くならないか？どうやったら効率化できるか？」と寝ても覚めても考えていましたので、その癖が未だに尾を引いているのです・・・（笑）。ある意味ファッション業界にいながら（川中業界）自らブランドを発信すること無く、長い間「賃織り（委託生産）」という下請け仕事に徹していた関係で、コスト意識が異常に発達した事が転業して吉と出たのか・・・（笑）。そしてバブル以降、貝塚市にはエアージェット織機が累計で約1000台導入され、機械商社から日本一の数量のエアージェットが導入された織物産地（地域）として、この辺の地域の呼称「水間街道」をもじって「エアージェット街道」と呼ばれた時期もありました。しかし残念ながらバブルの影響もあり、あまりにも短期間に同業者が一斉にエアージェット導入に走ったものですから生産量が急増してしまい、肝心の織物の相場が暴落してしまったので利益も急減してしまいました。更に、織機メーカーや販売代理店も日本での織機販売が一巡したら、そそくさと泉州営業所を閉鎖して海外に販路を広げた結果、その輸出された織機で織った織物や製品が逆にドッと日本に輸入されてきたのです・・・（驚）。考えてみれば、彼らも飯のタネを見つけなければなりませんし当たり前の事ですが、「そこまで」考え抜かなければ日本で織物業として生き残るには難しかったのです・・・本当に将来像を描くというのは難しいものです。結果、バブル絶頂期から10年を過ぎると多くの同業者が倒産廃業してしまいました。最盛期の昭和40年代前半は貝塚市から岬町まで織物業者（南部織物組合）は680社ありましたが（岸和田市以北の織物業者やタオル業者は別で）、現在は９８％減の15社くらいしか残っていないようです。これほど激減した日本の地場産業は他にないでしょう・・・如何に1970年代前半の日米繊維交渉を含めたグローバル化の波に繊維業界が真っ先に飲み込まれたという証拠です（涙）。弊社も最後の5年間は、衣料向け高級品にシフトして多品種小ロットや試織で小回り効かせ死力を尽くしましたが、2006年のまだ余裕のあるうちに「これ以上はムリ」と断念して廃業を決断しました・・・（涙）。近隣の岸和田市や泉佐野市や熊取町に比べて貝塚市が元気が無いのは、実は貝塚市の主産業であった織物業のこういったバブルの後遺症の衰退にあったのです。たまたま弊社は、バブル1年前のプラザ合意の影響で円高不況だった安い時期（1987年）に設備更新（建物と最新エアージェット織機導入）しましたのでバブル崩壊後に耐えることが出来、リーマンショックの2年前（2006年）に北京オリンピック前の好景気に沸いていた中国に中古織機を高く転売できました。株の売買やギャンブルを全くしない私ですが「安く買い、高く売り抜いた・・・」事は全くの幸運としか言いようがありません・・・（涙）。そういった経験を通じて「みんなと同じ事をすれば必ず（絶対）失敗する（世間の風潮やブーム、マスコミや常識に騙されるな！）」というのを肝に銘じているのかも知れません・・・というか、それが私の「商売人」としてのスタンスの基本であり、全てだったです。プライベートでも62歳の今でも、40年間ウインドサーフィンを続けていますし、ボランティアで空手を教え、ドラムを40年ぶりに再開したなんて常識破りだと思いますが・・・（笑）。それが、織物業をやめてから今までの13年間で「トランクルーム」「コンサルティング不動産仲介業」「音楽スタジオ」「卓球場」「レンタル自習室」といったライバルが少なくマネのされにくいビジネスに向かわせたのです。にほんブログ村　にほんブログ村にほんブログ村　大阪府ブログランキングへ

南大阪（泉州）の高校「軽音楽部」「ダンス部」「卓球部」をスタジオ０７２４が丸飲み・・・？

