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ゲーム開発者のつぶやき

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ゲームも五輪進出？

とある米企業がビデオゲームを五輪の種目にという提案を行っているそうです。実現する可能性は極めて低いながらも、興味を示す関係者もいるとの事です。途方も無い話に聞こえますが、私としては、このアイデアは面白いとアイデアであると感じました。流石に、スポーツの祭典でビデオゲームの大会を行う事の是非はありますが、こと、五輪規模の大きな大会をビデオゲームでも開催出来れば、非常にユーザーにとっても業界にとっても面白い試みになると思います。ビデオゲームは、世界中に浸透しています。競技人口という言葉を借りるのであれば、五輪種目の大多数の種目よりも競技人口は遥かに上と言えるでしょう。その中で、大きな大会を開いて腕を競うというのは自然な流れであるように感じます。現在は、プレイする側のプロというのも出てきており、大会を開催し世界中のプロ同士で腕を競っておりますが、まだまだ、一般に浸透しているとは言い難い状況です。この動きを促進し、ゲームの世界大会を世に認知される規模で出来れば、この上なく面白い事になると思うのですが、どうでしょうか？その結果、プロゲーマーの数も飛躍的に増え、昔の高橋名人のような存在が出てくるようになるのであれば、ゲームの楽しみも、より深いものへと進化していけるのではないかと思いました。最近は、ネット対戦も主流になってきておりますが、このような人と人が顔をつき合わせての対戦こそが、本来のゲームの面白さの原点ではないでしょうか。是非、世界大会を開催出来るようになればよいと思います。

2006.06.05

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好敵手の存在

ゲーム開発においてユーザーに遊んでもらえる事は、高いモチベーションを維持するための理由になります。然し、実際のゲーム開発中においては、時として、それよりも高いモチベーションを与えてくれるものがあります。それは、社内の他の開発チーム、好敵手の存在です。現在、私のチームには、好敵手と呼べる他の開発チームが存在します。今日は、その開発チームのゲームを久しぶりに、じっくりと見てきました。率直に言って、開発中のそのゲームは素晴らしい出来栄えでした。私達のチームのゲームとは違う方向性を目指すゲームなのですが、一言、素晴らしいとしか言えませんでした･･･現在の私のチームの作品とどちらが上であるかは、ゲーム性の違い、目指すグラフィックス性等の違いから、一概にどちらが上かは判断出来ないのですが、私としては、脅威を覚えるには十分な出来でした。このゲームを見て非常に刺激を受けました。この好敵手ゲームには負けたくない。改めて、その気持ちが強くなってくるのを感じます。絶対に負けられない、それだけです。同じ社内の開発チームに負けるという事は、同じ環境、同じ条件を与えられた相手に負けるという事です。それは、言い訳が出来ない完全な敗北です。同じ社内の開発チームは最大の好敵手になる場合があります。今回の場合は、同じ次世代機、同じようにシリーズ物という、好敵手と思える条件が重なったため、過去にないほどの好敵手意識が生まれています。チームの人員同士にも、強い好敵手意識が生まれます。この意識は、ゲームの完成度を高いものへと導く可能性を秘めています。私のチーム、好敵手のチーム、名作と呼ばれるゲームを誕生させたい！出来れば、その時には、私のチームのゲームの方が面白かったとユーザーに言っていただけるゲームに仕上げたいと思います。今日は、その気持ちが最大に高めてくれた一日でした。頑張ります！

2006.06.02

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夢か！妄想か！

私の親戚の子供がゲーム業界を志望しております。私としては、仲の良い親戚の子供でありますから、基本的には協力しても良いという姿勢でおりました。そこで、先日、その家にお邪魔した際に、その子供と話す機会があったのですが、恥ずかしいのか、質問は特に無いと言って直ぐに自分の部屋に篭ってしまいました。彼から、質問を受けた事はありません。その部屋からゲームの音だけが響いてきます・・・私としては、この瞬間に、彼がゲーム業界で活躍する事を諦めたと言えます。私は寛容な人間ではありません。自分の将来に対して活動的でもない人間や、目的のために生かせる環境がありながら生かそうとしない人間に対して、優しく教えてあげる気持ちは一切、持ち合わせていません。自分から向かってくる人間以外に物事を教えるのは時間の無駄です。人対人、しかも血のつながり、いくらでも情報を引き出す環境はあります。ネットよりも、遥かに詳しい情報を集める機会があるのです。何を持って、彼がチャンスを放棄するのか私には理解が出来ません。彼の遊ぶゲームには私が開発に携わったゲームも置いてあります。但し、彼には敢えてその事は教えてはいません。・・・どのような作品を作っているのか興味すら示しません。勿論、私が業界の人間である事は知っています。呆れて物も言えません。自分の夢が明確に決まっているのに何も動き出さない、ただ、好きなゲームをプレイし、ゲーム業界で働くと言う。夢があると言う、然し、それに対して動かない、これは、夢ではなく妄想と言います。彼はゲーム業界で働きたいと夢を持っているのではなく、ゲーム業界で働く妄想を持っているのです。夢を持つのは素晴らしい事です。然し、それに対して受動的である事は夢を諦めているのと同じ事です。志望者全ての方にとって、夢が妄想とならない事を切に願います。その親戚の子も、まだ若いです･･･いつの日か彼が夢に対して能動的になってくれる事を願います。然し、気付いた頃には手遅れになるかもしれません。世の中の厳しさは厳しいと実感が伴った頃には手遅れになる危険性が高いのです。ですから、自分の頭の中でシミュレートし、しっかりと目標を持って動き出す事が大切なのです。

2006.05.30

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Wii、２５，０００円以内！！

任天堂のWiiの価格帯が決算発表において発表されたようです。その価格は２万５千円以内という価格です。まず、この価格については大いに素晴らしい価格であると感じました。今回の次世代機戦争の今までと大きく違うところは、価格帯という面もあげる事が出来ます。今まで発売されたハードについては、同時期であれば、大体は似た価格帯になっておりました。ところが、今回の例に限ってみれば、XBOX360は４万円弱、PS3は６万円強、Wiiは２万５千円、全ての機種が大きく価格が違う結果となっています。この違いは非常に興味深く感じます。果たしてユーザーにとっての価格帯の許容範囲が何処であるのか？ゲーム機の魅力と価格と購買意欲の相関関係についても、深くデータ取りが出来るのではないかと思います。今回のデータは恐らくは次回に繋がるデータとなるでしょう。つまりは、今回の各ハードの売れ方によって、次回の次世代機の大体の価格の目標地点が決まるのです。任天堂が初志貫徹する事において、非常に面白い価格という面での競争が見る事が出来る状況になりました。私も、この価格が市場に与える影響を、今回の争いを元に観察していきたと思います。さて、皆さんの許容範囲はいくらまででしょうか？

