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2020.06.01
カテゴリ：ビジネス最前線
本日の日経新聞1面に「テレワーク継続9割」という見出しがありました。
企業のコロナリスクを前提とした今後の経営のニューノーマル（新常態）で、テレワークを９０％の企業がそのまま継続するようです。 今回のコロナウイルスで私が言うまでもなく、 １．サプライチェーン（供給網）の見直し ２．テレワークの浸透 ３．脱ハンコ といった３つが企業のこれからコロナ後の課題として残りました。 2だけが弊社「テレワーク＆スタディ貝塚」に関係ありそうですが、１も３も不動産仲介業に大いに関係あります。 １は製造業の中国への依存が違う国へ分散化し、一部は国内回帰という事だろうと思います。 そうなれば、国内に工場や倉庫を新たに作るというオファーが来るはずです。 事業用不動産の仲介業をメインにしている弊社にとって、追い風になるかも知れません。 ９８％も激減した泉州の地場産業だった織物業が復活して儲かるビジネスになったとしても、私には戻る気は２００％ありませんけど・・・（笑）。 未だに、たまに織物業だった時の悪夢にうなされるという後遺症に悩まされていますから・・・（笑）。 ３はITで遅れている不動産業界にとって、コロナはチャンスだと思います。 今のところ不動産契約書には印鑑が必ず必要ですが、将来的にはメールによる電子署名も法的に有効になるでしょうし、宅建士による重要事項説明もskypeやzoomによって完結するでしょう。 テレワークが定着すれば都会のオフィス需要が減り昼間人口が郊外に移ると、郊外の住宅や店舗が充実するでしょう。 人々の余暇時間が増えれば充実した人生に繋がり、その中で弊社の「音楽スタジオ」や「卓球場」といった本来不要不急のマーケットが増えるかも知れません・・・（笑）。 という事で、「失敗は成功のもと」「失敗は成功の母」「禍転じて福となす」「七転び八起」といった諺のように、今回のコロナで我々はイロイロと学びました。 イヤ・・・コロナではなく、地球上の全人類を恐怖のどん底に陥れ、世界中に甚大な被害を与えた中国を忘れない為にも「武漢ウイルス」と名付けたいです。     「トランクルーム貝塚」「スタジオ０７２４」「貝塚卓球センター」「テレワーク＆スタディ貝塚」 「 貝塚不動産.com」 大阪府貝塚市名越６６１ tel:０７２－４４６－０７９８ mail: info@sasatani.com  にほんブログ村  にほんブログ村  にほんブログ村  大阪府 ブログランキングへ お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
Last updated
2020.06.02 04:14:39
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