弊社リハーサル音楽スタジオ「スタジオ０７２４」はオープン3年で会員数が1100人を超えましたが、約５０％が軽音楽部所属の高校生です。スタジオの主要顧客が高校生という事もあり、最近はそれに「引っ張られる」形で、高校の「ダンス部」のお客さんが時々来られるようになりました。今、泉州エリアの高校では「軽音楽部」と「ダンス部」は大人気の部活で部員数ではトップクラスです。大阪の各高校ダンスの実力は、堺の登美丘高校を例に出すまでもなく全国でもトップレベルです。特に部員数が多い高校では、3学年1000人しかいないのに軽音楽部とダンス部の２つで200人も部員数がいます・・・（驚）。45年前に高校生だった私たちの世代は、軽音楽部もダンス部も殆どの高校で存在してなかったのを考えると、如何に高校生を取り巻く環境と気質が激変したかが窺い知れます。しかし弊社スタジオに彼等ミュージシャンとダンサーの高校生が集まってきているというのは、そういった分野の若者のニーズを汲み取れたという事かも知れません。特筆すべきは、女子高校生の割合が多いことです。軽音楽部で約６０％、ダンス部で１００％が女子です・・・（驚）。今の若い女の子は、如何に元気ハツラツ活発か・・・という証明です。将来日本も男女格差を無くす雇用対策を取っていけば、この「勢い」で仕事でも女子に頑張ってもらえれば、日本の将来も安泰です・・・（笑）。弊社スタジオのキャッチフレーズにも「Music&Dance」というのがあるように、音楽とダンスは「一対」です。若い頃に一世を風靡した「ディスコ」も（今のクラブ）、ブラックミュージック（ソウルミュージック）を聴きながら踊っていましたし、昔からの社交ダンスもジャンル分けされた音楽によってダンスをします。映像やショービジネスの世界でも、エグザイルやEガールズといったシンガーとダンサー（パフォーマー）の役割分担を分けたユニットが流行りました。これなんかも、正に音楽性（聴覚）とダンス芸術性（視覚）のコラボレーションです。という事で、今や高校では軽音楽部とダンス部が「花形部活」の形相を呈していますが、一方嘗て地味な部活の代表格だった「卓球部」が全国的な卓球ブームのお陰で、息を吹き返しているようです。「軽音楽部」「ダンス部」「卓球部」と各高校内で3つの部活が盛んというのは、弊社にとって追い風なのは言うまでもありません。そしてオマケとして、同じくトランクルーム貝塚の本館にある「レンタル自習室０７２４」も大半が大学受験勉の高校生です。トランクルームの部屋なので完全個室になっており、自宅だと何かと誘惑が多いですが、ここだと勉強に集中できるのが人気の秘密のようです。まぁしかし今の高校生らは、平成初期の第2次バンドブームを高校や大学時代に経験した第2次ベビーブーマーの子供達というのを考えると、いずれバンドブームやダンスブームも去っていくだろうと予測しています。バンドやダンスを一過性のブームとせず、「一生モノ」の趣味にもっていかせるのが弊社の「本来のシゴト」と言えるかもしれませんねェ・・・にほんブログ村　にほんブログ村にほんブログ村　大阪府ブログランキングへ

１９７２年が人生のターニングポイントだった（音楽と家業）・・・

６０オーバーになって、人生を振り返ることが多くなりました。イロイロ考えると、ちょうど高校入学の１９７２年（昭和４７年）が人生の大きな節目だったと感じます。今現在、5つの仕事（トランクルーム、不動産仲介業、音楽スタジオ、卓球場、レンタル自習室）の中でも、儲からないのに音楽スタジオの仕事に結構な時間と手間を割いています・・・（笑）。たぶん、この先１０年もそうかも知れません・・・一体何故・・・？そのカギを解く為には４７年前の１９７２年まで遡らなければなりません。１９７２年と言えば、私の中でブラスロックバンドのシカゴの「シカゴ５」とハードロックバンドのディープ・パープルの「マシンヘッド」のアルバム（当時はレコード）発表が真っ先に思い浮かびます。「何じゃコリャ！」「カッコいい」・・・と衝撃的でした。