2006.05.27

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二分化

次世代機の大体の情報が出揃ってまいりました。ユーザーも、どの次世代機が魅力ある物なのかと判断に迷われているところではないでしょうか。今回の次世代機の争いは、今までとは全く異なるものです。従来のハードの移り変わりは同じような製作理念の下で生まれました。ところが、今回は、「Wii」に代表されるグループと、「PS3」や「XBOX360」に代表されるグループの理念を含めた争いとなっています。先日、E3を受けて、ある機関がアンケートを取ったところ、「Wii」と「PS3」に魅力を感じる方は、ほぼ半々だったとの事です。これは、ユーザーの嗜好が大きく二分化している事の表れであると考えられます。全く違う理念のハードが、全く同じ支持率を集めている、この状況は非常に興味深いです。さて、この二分化ですが、何もユーザーに限った話ではありません。開発者の中でも、「Wii」や「DS」に代表されるゲーム機を支持するグループ、「PS3」や「XBOX360」に代表されるゲーム機を支持するグループが生まれています。つまりは、開発者もユーザーも、現時点で意見が綺麗に二分化されている状態なのです。これは、過去のゲーム業界では、全く経験の無い事です。今までは、かならず本命があった上でゲームの進化が進められてきました。それが、今回に限っては完全に崩れ去りました。今後のゲーム業界の進むべき道は、ユーザーの選択によって３つの可能性に分かれるでしょう。１．「Wii」に代表されるように、新しい遊び方を模索していく方向性２．「PS3」に代表されるように、従来の進化形式を維持していく方向性３．二分化したまま進み、ユーザーの嗜好が完全に二分化される方向性どの方向性に進むにせよ、ここで選ばれた選択肢は、今後、暫くは変わる事はないでしょう･･･TVゲームの歴史上、大きな選択肢が開発者及びユーザーに突きつけられています。今回、選ぶのはユーザだけに限った話ではありません。開発者も同様に迫られています。開発者も非常に悩んでいます。意見も二分しています。その中で、ユーザーと共に正しい方向性を見出していきたいと思います。「Wii」を選ぶか「PS3」グループを選択するか、私も悩んでいます。クリエーター魂を揺さぶるものは「Wii」なのかもしれません。然し、技術者魂を揺さぶるのは「PS3」グループなのです。過去のハードでは、この両方の魂を両立する事が出来ました･･･然し、今、私の中での２つの魂が違う回答を選んでいます。今後、暫くは悩む事になりそうです･･････然し、私の会社での位置づけからすると、技術的に進化の無い「Wii」グループを選択する事は不可能かもしれません。それこそ、「Wii」が覇者にでもならない限りは･･･次世代技術を追い求める開発者陣は、常にその役割を求められていますから。

2006.05.24

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レビューサイトでの愉快犯

ネットの普及に伴ってユーザーレビューの重要度が上がってまいりました。なかには有名なレビューサイトもあり、各ユーザーの判断材料とする方も多いのではないでしょうか。このサイト自体は開発者にとっても、貴重な情報収集の場であり、私もよく拝見させていただいております。然し、最近は荒し目的のレビューや、ストレス発散を目的としたいいかげんなレビューが増えているようです。レビューサイトで色々なゲームのレビューを拝見していると、稀に未発売のゲームに対してのプレイレビューが書かかれている場合があります。発売まで1ヶ月以上もあるゲームですからプレイした可能性はゼロでしょう。このようなレビューはゲームユーザーにとっても、ゲーム開発者にとっても百害あって一利なしだと考えます。どのような意図で書かれているのかは分かりませんが、正しい事をしているのかどうか再考していただきたく思います。つまらないゲームに出会ってしまって、それ以来、適当なゲームを捌け口にしてしまっているのかもしれません。それ自体はつまらないゲームに責任があると思いますが、本当に面白いゲームを遊びたいという気持ちでやっている事であるならば、そのゲームに対して怒りをぶつけるべきです。何故、つまらなかったのか、何処がつまらなかったのか、そのレビューでぶつければよいのです。それをしなければ、そのゲームを作った開発者も貴重な意見を聞けずに終わりますし、意見を聞いた事によって次に面白いゲームを作れる機会を失うかもしれません。結局のところ、どのような意図にせよ、愉快犯的なレビューは止めるべきです。ネットというのは公共の場です。その場に、意見を書くという事は本来であれば現実世界と同じように、自己の意見としての責任を持つべきです。最近、その責任を放棄したレビューが多い事を非常に憂いております。つまらないゲームをつまらないと言うなという事ではありません。自分の意見が公共の場にアップされ、他のユーザーや開発者も見る場合がある事を想定するべきという事です。現実世界で荒し目的の発言など普通はしないですし、発言の責任は自己が負っております。ネットも、それと同じであるという事が言いたいのです。匿名性は維持されておりますが、それが無責任でOKというわけではありません。ゲームを面白くしたい気持ちでやっているのであれば、やり方を再考お願いしたく思います。

2006.05.22

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XBOX360優勢だが･･･

E3も無事に終了し、次世代機もいよいよ出揃った感があります。それを受けて各次世代機に対してのユーザーの判断も、下され始めているようです。日本では、日本の会社のゲーム機である、「Wii」と「PlayStation3（以下、PS3)」の報道が多いようですが、海外では、「XBOX360」が優勢の状勢に変わりつつあります。これについては、PS3の価格が追い討ちを掛けている事は疑いようが無く、せっかくの性能も、あまりにも高い価格の前には、アピールが弱まってしまったというところでしょう。ソニーは、今後が正念場ですが、日本の会社として是非とも頑張ってほしいです。ところで、その状勢の中でマイクロソフトの事業部から、非常にがっかりさせるコメントが何件か発せられたようです。意味を繋げていけば、「日本は欧米に追従していればよい」ともとれるような意味合いのコメントです。（今までのコメントを繋げていけば、その意味にとれます。）これは、欧米市場で成功を勝ち取れば、必然的に日本市場でも成功を勝ち取れるという理論の元に発せられており、言うならば、日本市場は重視せずに、欧米に注力していくという宣言ともとれます。その結果、欧米はXBOX360を選択し、シェアの関係から、日本もそれに従っていかざるをえないという読みがあるのでしょう･･･このコメントは日本の開発者に少なくない波紋を呼んでおります。私としても、この発言は撤回していただきたく思っています。日本のXBOX360市場は苦戦を強いられております。今後、日本で動いていたXBOX360プロジェクトのいくつかが凍結される可能性も出てきております。せっかくのPS3の価格発表で吹いた追い風ですが、ハードメーカー自らが潰してしまっては意味がありません。追い風が吹いた時だからこそ、真摯な態度でいてほしいと思います。日本向けのキラータイトル不足は深刻です。今後は、ブルードラゴンがXBOX360の命運を握る事になりそうです。このようなタイトルを多く発売出来るかが、市場を握れる事が出来るかの鍵になります。今回は、せっかく日本の開発者の協力を以前よりも得られるようになったわけですから、その努力をマイクロソフト自ら無駄にしてほしくないですね。コメントに対して違う解釈もあるのでしょうが･･･行動から考えれば、この解釈が正当であるとも思います。

2006.05.19

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輸出産業の意味の移り変わりから

ゲーム産業は極度の輸出産業として、日本のみならず世界で栄えてきました。ところが、ここ数年に渡って世界の状勢が変わりつつあります。皆さんもご存知の通りに、日本産のゲームの勢いが海外産のゲームの勢いに押され始めてきたのです。それでも、日本のゲームは世界でも重要な位置にいる事は変わらず、輸出産業としても一時の勢い程では無いにしても一定の地位は堅持しております。然し、今や世界のゲームの中心は日本であると断言出来る状況では無い事は動かしがたい事実として定着しつつあります。これに影響を受けてか、少し前から、一つの流れが起きております、それがクリエーター自身そのものの輸出です。この流れが加速度を増せば、日本はゲーム輸出国からゲームクリエーター輸出国へと転化する可能性も大いにあります。今、日本の開発者は世界へと移行しております。有名開発チームが丸ごと海外に引っ越したケースもありますし、海外の会社に就職する日本人開発者も増加の一途です。良い面だけを考えるのであれば、日本人の開発者が海外での開発に携わる事によって、必ずやゲームにとって良い面も出てくるかと思います。現実に海外のゲームから日本の息吹が感じられる作品も生まれており、一般には知られておりませんが、それらは日本の開発者も混じっての開発の成果とも言えます。このように多国籍な環境で色々な感性が入り混じって面白い物も生まれるでしょう。然し、その時には日本産ゲームという言葉は失われる事になり、ゲームから日本産、北米産というカテゴリーは消失するでしょう。仮に言葉が残ったところで、それは意味を成しません。その事は楽しみでもあり、非常に寂しくもあります。世界のグローバル化はゲーム産業以外の分野でも止めようが無い大きな流れとなって押し寄せています。出来れば、その中で日本独自の創造性は維持していきたいです。これは、アメリカ独自のもの、イギリス独自のものも同様にです。このグローバルな時代だからこそ、各国独自の創造性の価値を再確認し進んで行きたいと考えています。

