|
|
|
2018.05.28
カテゴリ：音楽スタジオ（スタジオ０７２４）
昨日ついに、弊社リハーサル音楽スタジオ「スタジオ０７２４」の会員数が８００人を突破しました。
ここまで２年３ヶ月掛かりました・・・（涙）。 ７００人突破が今年１月５日でしたので、８００人まで１００人会員数を増やすのに４ヶ月半かかりました。 ６００人突破が昨年９月５日でしたので、７００人まで１００人会員数を増やすのに４ヶ月かかりました。 多少増加率が鈍化しているものの、自分ながらよくガンバったと褒めてやりたいと思います。 誰も褒めてくれませんので・・・（笑）。 所詮、経営者なんてそんなモンです。 この調子で、次の９００人突破は９月下旬を目標にしたいと思います。 今回８００人を達成しましたが、内訳は大ざっぱに９０％が音楽系、１０％がダンス系と言ったところでしょうか。 全体の約５０％が高校生という結果が弊社スタジオの「未来」を感じさせてくれます・・・（涙）。 そのうち、何と６０％強が女子です。 やはりビジネスは、若い女性のハートを掴まないと・・・ もう閑散とした名越の村中に似合わないギター担いでゾロゾロ歩く高校軽音部集団の姿が名物？となりました・・・（笑）。 しかし、根本的な問題であり目標は会員数の拡大では無く「リピーター率」です。 まだまだ低いこのリピーター率を上げる事こそ、本来の目標であり本当の目的だったのです。 このリピーター率を上げる事、つまりCS（顧客満足度）を上げる努力をするのが私の日常の仕事です。 勿論、採算との兼ね合いがあり、他の４つの仕事と上手にバランスを取りながら如何にスタジオのCSを上げるかが今後の課題だったのです。 不動産仲介なら何の資本も要らずたった１回の両手仲介で手数料が何十万円も入ってくるのに、スタジオはイニシャルコスト（初期投資）が掛かる上、時間貸しの利用料金は１バンド１時間１５００円（高校生１０００円）、個人利用なら１時間５００円という非常に細かい商売ですので、収益性の問題でどっちに力を入れた方が得か？と日々頭を悩ませているところです・・・（笑）。 利益第一優先なら（当然ビジネスですので、それはそうですが）迷わず不動産仲介一直線というところですが、大きな括りで社会貢献的な意味合いを持ちながら趣味と実益を兼ねるリハスタビジネスの魅力をどう自分自身のココロの中で整理コントロールできるか否かが問われてるのです・・・ という事で、６０超えてもまだまだ悩み多きジイサンですが、悩みながらもビジネス的にもまだこの音楽スタジオに伸びしろがある事にワクワクする自分が気持ち悪いです・・・（笑）。                               にほんブログ村  にほんブログ村  にほんブログ村  大阪府 ブログランキングへ お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
Last updated
2018.05.28 16:59:32
コメント(0) | コメントを書く
[音楽スタジオ（スタジオ０７２４）] カテゴリの最新記事
|
![IMG_5459[1].JPG](http://thumbnail.image.shashinkan.rakuten.co.jp/shashinkan-core/thumbnail/?title=IMG_5459%5B1%5D.JPG&pkey=149cf74327d24898ee3427f8abfe834ca1dbacb9.47.2.2.2a1.jpg)