得にシカゴの「Saturday in the park」「Dialogue 」「All Is Well」、ディープ・パープルの「Highway Star」「 Never Before 」「Smoke on the Water 」「Lazy」「Space Truckin' 」が好きですねェ・・・それ以外に洋楽では、レッド・ツェッペリン「Rock and Roll」、ドゥービーブラザーズの「Listen to the Music」、アメリカの「A Horse With No Name」・・・そして1972年の日本では歌謡曲、フォークソング、ニューミュージックと色んなジャンルが入り乱れて大変な事になっていたのです・・・私の好きな曲だけで言いますと、歌謡曲ではペドロ＆カプリシャス「別れの朝」、青い三角定規『太陽がくれた季節』、欧陽菲菲『雨の御堂筋』、奥村チヨ『終着駅』・・・フォークソングでは、よしだたくろう『旅の宿』、ガロ「学生街の喫茶店」、ビリーバンバンの「さよならをするために」、猫「地下鉄に乗って」、泉谷しげる「春夏秋冬」・・・あとニューミュージック系では桑名正博が率いるファニー・カンパニー「スイートホーム大阪」や、キャロル「ルイジアナ」・・・と、1972年は世界の音楽業界は大変な事になっていたのです・・・その年は私は高校1年、つまり16歳の少年でした。13歳の中学1年から洋楽の影響を受け・・・高校に入学したそんな多感な年頃に影響を受けないわ訳がありません・・・最も好きなブラスロックバンド「シカゴ」の影響で、鳳高校入学と同時にトランペットを是非やりたいという事でオーケーストラ部に入りました。当時は軽音楽部なんていう部活はどこの高校にもなく、吹奏楽部（ブラスバンド）かフォークソング部くらいしかなかったのです。実はシカゴのブラスロックの影響がもちろん大きかったのですが、前年の１９７１年に世界中で大ヒットしたトランペット４本編成のブラスロックグループ「チェイス」の「黒い炎（GRT　IT　ON）」の影響も決して見逃せませんでした（全米チャート２２位）・・・入部して半年くらい経った頃、フルート担当の1年先輩が突然「これからはジャズロックや！」とオケ部を飛び出しシカゴのコピーをするために「音楽愛好同好会」を結成しました。2年生バンドがシカゴの「Ballet for a Girl in Buchannon」という15分もある組曲をヤルという事で、フォークソング部からドラム、ホーンセクションはオケ部から、どこから集まってきたのかギタリストも？・・・という構成で練習をやりだしました。私はもちろん参加したかったのですが、まだトランペットを始めて半年も経ってなかったので中学からキャリアのある同級生2人に声が掛かりました・・・(涙）。同じ1年生バンドは何処からメンバーが集まったのか同時流行っていたキャロルの「ファンキーモンキーベイビー」をヤッテいました。当時の鳳は前年まで学園紛争(学生がゲバ棒を持って暴れる・・・）で大変な事になっていたようですが、学生運動が完全に終結した1972年はその反動で学内には自由が満ちていました・・・単車通学OK、遠足は自由な服装で各クラスが自由に決め現地集合現地解散、何故か同級生に美人も多く？、それまで丸坊主の貝塚の田舎の中学生だった私にとって、突然天国に放り込まれた感じでした・・・（笑）。中庭でガンガンとバンドの練習をしていても、音楽の女の新任の先生は「○○君、カッコイイ！」という始末・・・（笑）。音楽系部活だけでなく、一般の学生もフォークギターを持ってきて休憩時間や昼休みに弾いていたり、昼の放送時間も毎日誰かが持ち込んだレコードをガンガン流していましたねェ・・・放送部に友人がいましたので、私もよくシカゴのレコードを掛けてもらいました。学生集会でも毎回最後には、何故か？5つの赤い風船の「遠い世界に」をフォークソング部主導でみんなで歌っていました・・・そんな音楽に満ち溢れた高校生活が多感なハイティーンだった私に影響を与えていない訳がありません。翌年の1973年4月にシカゴのコンサートに１人で行きましたが、おそらく当時の音楽月刊誌「ミュージックライフ」や「ライトミュージック」からの情報で、1972年末あたりにチケットを買ったのだろうと思います。大阪の地下鉄を１人で乗ったことも無かったので、チケットを買いに厚生年金まで難波駅から迷いながら１時間掛けて歩いて行きました（当時はプレイガイドも無かった）・・・（笑）。