2006.05.15

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E3開催にあたって

E3が北米において開催されております。世界最大規模のこのゲーム展示会において、今年末に発売される次世代ゲーム機が公開され、まさに雌雄を争う事となっております。一定以上規模のゲーム展示会は、世界を考えても少数であり、そのため、開発者やゲーム会社にとっても、ここでの展示が大きな試金石となります。特に今回は次世代機ゲームの発売が控えている時期ですから、開発者の重圧も普段よりも数倍増しとなっております。まだゲームが未発売の次世代ゲーム機では自分達の作った次世代ゲームが業界水準として、どの位置に来ているのか、開発中には予測し難い事があります。そのため、このような展示会は、開発者にとっても貴重な情報収集の場になり、尚且つ、非常に重圧のかかるテスト場となります。さて、肝心のE3ですが「Wii」の評判は上々のようですね。かたや「PS3」に関しては、ネガティブな評判が出てきたのが気になるところです。PS3の話に変わってしまいますが、この値段では付加価値的なものでも勝負を掛けるなければいけません。アイデアとしては、PCで使うというアイデアもあるのでしょうが、PS3のOSはLinuxですから、一般消費者に対しては、使い易いOSとは言い難い状況です。仮にLinuxを公開しても、一般には何のアピールにもならないでしょう･･･話は少し逸れましたが、今回のE3は次世代機が揃い踏みしたため、例年以上に熱い展示会になっています。沢山の未発表タイトルも発表されてきております。PS3とWii、対極のゲーム機が今年から先のゲーム業界を盛り上げてくれる事を期待しています。各ユーザーの嗜好に合致する作品は、この対極のゲーム機の存在によって、今まで以上に出会い易い環境になったと言えるかと思います。今後、日本では、東京ゲームショーが控えています。その場で、この２機種を出来るだけ沢山の方に試していただけるように願います。最後に、E3のような大規模なショーが海外で開催されている事に一抹の寂しさを感じてしまうのは私だけではないでしょう･･･出来れば、日本でも開催していきたいところです。

2006.05.12

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Wii (ウィー)

任天堂の次世代ゲーム機「Wii (ウィー)」がE3において発表されました。この発表はPS3の発表直後という事もあり、ユーザーの方々は色々なご意見を持たれたのではないかと思います。今回のWiiの発表では、幾つかのゲームソフトが発表されました。これを元に、PS3とは逆の方向に進んでいる事がわかります。私は、今回のこのWiiですが、非常に期待を寄せております。PS3、Wii、まったく違う理念において開発された機種が、ほぼ同時期に出る事によってゲーム市場を活性化出来るのではないかと思っております。今回の発表では価格の発表はされませんでしたが、恐らく、これは自信の表れではないかと考えています。PS3のあまりにも高い価格帯を見た任天堂関係者は、恐らく、高笑いだったのではないかと推測します。任天堂が高性能争いから脱退した成果が、このWiiです。ゲームから離れたユーザーが、ゲームに興味がなかった方がこのWiiによってゲームへの興味を掻き立てられる事を期待します。尚、この機種は不明な点が多いとお感じなるかもしれませんが、一番の売りはDSと同様に直感的なインターフェースになりそうですね。全てのゲームが対応するかどうかは分かりませんが、ゲームに触った事がないユーザーが直ぐに操作出来るようなインターフェースを使ったゲームが多くリリースされる事になりそうです。”人間の動作を感知しゲームの操作とする”それが、Wiiの凄いところです。（詳しく書けないのが残念です･･･）安価で、直感的なインターフェースを採用したWii。PS3と対極な位置で業界を盛り上げてくれる事を願います。この写真の通りに、Wiiのグラフィックスは、PS3やXBOX360と比較して綺麗とは言えません。然し、他の場所で勝負をかけています。DSが売れている現状は大きな追い風となるでしょう。今回の画像を見ると任天堂の潔さに感心します。まさに勝負をかけたハードと言えるでしょう。これが駄目であれば、任天堂は家庭用ゲーム機で覇権を奪回出来る事は２度とないでしょう。

2006.05.10

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6万2790円

冗談じゃない！今の率直な気持ちです。プレイステーション3（以下、PS3）の価格と発売日が発表されました。価格は5万9800円（税抜き）、2006年11月11日に発売予定です。この価格帯については、ほぼ予想通りの金額でした。これだけの高性能機種ですから、これでも利益は無いどころか、赤字の可能性も大いにあります。然し、ゲーム機としてみて、この価格は、もはや許容範囲を大きく逸脱していると思っています。ゲーム機はあくまでもゲーム機であり、ユーザーに遊びを提供するのが仕事です。この価格帯では遊びで使う金額から大きく懸け離れてしまっています。ソニーの意図が何処にあるのか大いに疑問を持たざるをえない発表です。私としては、このような高性能追求、高価格化が、ゲーム離れを促進しないかどうか非常に不安な気持ちでいます。私も、この価格であれば、周りに買ってみればと進める事も出来ません。あまりにも高い買い物です。業界として、この方向に進んで行く事は多いに疑問です。この発表までは、ソニーに一縷の望みを残していましたが、それも、潰えたと言ってよいでしょう･･･今後は、この価格帯でも消費者にアピール出来るだけのゲームを作る事に主眼を置いて開発していく事になりますが、この価格帯への疑問は尽きる事は無さそうです。最後に予断ではありますが、この価格は任天堂の次世代機には大きなアシストになるかもしれません。高性能化、高価格、今のゲーム業界の進化の方向性を嫌っているユーザーは比較的、多くいらっしゃると感じています。どちらが勝つにせよ、ユーザーがゲームを楽しめる環境、ユーザーとゲーム製作者が繋がっていける環境が残る事だけを切に願います。人気シリーズもPS3での発売が多く決定しています。圧倒的なレベルのグラフィックスが体験出来る事は間違いのない事ですが･･･そのために、この価格は常軌を逸していると思います。写真は借り物でありますが、PS3でのゲーム画面です。技術者としては、このような技術水準が高い物を作るのは喜びです。然し、この方向にばかりは進みたくない･･･それが、素直な気持ちです。それを止める事が出来ない自分達の無力さが憎いですね･･･

2006.05.09

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ゲーム産業戦略に関して

経済産業省が４月２６日に、家庭用テレビゲーム等の国内ゲーム産業の国際競争力の強化を目的とした、「ゲーム産業戦略」を策定する事を発表しました。この戦略構想を産業省が策定するに至った事については、私としては概ね評価しております。ご存知の通りに、日本のゲームは昔から、日本の重要な輸出産業として発展を遂げてきました。これほどに輸出が輸入を上回っている産業も少ないでしょう。このような産業は、国にとって非常に有益な産業であると考える事が出来ます。その点から、今回のこの戦略も、至極、当然であると思います。然し、何故、今なのでしょうか。日本のゲーム産業は世界規模で見れば、北米や他の国に圧され始めています。それでも、日本のゲームは強いという事には変わりませんが、全盛の時期こそ、その勢いを維持するために、国家として、その勢いを堅持出来るような策を打ち出すのが、産業省並びに、国としての努めであったように思います。ゲームに関しては、以前は後進国である韓国すら、そのような試みは、何年も前から行っています。ここでも、役人の後手に回る癖が出てしまったのが、非常に残念であると思います。勿論、ゲーム業界自体の働きかけが弱かった事や、努力が不足していた点については、業界として責任を負わなければいけない点です。それについての責任転嫁をする気もありませんし、その影響を一番、受けているのが私達自身であると言えます。愚痴のように思われるかもしれませんが、日本という国家の役人は、決断力を養ってほしいと思います。私達は国家との対話を求めてきましたし、協力を要請した事もあります。その事についての決断がやっと今になって出てきた事については、お互いの努力が実った結果と喜ぶ気持ちもあるのですが、やはり、決断が遅すぎると思う気持ちが強くあります。この世の中、常に決断を迫られています。そららを先送りする事は問題からの逃げにしかなりません。問題は発生した時点で解決策を打ち出さなければいけません。その事を一国民として国にしっかりと認識してほしいと今回の件を通して強く感じました。最後に、今回の件については７月上旬に詳細が発表される予定です。この試みによって、国とゲーム業界相互にとって、利益を生むような関係を構築していきたいと考えています。過去には、多少の軋轢があった感じている国とゲーム業界が手を合わせる時代が、やっと来ました。これを機会に、よりゲームそのものを盛り上げていきたいです。私達は、今回の産業省の発表とは別にしても、世界にとっての日本のゲームの地位を取り戻すつもりです。そのための努力を惜しむつもりはありません。日本のゲームが世界の覇権を握り、圧倒的NO1を獲得出来るように応援をお願い致します。

