豊饒の月をみながら　　　　　　　　　　　　　　　　　　～やるなら今なんじゃないの？・・・俺！～

企業のミーティング、会議などは短いほうが良しとされる

その基準で言うと、うちの社員ミーティングは確実にダメ

とにかく、長い（苦笑）

昨年１０月ぐらいに、今のやり方に変えて一気に長くなった

毎週月曜日定例なのだが

昨日は僕の体調不良で今日へ延期してもらった

夏期中は３人揃ってという時間が取れないので

久しぶりのミーティングとなった

うちの、ミーティングは何かを決めるということはほとんど重要視されず

その辺りの決め事は、それこそ数分あればあっという間に決まる

だから、前任スタッフとは、すれ違いざまに物事が決まっていた

うちのミーティングが長くなる理由

それは、個々人のアウトプットと、それらのシェアに重きを置くため

それまで自分の考えを発言する、アウトプットが苦手だった若者２名

彼らが、今の形式しにしてから、だいぶ話せるようになった

これがこの１年うちが劇的に変わったこと

そして、今日のミーティングで月イチ社員勉強会を行うことが決定

もちろん、うちの塾なので教科指導的な勉強会ではない

僕が１年間学んだ経営者研修会で行った本の読み合わせ

これも１章ずつ丁寧に、気になったところにマーカーし

なぜ、そこをマーカーしたかその背景をシェア

そして、その時自分が一番気になったキーワードをチョイスし

１ヶ月、それを意識して業務にあたる

これは自分が８月まで毎月やってきたので

その効果は身をもって体感している

そして、僕の変化を間近で見ている社員たちは

普通にそれをやることを受け入れてくれた

それ以外にも色々トライしたいこともあるので

これは３人であれこれ話し合いながら決めていく

なんにせよ、毎月第１金曜日　勉強会がスタートする