１９７２年までのシカゴのメンバーの衣装はラフな格好だったのが、世界的に見てイギリスのプレグレスロックの影響か、７３年の来日公演にはギンギラギンの衣装を着ていたのには驚きました。そんなことにもファッションが影響されるのかと。そんな音楽に浮かれていた高校時代ですが、一方で家庭内では大変な事になっていました。当時の日本の佐藤首相と米ニクソン大統領との間で交わされた「日米繊維交渉」で家業の織物業が岐路に立っていたのです。父親から「明日からは風呂は2日に1回やどォ・・・」とか「ジーパンは月に1回しか洗ったらアカン・・・」という具体的な節約命令が出ました。子供心に「一体どうなったんや？・・・・お金は大丈夫やろか？学校にいけるんやろか？」と不安で不安で仕方がありませんでした。これまでドンドン織ってアメリカに輸出するために染工場に出荷していたのが、輸出できないので倉庫に出荷先が変わったのです。日米繊維交渉が家庭を直撃していたのです・・・（涙）。当時の事情を読売テレビに取材され、２年前に安倍首相がトランプ大統領に会いに訪米したその日に「情報番組ten.」で放映されました。安倍首相に「４５年前の二の舞を踏んだらダメですよ・・・」というメッセージを言外に伝えたかった（国民にも）のだろう・・・というディレクターの意図だと思いますが、大手民放のディレクターは「ソコまで考えるか！」という驚きの方が大きかったですねェ・・・（笑）。という事で、１９７２年というのは私にとって音楽的にも衝撃的な１年だった事もありますし、外部事情で生活が脅かされるという恐ろしい経験を高校１年生でしたことが、その後の人生観に大きく影響したことは言うまでもありません。それが、今のリハスタ経営に繋がったのかどうかは分かりませんが、「世の中の移り変わりは早い・・・好きなコトを出来るうちにしたほうがイイ・・・よ。」てな人生観を若いうちから持ち得たのかも知れませんねェ・・・にほんブログ村　にほんブログ村にほんブログ村　大阪府ブログランキングへ

「ギターレッスン（1時間1500円）」スタート（スタジオ０７２４）！

今月から弊社リハーサル音楽スタジオ「スタジオ０７２４」（貝塚市名越６６１　０７２－４４６－０７９８　トランクルーム貝塚「別館」１階）で、初心者向けのギターレッスンを始めました。ギター講師は現役バリバリやる気満々の２０代です。たまたま遠縁に当たるようで、そういう意味で安心してギター講師を任せられます。レッスン料（マンツーマン）は驚異の１回「１時間１５００円」です（別途スタジオ使用料１０００円必要）。大手楽器レッスンスクールは月３～４回「１回３０分」月１００００円くらいというのと比べると、ダントツに安いのが分かります。レッスン料だけでなく入会金やテキスト代も無料ですし、大手の「月３回（レッスン料は銀行自動引き落とし）」とかいう縛りはなく、月何回でも自由に受講できます（レッスン料支払いはその都度）。大手レッスンはロイヤリティやビルオーナーへの賃料が発生し講師の手元に入るのは僅かですが、弊社の場合そういった余計な中間経費は一切掛かりませんので（土地と建物所有の自社でリハスタ経営）、レッスン料が丸々講師に入るシステム（弊社はスタジオ使用料を頂くだけ）ですので安く出来るのです。自社物件でのリハスタ経営は経費（賃料、保証金）といったランニングコストが掛からないところが最大の強みです。更に弊社は「無借金」という最強スタンスで、仕入れ先にも顧客にも間接的に安心感を与えるというオマケまで付いています・・・（笑）。経営体質という一般の人には決して分からないところまで深く考える事によって、ビジネスを永遠に継続していくという強い意思を少しでも汲んでくれたら幸いです。更に万一スタジオが閉店したとしても、原状回復に金が掛かりません。いつでも楽器や機材を転売したら、そのままトランクルームに使えますから・・・（笑）。都会の同業他社の多くはビルのワンフロアを借りて経営していますから毎月の家賃が発生しますし高額な保証金を要求される場合もあり、防音と防振設備に金が掛かった上、閉店となると賃貸借契約ではそれを元の戻す（原状回復）義務がありますからホント大変だと思います・・・他社が原状回復の義務というリスクを背負いながらリハスタ経営をしていますが、弊社の場合ほとんどノーリスクなのです。