2006.04.28

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ゲームグラフィックデザイナーになるには

今回は、ゲームグラフィックデザイナーになるには、どういう方法が有効であるか考えていきたいと思います。前回の企画と同じように本職ではないため、正確性に疑問が残る部分もありますが、私の過去の経験から書かせていただきたいと思います。まず、グラフィックデザイナー（以下、デザイナー）ですが、なるために、必要な能力については、ここであえて言及する必要も無いように思いますが、あえて、言及するのであれば、基礎美術力に他なりません。デッサン力、造形力等、それらの基礎力が無ければ、ゲーム会社への入社はままならないでしょう。さて、今回は、身につける能力云々よりも、それらがある前提の上で、どういった方法がゲーム会社への正しいアプローチとなるかをこの場を借りて考えてみたいと思います。まず、よく市販されているグラフィックソフトの熟練度を（例えば、MayaやLightWaveやPhotoShop等）重要要素と考えて、熱心に勉強されてくる方がいらっしゃいますが、実は、この要素は、そこまで重要視されていません。このような能力は入社してからでも短期間で覚える事が可能ですから、それ以外の能力を採用担当者は見たいと思うものです。では、何を見たいかと言えば、デザイナーに必要な能力の美術力です。それらを正しくアプローチするには、多種に渡った作品を提出する事が大切です。よく、自分の得意なアングルに偏った人物画ばかりを送ってくる方がいらっしゃいますが、最初に落とされる方は、このような方になります。どれだけ幅広い能力、基礎能力があるかを見せる事が重要ですから、色々なポーズの人物画（男性、女性両方が望ましい）、風景画やオリジナル作品等を見せる事によって、基礎やしっかりとした美術力がある事を採用担当者に見せ付けなければいけません。偏った作品は、それ以外は書けないと判断される材料になるため非常に危険度が高いです。次に、デザイナーで意外に有効なのは、どれだけゲームそのものを勉強しているかをアプローチする事です。実は、業界全体としてデザイナーは、ゲームに対しての知識が薄い方が多い課になっています。その分、他の遊びを知ってはいますが、それを踏まえて、他の遊びも知っている事をアピールしつつ、ゲームへの熱意、どれだけ勉強しているかをアピールする事が有効な手として作用する事が多くあります。このようなところで、他のライバルと差を計る事も合格を目指す上では重要になってきます。最後に、特に言及しておりませんでしたが、他のセクション同様に、協調性や社会人として当たり前のものは、最低限、持ち合わせていなければいけない事を付け加えさせていただきます。

2006.04.23

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海外展開の流れに際して

本日は、なるにはシリーズをお休みさせていただき、海外展開について思った事をブログします。昨今のゲームが商売として成り立つためには、日本市場のみならず海外市場も視野に入れなければいけない事については、このページでも何度か言及してきた事です。元々が日本のゲーム会社についても、必ずと言っていい程に海外にも会社を持っており、ゲーム開発は世界をターゲットに開発される時代になりました。さて、私も現在、次世代機のゲームを開発中ですが、つい先日に北米社の会長達が現在、開発中のゲームの視察に日本までやってまいりました。以前では、開発中に海外の会社の役員が視察に来る例は極端に少ない例と言えたものですが、最近は、海外からもゲームのチェックにやってくる事が多くなっています。これは、海外市場に展開する前に、どのようなゲームが作られているかを知る事によって、海外展開をどのように行っていくかの指針を決めるためであります。現在、開発中のソフトも日本未発売ながら既に海外での展開も決まっており、今回の視察は日本先行発売後の海外展開のための梃入れが、どの程度、必要であるかの検証が主だったようです。この流れは世界を市場とする以上は致し方ない面がありますが、日本固有の感性を持ったゲームソフトが生まれ難い環境になったとも言えるかと思います。開発予算の事を考えれば、既に海外を視野に入れて開発をした方がコストを抑える事が出来るのは当然のため、それを念頭においた開発体制をとる会社が多いようです。ところが、私としては、その方針には大反対でして、この方針では、そのまま進んだ場合に、何処をターゲットとしたのか不鮮明な中途半端なソフトが増えてしまう可能性が高くなってしまいます。最近のゲームでも、そのようなタイトルに心当たりがある方は非常に多いのではないでしょうか・・・幸いにして、私の開発タイトルについては、海外発売予定が既に決定済みながら、会社と相談の上、海外展開を視野に入れてのゲーム性の調整は、日本発売時には、しなくても良いとのお墨付きを頂く事が出来ました。やはり、日本では、まず日本単体として考えてゲーム製作に注力したいところです。その結果、良い物が仮に出来たのであれば、その後に調整の負荷をそれほどにかけずとも、海外にも受け入れられるゲームに、必ずや、なるのではないかと信じております。良い物は万国共通です。私にとって海外を視野に入れるという事は、海外を視野に入れないという事です。海外、国内と小さいカテゴリーで考えて開発するのではなく、良い物かどうか、その1点だけに集中して開発する事が結果的にコスト削減、売り上げ上昇に繋がるのではないかと思います。最近のゲーム会社は海外を意識しすぎている感じがあります。是非、日本のゲーム会社は、もう一度、原点を思い出しての製作に立ち返ってほしいところです。その結果として、日本産のゲームのゲーム性が王道へと返り咲けるようにしたいですね！今回の海外の重役達との打ち合わせには、私もプログラマーの代表の一人として参加させて頂きました。毎回、思うのですが、何故、英語が共通語なのでしょうか･･･ここは、日本ですから、日本語もある程度は勉強してほしいところです。暗黙の了解で毎回、英語というのも多少、英語圏の傲慢なような気がします。話題がそれましたが、ちょっとした疑問です･･･

