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2010年10月01日
カテゴリ：小学校
スマートに… 要領良くなんていう モノは 僕がお付き合いさせて 頂いている会社の経営 者にはいない。 会社経営などは、、 限りなく泥臭く…思い、 悩み（その反面喜びも あるのだろう）、手間 がかかり。。。地味な モノだ。 ここでは、法律の解釈 よりも、経営者自身の 判断が正しいか・悪い かという事のｺﾒﾝﾄを求 められる事が多い。 僕の見解の述べるにも 自分の経験に無い事を 言っても…説得力が無い 訳で、、 経営理論等とは関係なく 自分の経験（場合によっ ては学生時代の事）を 話して自分の答えの根拠 とする事も少ないない。 結局、自分の価値観って いうのは、経験からでし か得る事ができンのよね。 その経験してみようという 気持ちの後押しとして 本や人との出会いがある と思う。 僕の答え（毎度毎度）は正論 や正解では無く、、 たまに「変わったﾔﾂ」と 思われたかもしれない が、、 幸い倒産以外は、、 契約以来お付き合い して頂いているので、 この路線で良いのだろ う。 まぁ、変える事も出来ん。 植松さんの講演で、 失敗を恐れないという 話もあった。 失敗を恐れるのは、 子ども本人よりも親の 方だ。 子どもに苦労させた く無いから って、手堅い就職先 を用意したり、、 是非、公務員になってね。。 良い大学に行ってね。 なんて事になるンだわ。 子どもを信頼するって ハラハラするし、 「自分ならもうちょっと」 なんてもどかしさも感じ る。 正直、ストレス 子どもを信頼するという 事で野放しでも良く無い し、、様子を把握しなが ら適当な間合いを取る、、 っという事なんだろう。 なんというか 自然体が一番やね。 （そうありたい） お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
最終更新日
2010年10月01日 09時55分52秒
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