役所の事業と違って民間企業はこういった「出口戦略」も考えながら前に進んでいますので、表に表れないこういった対策も必要なのです。まァ弊社ギターレッスンは安いので、２時間（３０００円）講師とマンツーマンでジックリ受講している場合が多いようです。20代ギター講師の熱心さと安さで勝負・・・というところでしょうか。今後は弊社リハスタ「スタジオ０７２４」経営の幅を持たせるために、現状の初心者向け「ドラム」レッスンに加え、今回の初心者向け「ギター」レッスンの充実を図ります。更に近い将来的には「ボーカル（ボイストレーニング）」と「サックス」のレッスンも個人的にも習いたいので、増やしていきたいと思います・・・（笑）。ただ今、ボーカルとサックスの講師募集中です。来年からは「ドラム」「ギター」「ボーカル」「サックス」の4つのレッスンで、リハスタ経営の強化策を図ろうという計画です。言ってみれば、メインの顧客の高校軽音部を応援しながら中からも、演奏自体の充実を図って「外堀」からも埋めるという戦略です。ほぼスタジオの3年前のオープンと同時に始めた「ドラム」レッスンに関しては、驚いたことに小中学生を中心に下は幼稚園児から70代のシニアまでトータルで３0人くらいの生徒さんが集まり非常に賑わっています。最初は私を含めたった2人の生徒からボチボチ始めたのが、ここまで「成長」出来たのです・・・（涙）。まァ、ドラム講師の熱心な指導と私のブログやSNSでの地道な告知活動の二人三脚が功を奏したのだろうと思います。それと同じように、ギターに関しても同じやり方で告知活動をしていきます。来年以降はそれら４つに加え、「ヒップホップ」「フラダンス」「ヨガ」「タヒチアンダンス」「ディスコダンス」といったダンス系レッスンも、割とスタジオがヒマな午前から夕方に掛けて「22畳のAスタジオ」でボチボチ開講していきたいと思います。これも講師募集中です。文字通り「Music&Dance」というキャッチフレーズのように、音楽とダンスの両方からスタジオをジワジワ盛り上げていくのです。何より大事なのは長期的展望に立って足元を見つめながら「ジワジワ＆ボチボチ」のココロです・・・（笑）。という事で、泉州の地場産業でもあった「綿織物」時代に身をもって経験した「中間業者を排除して（頼らず）、自ら立案企画してエンドユーザー直の商売をしなければダメだ・・・」という心の底からの反省を活かし、3年前に全くの素人から始めたリハーサル音楽スタジオ「スタジオ０７２４」が、ここまで「成長（会員数1100人超）」するとは夢にも思いませんでしたし、まだまだ伸びしろがある事を日々実感します。イタリアの織物業者は自らアパレルブランドを持って川上から川下までコントロールしていますが、日本の繊維業界の長い流通の「川中」で、自らアパレルブランドを持たずいくら染色加工前の糸から布にする（織布）だけの委託生産(下請け＝賃織り）をしても全く報われなかったのです・・・（涙）。織物工場を年間355日24時間エンドレスでたった10人で月産20万メートルを20年間も稼働させ、年間2000万円も電気代を関西電力に支払っても・・・全く儲からない（涙）。それどころか、廃業前年は赤字になってしまいました。これでは、完全に経営者失格です。普通に考えれば、どこか根本的にオカシイ？と思うはずでしたが、「灯台下暗し」・・・それは誰しも陥るワナです。なかなか自分を客観視できないモノです・・・てな経緯を経て、今はリハスタ経営を通じて長期安定的に商業的成功を収めるのが勿論1番の目的ですが、それとは違った当初のミッションである「泉州の音楽文化発展の底上げに繋がれば・・・」という想いが半分くらい達成できたという充実感に浸っている今日この頃です・・・（涙）。そして、今年こそドラマーとしてバンド活動を再開？・・・（笑）。にほんブログ村　にほんブログ村にほんブログ村　大阪府ブログランキングへ