2006.04.18

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ゲーム企画職になるには

本日は、ゲーム会社の企画職に就くには、どうすればよいかを考察していきたいと思います。私は本職でありませんので、必ずしも、この考察が正解ではないかもしれません。然し、長いゲーム業界経験の中で沢山の企画と関わってきましたし、企画の面接を担当している人間とも沢山の交友があります。その中で集めた情報を元に今回のテーマの結論を導き出したいと考えています。では、前回と同じようにゲームの企画職に必要な素養を、以下に纏めました。１．コミュニケーション能力　他のセクションより圧倒的に高い能力が必要になります。　企画職はアイデアを考えるのが仕事ですが、　それを正確に周りに伝達出来なければ、　アイデアが無いのと同じ事です。　また、自分の企画を実践するにあたって　周りの理解を得なければいけません。　更に、外の会社とのやり取りが一番、多いのが企画職です。　それらを総合して　コミュニケーション能力が優れている必要があります。２．分析力　企画は他の面白い物を分析して　自己のゲームに生かせる能力が必要です。　最近の流行しているもの、面白いと感じる物が、　何故、面白いのか正確に分析出来なければいけません。　分析する対象は、ゲームだけではありません。　映画、旅行、スポーツ、　沢山の遊びから遊びの本質を抜き取って、　ゲームへと転化させるだけの能力が必要です。　経験していない遊びを毛嫌いして避けている程度では、　企画としての幅は狭いと言えるでしょう。３．幅広い交友関係　幅広い交友関係が企画ほどに　役立つ事はセクションはありません。　企画職においては、情報が自己の力になります。　その意味で、色々な業界に知り合いがいると　自己の引き出しが増える事を意味します。　また、自己に人脈があれば、　ゲームに生かしたいアイデアがあった場合に、　容易にサンプルケースを集める事が出来るようになります。４．広い見聞　企画については、幅広い知識が必要です。　沢山の遊び、沢山の旅行、沢山の仕事、　色々な知識が必要です。　その知識が自己の企画に生かせる引き出しになるからです。　これが狭い方が書いた企画は非常につまらないものですし、　毎回、似たような企画を書いてしまいます。　例えば、ゲームだけが趣味の方は、　何回、企画を書いても、自分の好きなゲームの企画を　模倣したものになります。　逆に、広い方であれば、引き出しが広いために、　面白い企画を書ける可能性が高まります。５．企画力　上記を総合して更に、その知識を生かすだけの　アイデア力が必要です。　これについては、理由を説明するまでもないでしょう。　この能力を磨くには、日頃から訓練しておく必要があります。　毎日、ノートブックを持ち歩く等して、　必ず１日１件は企画のアイデアを書く等の事を　行って常にアイデアを考える癖を身につける必要があります。　それによって、自己の企画力が身につきます。６．文章力　せっかくの優れたアイデアも書面に纏められなければ、　　幅広い人間に伝達する事が出来ません。　ここで、必要になってくるのが文章力です。　きちんとした文章で正確に　読み手に内容を伝える事が必要です。以上が、大体、企画が必要な素養となってくるかと思います。但し、上に立つ人間になってくると、これ以上のものが必要になりますが、就職の段階では、この項目に対してアピール出来るぐらいのものを目指していくのがよいかと思います。この職種を目指すにあたっての一番の難題は、能力の判定が自分自身では非常に難しいところだと思います。自分のアイデアやコミュニケーション能力等を正確に自己で、判断する事が出来る方はそう多くはないでしょう。では、どうするべきかと言えば、毎回、企画を誰かしらに読んでもらって正直な感想を聞き、常に客観的なデータを集める事が一つの判断の助けとなります。コミュニケーション能力についても、沢山の人との出会える環境に身を置く事が大切です。その環境の中でしっかりと一人一人とコミュニケーションがとれるような能力を養いましょう。他に付加要素として、デザイナ能力、プログラム能力があると有利に事が運びます。まず、企画書を作るあたってデザイン能力があると、周りに見易い企画書を作る大きな助けになるために、自己のアイデアを周りに理解されせる事が容易になります。プログラム能力については、作業の効率化を望めます。他にも、この能力を養う事によって論理的思考が養われ、筋道立った企画書の作成の助けになります。この２点の要素に対しての能力を持っているか、持っていないかは意外にも大きな効力を発揮します。企画職というのは、新人当初の扱いについては、殆どの全ての会社で、全セクション中、一番に扱いが悪いです。企画力という抽象的な能力が評価の対象となるため、それが、ゲームが売れるなどして証明出来るまでは、悪く言うと雑用ばかりの業務となります。そういった意味では忍耐力も絶対に必要ですね。然し、この時にデザイン能力やプログラム能力がある事によって、一目置かれる可能性が高まり、自己の理想への実現への近道となる可能性が高まるのです。周りから見て明確に出来る人間だと印象付ける事も大切です。さて、企画職に必要な能力について考察しましたが、今回も企画職は志望する方の近道を私なり順位付けしたいかと思います。結果、以下のような順位になりました。１位、文系の大学２位、専門学校３位、理系の大学何故、文系の大学が近道かと考えると、企画に必要の文章を書くという能力を一番に養う事が出来る環境だと思うからです。他にも、コミュニケーション能力についても文系の大学が有利です。色々な趣味の人間と幅広く付き合う事によって対人能力が養われます。また、大学時代に培った友人関係によって他業種の知り合いが出来るのが強みです。次に、専門学校については、ゲームの企画を専門に勉強出来るのが強みです。然し、弱点としては、友人関係、企画の内容、全てがゲームに偏ってしまう事です。自己の幅が広がる可能性が狭まりますので、その点で注意が必要でしょう。最後に、理系の大学についてですが、勉強する事によって論理的思考が養われるのが強みです。然し、企画職で役立つような勉強を主立ってする事はありませんので、上記の環境の中では、独自に勉強する事が一番に必要になります。それらを総合すると、企画職に就くにあたっての一番に最適な環境は文系の大学ではないかという結論に達しました。然し、これも、プログラマと同様に他であっても合格は可能であり、勉強しやすい環境が何処かという指針にしかなりません。自己の鍛錬が大事である事は全てのセクションに共通するところです。就職までの年数を自己鍛錬に費やして、その後の人生をやりたい事をやれるようにしましょう。

