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2007.03.20
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カテゴリ:本日の学び
緊張だるだるのまま二日目の朝を迎える。
昨日一日のシュミレーションは何度も頭の中で繰り返した。


昨日ダメだったところはその日のうちに反省会をして
洗い出しをして、改善した。


準備はもう十分だった。


そんな中一人目の参加者が会場に現れる。

「さあ、今日は笑顔で挨拶。一人目の人から空気を変えよう」


音楽も快調になりひびき、会場は暖かい空気ではじまっていく。

一人目の参加者も笑顔で挨拶をしてくれたうえ、ジャックの知り合いだったので快調にコミュニケーションが行われていく。


おおお~今日は出足がいいぞお。
こりゃいけそうだ。



昨日のマイナス点であった、今日の研修の目的をしっかり伝えるというところでつまずかないよう、しっかりと事前に準備をしてきた。

その成果があり、最初の全体の研修に対する不信感は払拭できたようだ。


グッド&ニューでもみんなが家族の話や趣味の話なんかをしてくれたので笑顔が広がる。場に対する安心感がドンドン醸成されていく。


「あああ、いいぞ、なんかすっげえいいぞ。これは楽しい」



こころが弾むというはこういことを言うのだろう。



昨日と打って変わっての変化にセコンドにいたジャックは
びっくりがお。


アイスブレイクのときから一人ひとりの話に耳を傾け、
みんなの話の素晴らしい所に口を挟み、褒めていく。



さらに、とっておきの自己開示をみんなにシェアしてみた。


『実は皆さん、昨日のお話をたぶん聞かれているとおもうんですが、実は大失敗してしまいました・・・

 緊張をしてしまい、私らしさが全くでない研修で、本当に申し訳ないことをしてしまいました。昨日の皆さんごめんなさい!!っとお会いしたかたがいらっった場合はお伝えください。

 今日は皆さんが笑顔であったかい空気で迎えて頂いているので本当に楽しいです。ありがとうございます。


あ、いいですね。そんな笑顔にとっても勇気を頂いています」


という正直な今の気持ちを伝えた。


するとどうだろう。こわばった顔をしていた参加者達がつぎつぎに優しい仏さんのような笑顔でこちらを見るようになってくれたのだ。



講師というよろいを脱ぎ、一人の人間としてみんなの前に感情むき出しの裸でたったからこそ、参加者のみんなも自分の衣をとってもいいかな?という気持ちになってくれたのだと
思う。


まさしくこれが太陽型研修の醍醐味。


人は鏡の法則で、自分がとった行動と同じ行動をとる。
講師が仮面をかぶって講義をしていたとしたら
受講者もまた仮面をかぶって研修を受けるから
効果はほぼなくなってしまうだろう。


だからこそ、私の売りである、まっすぐなストレートボールである感情をぶつけてみたのである。



このあたりで完全に私の頭にスイッチが入った。
場と一体になれた気がしたのだ。



案の定、マネジャーたちの反応がここから変わってきた。
素を出すことにより、マネジャーたちの素を引き出すことに成功したようだ。


今回のマネジャー研修では、
『育成』
『信頼』
『モチベーション』をテーマにディスカッションをして
もらう形式になっているのですが、


しっかり感情をだし、伝えたいことをつたえ、自分の鎧を脱ぎ
マネジャーたち一人ひとりに向き合った効果から、
次から次へとマネジャーたちから素晴らしい意見が出てきた。


マネジャーたちが冴えて行くのと同じように、素を出すことができた私自身もドンドン冴えて来た。


20歳で鬱になり、その当時から貯めてきた「モチベーション」や「教育において大切なこと」に関するネタが湯水のようにあふれだし、次から次へとマネジャーたちへ突き刺さって
いきました。


失敗した日は、とてつも長く感じたマネジャー研修は、2日目
あっというまの8時間が経ち、笑いと学びの溢れる空間が醸成され、確かな手ごたえの中過ぎていったのでした。



そんな二日目の研修アンケートの結果は、なんと・・・










研修に対する平均評価は 5段階で 4.5をマーク
講師に対する評価は   5段階で 4.9をマークと
大成功を収めたのでした。



そして、3日目にさらに感動的なことが起こるのをこのときは
まだ知る由もなかったのでした・・・





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Last updated  2007.03.21 00:11:41
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