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カテゴリ:IT
2020年春から日本でもサービスが開始される「5G(第5世代移動通信システム)」に関する、日経文庫の「5Gビジネス」を購読しました。
認証の高度化、完全自動運転、遠隔診察、遠隔手術支援、ウエアラブル端末、超信頼&低遅延通信、多数同時接続、高速大容量通信、折り畳み型スマホ、マルチアングルがもたらす新しい視聴感覚、xR、コネクテッドカー、アマゾン・ゴー、DOOH、スマートシティからソサエティ5.0、ローカル5G、ドローンによる立体セキュリティ、AIガードマン、警備ロボット、モビリティサービス、MaaS、B2B2X、スコアリング、XaaS・・・ 刺激的で未来的なキーワードが沢山並べられていました・・・(驚)。 読後感は一口に言って「SF物語やな~」という感じです・・・(笑)。 それほど、現在の4Gから5Gへの通信システムが大変革という事です。 24年前にパソコンOSのウインドウズ95が発売された時は衝撃的でしたが、それと同じかそれ以上の「大きな衝撃がやって来る・・・」という感じです。 正直「ついていけるか?」という一抹の不安もありますが、期待感の方が大きいですねェ・・・ まだ63歳なので、気力的にも体力的にもそれなりに「もうひとガンバリできるかも・・・?」と(笑)。 早速この本で、スタジオの新しいアイデアが浮かんできました・・・(笑)。 このアイデアが具現化して多少売り上げ増に繋がれば、本代860円と読書に費やした2時間なんてホントに安いモノです・・・(笑)。 ボロ儲けなんて、私のこれまでの実績から考えて毛頭無理です・・・こういった内野安打で十分です(笑)。 内野安打でチョット売り上げを増やし、チョット自信を持つ・・・この日々の積み重ねです。 これが自分のスタイルです。 仕事や日常生活で、出来ることしかやらない、その日暮らしの「消化試合」では進歩もありませんし退歩に繋がり、常にチョット先を見て地味な「種まき」の日々を積み重ねる事こそが収入増と豊かな生活の享受に繋がると思うのです。 忙しい日常で、例え5分でも「種まき」が継続できれば・・・これが「自己改革」となるのです。 たった5分なので、その気になれば誰でも自己改革出来るのです。 現状を細かく分析して将来の目標と計画を設定し、10年、5年、2年、1年、6か月、3か月、1か月、1週間と細かく逆算して、「今日、何をする(種まき)?」と地道に実践していく事こそが、明日への道を切り拓いてくれるのです。 大学受験勉強と同じで考えれば当たり前の事ですが、これが自分も含めてなかなか出来ないんですねェ・・・ 大学受験勉強と違うところは、国公立なら5教科私立なら3教科を暗記力と要領ですり抜けられるかもしれませんが、実社会やビジネス現場では9教科+アルファくらいが必要で、更に要領が効かないという現実の厳しさがありますが。 理系大学院の研究職レベルは別にして、一般社会では頭と学歴だけではどうしようもないのです・・・ 仕事の成功だけでなく、一般社会人としての経済的文化的な幸福レベルを上げようと思えば、イロンナ意味を含めた人間としての「総合力」が問われるのです。 まァそういう意味で、個人レベルでの「5G」研究はそれに充分値すると思います。 という事で、トヨタ社長は昨年決算発表で「トヨタを<自動車を作る会社>から<モビリティ・カンパニー>にモデルチェンジすることを決断しました」と宣言し、日本の産業界に衝撃を与えました。 32年前に弊社は、トヨタの親会社の豊田自動織機から当時最新鋭織機「エアージェット織機」を約20台購入(導入)して織物工場も建替えました。 それまでのシャットル織機は、杼(シャットル)に横糸を入れて飛ばしていましたが、これを空気で飛ばす方式に「100年ぶりに大改革」されたのです。 1週間豊田自動織機本社でこの全く新しいエアージェットの研修を受けたのですが、トヨタの中央研究所では当時もう既に「次世代のリニアモーター方式で横糸を運ぶ」実験研究をしているというトヨタの底力に度肝を抜かれた事を思い出すと、おそらくトヨタはもう既に「次の6G」の研究をしているはずです。 それほどトヨタには先見の明があり、その企業力に脱帽します。 それにしても世界のトヨタの創業家出身の豊田社長の決断と覚悟は、その辺のサラリーマン社長と全く次元が違います。 我々零細企業のオーナー経営者とレベル的に天地ほど違いますが、同じ創業家という意味で彼のココロは理解しているつもりです。 同じ63歳なので同じ時代を生きてきた訳ですが、立場が全く違うと言え、彼と比べたら自分は如何に楽か?・・・と安堵する次第です(涙)。 まァしかし、こういった世界最先端の会社では、社員さんは大変でしょうけど・・・(笑)。 にほんブログ村 にほんブログ村 にほんブログ村 大阪府 ブログランキングへ お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
2019.09.26 10:33:11
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