2006.04.14

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ゲームプログラマーになるには

さて、本日はゲームプログラマーには、どのようにしたらなれるかを考えてみたいと思います。まずは、ゲームプログラマーに求められる要素を満たしていれば、その職に就けると考えるのが自然ですので、この職種に大きく求められている要素を列挙します。１．プログラム力　最近では、C/C++言語が主流言語になっており、　これをマスターしている必要があります。　他に、アセンブリを覚えていると付加要素として強みになります。２．数学力　昨今の３Dゲームでは、数学の知識が必須となりました。　最先端アルゴリズムも数学の知識を元にしているため、　数学の勉強を必須と考えられます。３．物理力　昨今のゲームでは物理計算を多用する時代になりました。　それにともなって、物理計算を出来る力が求められています。４．英語力　最近は、海外ハードメーカーも出てきており、　日本語訳の無いドキュメントも多数、登場しております。　技術書についても日本語訳の物は　遅れて出版されるのが常のため、　英語力のニースが日々、高まっています。５．コミュニケーション能力　ゲームはチーム製作です。　そのため、周りと協調し作業出来る事が必須条件となります。　どんなに技能があっても、この能力が皆無であれば、　チーム製作が出来ないため適正無しと判断されます。６．体力　ゲーム製作の現場は、納期付近になると修羅場になります。　そのため、納期付近に限定すると、　眠る暇も無い毎日になる事もあります。　それに耐えられるだけの体力や忍耐力が必要です。　火事場の馬鹿力は作品を完成させる上で　重要な要素になります。以上が、ゲームプログラマーに大きく求められている要素です。これらを満たしていれば、非常に高い確率でゲーム会社からの採用が望めます。但し、必ずしも全てを満たさなければ合格出来ないと言えば、特化した部分があれば合格の可能性は高いとも言えます。他を圧倒する数学の力があれば、プログラムの知識が薄くとも合格の可能性があり、その逆も然りです。さて、それを踏まえて、どういう道を進むのが理想かと問われれば、上記の項目を勉強出来る環境を選ぶ事が重要であり理想となります。結局のところ、何処の学校に行っても合格する方は合格するのですが、それを言ってしまっては身も蓋もありませんから、この場では、この要素を勉強出来る可能性の高さを選択し、可能性の高い方から順位付けを行いたいと思います。結果ですが以下のようになります。（この順番は、ゲームプログラマーに必要な素養を身に付けやすい環境の順位ですので、その後の優劣を決定付けるものでもありません。あくまでも、ゲーム会社へ近道となる教育を何処が施しているかの順位です。）第１位、理系の大学第２位、専門学校第３位、文系の大学まず、理系の大学ですが、数学、物理についての理解が深まる効果が期待出来ます。他にも、プログラムを教えている科も多いですから、その点についての学習効果が期待出来ます。但し、プログラムについては、専門で教えていない科も多いようですから、大学の学習以外にも、独自の学習が必要になってきます。英語については、独自に専攻してカバーして下さい。コミュニケーション能力についても、大学４年間を友人や先生方との付き合いによって、幅広い付き合いや、対人能力を養う事が期待出来るでしょう。次に、専門学校ですが、プログラムについては一番、詳しく教えてもらえるために、プログラミング能力の向上が一番、期待出来ます。然し、数学、物理の教育が弱いために、この点については、自分自身での学習が必要です。最低でも大学に合格出来るレベルには出来る必要があるでしょう。英語についても、専門学校ではカバーしきれないでしょうから、この点についても、独自の学習が必要です。コミュニケーション能力については、チームでのゲーム製作を行う事によって、プロのゲーム製作の疑似体験が出来ます。この経験は貴重ですし、コミュニケーション能力の向上も期待出来るでしょう。但し、専門学校の弱点として、趣味や嗜好が同じ人間が集まりやすい傾向にありますので、大学と比較して偏ったコミュニケーション能力にならないように注意が必要です。最後に、文系の大学ですが、学校単位で見ればプログラムに特化した能力の育成に対しては、この中では一番、弱いと判断する事が出来ます。ところが、英語能力や対人能力に関しては、文系の方がより良い教育効果が期待出来ます。数学、物理、プログラムは独自で勉強する事も可能ですから、その点さえ、しっかりと抑えておけば合格する可能性は十分にあります。以上を踏まえ、ゲームプログラマーへの一番の近道は、理系の大学であるという事が分かります。そのため、ゲームプログラマーになりたい方が何処にいくべきかと問われれば理系の大学をお奨め致します。然しながら、誤解だけは与えたくないので、繰り返し述べますが、これは、あくまでもゲームプログラマーになるための教育は、何処が合理的な教育をしているかです。結果、何処の学校に行っても、合格するだけの力を持っていれば合格すると断言出来ます。ゲームプログラマの出身歴を見ると、文系出身者も専門学校出身者も非常に多くいます。学校の教育自体がプログラマー向きかどうかの適正の違いはあれ、最終的に受けるのは自分自身です。自分自身を磨いて能力を身につければ学校の枠に囚われる必要はありません。上記に上げた６つの項目を身につける事が出来れば、必ずや、ゲームプログラマーへの門が開くはずです。結局のところ、ゲームプログラマーへなる方法は、自己鍛錬を忘れない事なのかもしれませんね。ここでは触れませんでしたが、シェーダー言語等も覚えておくと有利です。これは、より良いグラフィックスを実現するために、開発された言語で使える方のニーズは、業界内でも高いです。

2006.04.11

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ゲームデザイナーになるには

ゲームデザイナーになるには、どうしたらよいのかとご質問を受けました。ここで言うゲームデザイナーとは、ゲームの遊びをデザインする人間の事を指します。（注意：ゲームデザイナーとデザイナーは別です。ゲームデザイナーはゲームの遊びをデザインする人、デザイナーはグラフィックをデザインする人です。）ゲーム業界を志望する方が多い中で、ゲームデザイナーになりたいという方が多くいらっしゃいます。この役割はゲーム全般の遊びの部分に関してデザインする役割のために、ゲームを決定付ける根幹の役割と言えます。所謂、ゲーム開発の花形ですから、なりたい人間が多いのは当然の事であると考えられます。ところが、このゲームデザイナーですが、なる方法の正解が特には存在しません。そのため、この役割に付くには非常に困難であると言えます。そこで今回は、この役割にどうしたら就けるか考えます。まず、学生からの募集は当然ながら行っておりません。ゲームデザイナーは職種ではなく役割の意味合いが強いからという理由と、沢山の経験が必要なため、経験が薄い人間の採用は通常ありません。そこで、なるための方法ですが段階をおって説明します。以下は、あくまでも私の経験に基づくものですから、正解を保障するものではありません。ご参考程度にお聞きいただければ幸いです。では、まず第１段階ですが、、企画、プログラマー、デザイナーとして成功を収める必要があります。これは、各セクションで優れた結果を残す事を意味します。この段階で、自分自身の能力の高さに対しての信用を築きます。これによって、次の段階への道が開きます。続いて、第２段階では、各セクションを統括する役割に抜擢されてからの話になります。この役割を通して周囲に対して、人間をまとめる能力がある事を示します。この段階で管理能力の信用を周りから築く事が出来ます。最後に第３段階です。ここでは、ゲーム製作過程において常時、輝くようなアイデアを提示し実際に採用されるような段階まで上る必要があります。この段階で、周りに対してアイデアを持っている人間だと認識させる必要があります。そこから、ゲームデザイン能力に対しての信用を築く事が出来ます。以上の段階を全て超える事によって、はじめて、ゲームデザイナーへの道が開かれます。この例以外でゲームデザイナーになれる例は殆どありません。逆に、この例以外でゲームデザイナーになれたとしても、周りの尊敬が集まらないために製作を円滑に進める事は期待出来ないと考える方が無難です。よく業界を志望される方で、直ぐにゲームデザイナーになりたいと言う方が数多くいらっしゃいますが、それについては、再考された方がよいでしょう。急がば回れという諺がありますが、自己の基盤がしっかりとしていない段階で、その役割を求める事は危険です。何故ならば、そのレベルでは、なれる可能性自体が極端に低い事と、周りからの信頼が得られていない状況だからです。自分が理想とするゲーム作りを実行するためには、多くの人間の協力が不可欠です。その協力を得るためには、周りからとの信頼を築く必要があります。その信頼をセクション時代に培っているぐらいの事でもなければ、開発当初から協力を得る事は不可能です。考えてもみて下さい。自分の上にゲームデザイナーという人間が来たとして、新米でゲーム作りのノウハウが無く実績も無い人間が来たとしたら･･･まず、言う事なんて聞きはしません。各役割に配属されている人間はプロフェッショナルです。その人間を超えるプロフェッショナルを持ち得た人間だけが、ゲームデザイナーという役割に辿り着けるのです。非常に険しく狭い道ですが、ゲーム製作を志す人間が必ず夢に見る役割です。志す方は上記の段階を超えて優れたゲームデザイナーになれるように頑張って下さい！！サウンドに関しては、その役割に付く人間が業界内でも、圧倒的に少数であるために、このセクションからの派生は考えない方がよいでしょう。参考までに私もゲームデザイナーの役割を担ったりもしますが、元々はプログラマーで、現在もプログラマーです。現プロジェクトのゲームデザイナーはデザイナー上がりです。このような例は実際にも数多いですね。最後に、志望されている方から、では、どうすれば各セクションの仕事に就けるのかというご質問をいただきそうな内容になってしまいましたので、それについては、後日、ブログにまとめたいと思います。宜しくお願い致します。この写真は、ゲーム業界を志す方のみならず、ゲームに携わる人間が目指す、超有名ゲームデザイナーです。こうなることが全てのクリエーターの目標かもしれません。（写真は借り物です。）

2006.04.09

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逸材

新卒者が入社してから１週間が経ちました。色々な会社から溜息や安堵の声が聞こえ始めるのも、そろそろといったところではないでしょうか。私の会社でも１週間が経過し、新卒に対しての評価の声も多少、出てくるようになりました。この時期に評価の声とは時期尚早だと感じるかもしれませんが、社会に出た以上は、１日１日が勝負の日であり、その積み重ねがその人に対する評価になります。たった１日の油断でも大きな失敗に繋がる可能性があるために、常に気持ちを引き締め仕事に取り組むのが社会人として責務と言えるでしょう。その事については、新人達にも強く認識させており、新人間でも、互いに切磋琢磨し負けないぞという意識が多少なりとも見え始めてきました。さて、私の会社での今年の人材ですが、現時点で判断するに、逸材が混じっていたようです。勿論、逸材といっても万能な能力を発揮しているわけではありませんが、少なくとも技術水準では高いレベルを持っているようです。そのため、技術レベルから判断すれば逸材と呼べる存在です。ゲーム会社では稀に、１年以内に沢山の先輩を飛び越えてしまう人材が入社してくれる事があります。会社側の評価もそれに側した評価をするために、先輩連中もうかうかする事が出来ずに刺激を受ける事になります。今回は、私の部下に教育を任せているのですが、その先輩連中も刺激と焦りを受けているようです。私としては、この刺激は非常に良い刺激だと考えています。相互の刺激作用によって、相互向上してくれる事を望んでいます。然し、実はゲーム会社でのこの手の技術的逸材ですが、大きい危うさも秘めています。技術の差というのは、分かり易い面があるため、どちらが技術的に優れているかという事に対しては、本人も周りも具体的な優劣が分かってしまいます。という事は、その逸材的な新人は大多数の先輩を自分が超えていると認識する瞬間が必ず訪れるという事になります。ここからが問題なのですが、技術的に優れている人間というのは、自分よりも優れた技術を持っている人間に対して尊敬の念を抱くのですが、逆の人間を侮り軽んじる特性を持っている場合が非常に多いのです。私が過去に出会ってきた人間で技術的な水準が極端に高い人間については、大なり小なり、このような特性が垣間見れた事を付け加えておきます。（勿論、長い経験の中で角は取れるものですが･･･）そのため、チーム内に不協和音が起りうる危険性が出てきます。今回、私の会社でも技術的な逸材がいるという判断ですが、これからの教育に最大限の注意が必要になってしまいました。下手をすると、異常に自尊心が高く、周りを軽んじる人間に育ってしまう危険性があります。私としては、細かく軌道修正を図りながら、周りと調和がとれる人材に育てていければと思っています。逸材だからこそ教育が楽だと感じるのが一般的かもしれませんが、実は逸材だからこそ教育が大変なのです。さて、最後に、この人材が良いゲーム作りに貢献出来る人材になるかどうか今から楽しみです。今後は上の人間がどう育てていくかが大きな鍵です。なんとか、面白いゲーム作りに全精力を傾けられる人間に育てていきたいです。

2006.04.08

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GDCから、一般にもばれてしまったPS3の致命的遅れ

本日は、先日のGDCから公的に判明してしまったPS3の致命的な遅れについてブログしたいと思います。さて、先日のGDCでは、PS3のセッションもありました。これについては、日本のサイト上でも、どのような内容のセッションだったかの詳細を知る事が出来ます。このセッションでは、PS3の開発環境についての講義が行われたようですが、そこで、PS3の開発環境の遅れと不甲斐なさを世間に対して露骨に示す結果になってしまいました。依然にも、ソニーのソフト側が弱点になっているという部分には当ブログでも触れましたが、正に、この点においての未熟さを公的に示す結果となってしまいました。ソニーは、PS2での開発環境へのバッシングから今回こそはとの意気込みでゲーム開発者に使いやすく、ゲーム製作に注力出来る環境を作成するために躍起になっておりました。ところが、製作環境は遅れに遅れ、当初の目標をまったく達成出来ない事態となっております。これによって、ゲーム開発者は非常にゲームを作りづらい環境に置かれたまま、ゲーム製作に従事させられている状況になってしまっております。今、この環境で発売日付近にゲームをリリースする事が、限られた大手会社や簡単に作ったゲームだけに限定されてしまうであろう事は最早、全ユーザーの想像の範囲内に収まってきてしまいました。現在、覇権を握っているソニー陣営、XBOXの不調もあり、磐石の態勢で臨めるはずでしたが、どうにも雲行きが怪しくなってきました。更に、発売日が延びてしまうのか、開発陣の必死の努力で発売日を死守するのか、予断を許さない状況です。最後にソニーに一言だけ、この場で言わせていただきます。覇者として、ゲームに注力出来る環境を整えるのはゲーム機覇者としての最低限の責任です。その責務を果たされるようにお願い致します。そうでなければ、面白いゲームは生まれづらくなってしまいます。ソニー関係者の一層の努力に期待したいところです。ハードメーカーの血の滲むような努力をなくして、ゲームの成功は有り得ません。（写真は借り物です。）

2006.04.05

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新卒入社

他業種の方でも多いかと思いますが、本日から、私の会社でも新卒入社者が入ってきました。彼らも期待と不安に胸を膨らませているように、採用した側も期待と不安で胸がいっぱいになっているのが正直なところではないでしょうか。さて、これは、ゲーム業界に限った話ではないとは思いますが、所謂、「当たり年」と「はずれ年」というものが存在します。私なりに、この違いが何処から来るのかを考えた時に、新卒者の平均レベルは、意外にも因果関係が薄いように思いました。では、何処から差が出るのかというと、新卒者で一番出来る奴のレベルによって差が出ているように感じます。平均レベルが例年よりも、若干と下でも、飛びぬけた奴がいると、当たり年になる可能性が高いように感じています。世の中には天井論という言葉もありますが、まさに、その言葉の証明とも言えるべき内容ではないでしょうか。出来る奴がいると実際問題として教育する側も楽です。勝手に新卒同士で至らない点を指摘してくれる事は勿論、問題提起を行って、自己向上に努めてくれます。これが、先輩や後輩だと不思議とそこまでの影響が無いのですが、同期ですと、ライバルという認識が強まるのか、多大な影響が出るようです。さて、そこで今回の要旨です。新卒採用者を募集する際に一定のレベルに達している人員を選択し採用しているのが常かと思います。その常識を少しずらして採用しても良いかもしれません。もし、仮に飛びぬけたと思える奴がいれば、達していないと思える人間を採用してみる価値はあります。意外にも、使える人間に様変わりする可能性が高いと考えます。勿論、圧倒的に足りていない人間ならば駄目です。要は、少しぐらい基準を下げても期待に答える可能性が高いという事です。

2006.04.03

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年度末査定

今年も年度末がやってきており、雑務にて多忙な毎日を過ごし、また更新を怠けがちになってしまったゲームクリエーターです。つい先日、私は部下の査定が一段落したこともあり、本日は、査定についての話題でブログしたいと思います。さて、査定があるという事については、他業種の会社と差は無いと思います。ゲーム会社でも、大体は年度の終わりに査定が行われる事になります。ゲーム会社は、古くから成果主義を導入してきた事もあり、年功序列や、それに類似する給料の上がり方をする会社は殆どありません。実力のある方は、早いスピードで昇給を繰り返すのに対して、無い方は、据え置きや減給という例も少なくありません。最近は、他業種でも成果主義の会社が増えましたが、ゲーム業界は、日本でも、アメリカ的社会に近い業種と言えるかもしれません。それだけ、上がり幅や下がり幅、給与差が激しいとい事です。入社数年目で同期が自分の何倍も給与を貰っているなんて話も珍しい話では無いかもしれません。その点で、ゲーム業界は実力のある方に優しく、そうでない方には厳しい業界かもしれません。私としては、この点については、複雑な思いでいます。確かに、この成果主義は、実力のある方を正統に評価する機会が増えます。そのためか、学歴社会のような歪んだ評価体制を敷く会社の数は少なく、実力だけで勝負出来る良い業界であると言えます。ところが、マイナス面としては、実力の足らない方のやる気を削いでしまう過酷な業界と言い換える事も出来ます。その足らない方は、もしかしたら伸びていくかもしれませんが、成果主義という社会の中では、可能性だけでは給与を頂く事が出来ません。ゲーム業界の離職率が高い事については、周知の事実ではありすが、その原因については、このような給与差を受け入れる事が出来ずに、他の会社にチャンスを求めて移る方も多いからかもしれません。毎年、退職の話が多くなるのが、この時期です･･･仮に正当な評価であっても減額を受け入れる事が出来る人間は少なく致し方無いところですが、一緒に開発した仲間が去っていくのは悲しい事です。尤も、上がり幅や下がり幅が大きくなく、ある程度、安定した給与を全社員に供給している会社もあります。日本全体が成果主義に対して懐疑的な目も増えてきているようです。その中で、ゲーム業界が何処まで成果主義を走っていくのか私にも予想は出来ません。最後に、願わくば、成果主義と年功序列制度の良い面を併せ持った新しい給与評価制度が出来る事を期待したいです。私も、そのような評価制度が無いものかと考えておりますが、良いアイデアが浮かんできません。誰か、良いアイデアがあれば、是非、ご教授いただきたいものです。他業種でも、毎年、この時期はピリピリとしてムードになるのではないでしょうか？私は、この時期は好きではありません･･･査定も出来れば関わりたくないのですが、そうも言ってられません。今年も胃が痛かったですね･･･

2006.03.30

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Game Developers Conference 2006

世界最大規模のゲーム開発者向けカンファレンスGame Developers Conference(以下、GDC)2006が、米国のサンノゼにおいて開幕しました。このカンファレンスでは、最新技術の講演や、各種、有名ゲームを例に用いてのガイダンスが行われております。非常に興味深い内容のセッションが名を連ね、名実ともに、世界有数のゲーム開発者向けのイベントと言えるでしょう。私は、残念ながら今回は参加する事が出来ませんでしたが、このような機会がある事自体は非常に有意義であり、大いに賛同しております。私自身は、日本国内のこの手のガイダンスには参加させていただく事が多いのですが、この世界最大規模の開発者向けのガイダンスがアメリカで開催されてしまうという事実に、若干、悲しい気持ちになっております。日本でも、同様にカンファレンスはあるのですが、これぐらいの大きな規模となるとCEDECが対抗出来るかどうかという程度です。日本、北米、欧州はゲーム先進国ですが、この手の催しに関しても、その先進国の一国という誇りから遅れをとってはいけないと思っておりますが、昨今の状況から考えるに、北米に遅れをとっております。状況的には、日本の開発者もGDCに多数、参加しておりますし、同様にGCDでの日本人講演者も数多くいますから、日本の開発者陣も、イベント自体の意義については、大いに認識済みだと言えるでしょう。但し、では、それをどう生かしているかというところに、北米と日本の違いがあるのかもしれません。日本は近年になって、加速度的に、このような催しを開くようになりましたが、まだまだ、北米等と比較すると少ないように感じています。この手の催しは、はっきり言いますとお金にはなりません。むしろ、短期的な利益で考えれば開催者は赤字でしょう。然しながら、ゲーム業界の発展を願う場合には、絶対に必要な機会であると断言出来ます。そのため、日本でも、GDC規模のカンファレンスを開催出来るように日本のゲーム関係者は北米に負けないように、より、素晴らしい機会作りにも邁進しなければいけません。面白いゲームを創るためには、ゲームと向き合うだけではなく、新しい発想を生み出すための技術や方法論も同様に、向き合っていかなければいけません。私は、今回の北米での世界最大のカンファレンスの開催を通して、改めて、その気持ちを強くしました･･･今回は、ここでGDCが開催されたようです。参加者を羨む気持ちが強まってきます･･･この講習会に参加するには、何日か北米に渡る必要がありますが、仕事の都合上、今は何日も会社を留守に出来ません。楽しそうですね。思わず溜息が出ます。冗談抜きで、誰か「何処でもドア」を開発してくれないでしょうか。そうすれば、直ぐにでも行きたいですね･･･写真は借り物です。

2006.03.22

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３万本という境界線

ゲームソフトの売り上げを考える時に、３万本という売り上げに対しては、どのようなイメージを抱くでしょうか？実は、ゲームにおいて３万本というラインは、殊更に重要度の高いラインだと考えられます。まず、この３万本という数ですが、一昔前までは、一般的なソフトの採算分岐ラインと言われる事もありました。然し、３万本以上売り上げる事が出来るタイトルはなんと、全体の３割未満しかありません。このデータも一昔前のものですので、現在、恐らくは全体の７～９割のソフトが上記を達成出来ないソフトという状態だと考えられます。これは、言い方を返れば、そこに到達出来るクリエーターは全体の１～３割の人間であると言い換える事が出来ます。つまり、このラインを越える事が出来るかどうかはクリエーターの価値を計る上で、重要な物差しの役割を果たします。このラインを越える場合と越えない場合では、世間の認知度にも圧倒的な差が出ます。このラインに到達出来ないソフトは、口コミベースでも売り上げの向上は望めません。ゲームが大好きな人間でも知らない人間が多いタイトルです。ところが、到達出来るあたりから、認知度にも違いがあり、口コミベースで売り上げが伸びる可能性が残される事になります。クリエーターは、まずは、この３万本というラインを越えられるような実力を身につけなければいけません。何故ならば、そこがスタート地点だからです。そこに到達出来ないクリエーターは売れる可能性が無いソフトを作ったクリエーターという烙印が待ち受けています。今後、売り上げを見る時に、３万という、この数に着目してみて下さい。ここに、クリエーターの運命の分岐点も隠されているかもしれません。通常通りに考えるのであれば、この境界線に到達出来なかったディレクターに、次も、ディレクターという話はありません。これが、クリエーターの未来を分ける境界線になるのです。１００万本売るソフトは、王道を追求したソフトです。３万～１００万本弱を考える時は、奇をてらった企画も可能です。最低、３万人以上のユーザーの共感を得るゲームを作れるかどうかが、クリエーターの腕の見せ所であり分岐点です。３万以上の売り上げが達成出来なかったクリエーターは、猛反省の必要ありです。私は学生時代からゲーム作成に携わっておりますが、学生時代最初のゲームは、このラインを到達出来ませんでした。自分がディレクターではありませんでしたが、非常に苦しかった記憶があります。社会人１本目のソフトは売り上げ○十万本を達成しました。チャンスにも恵まれ、途中からラインの中心スタッフに抜擢され、クリエーターとしての喜びを、ここで味わう事が出来ました。

2006.03.20

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失われた言葉「高卒の天才」

一昔前まで、ゲーム業界で一番、待望されている人材は高卒の天才だという話がありました。実際に、幼い頃からプログラムに慣れ親しんできた一部の人間は、高卒の段階で、天才と呼ぶに相応しい実力を有しておりました。然し、以前のブログでも触れた通りに、学習しなければいけない事が多項目に及ぶ状態になってしまった現在のゲーム業界では、高卒の天才が失われてしまいました。今、ゲーム業界に入社するためには、プログラマなら数学、物理、プログラムの知識が必要ですし、デザイナーも高度なデッサン力や、デザイン力、立体を造形する力が必要です。これらの力は、長い期間をかけて熟成させるものであり、実質上で、高卒の段階までに全ての能力を伸ばす事は、この上もなく難しく、高卒というカテゴリー自体がゲーム業界から消えるという自体になってしまいました。私としては、高卒の天才という響きや、非常に、若い感性が業界を刺激してくれる構図が好きでしたので、この高卒の天才が失われてしまった事に対して非常に悲しい気持ちでいます。現在、ゲーム業界に入るためには、大卒、大学院卒、専門卒の道が考えられますが、高卒の道は、ほぼ閉ざされてしまいました。世の中が進んでいくものという特性を考えて、昔に戻る事は難しいのですが、再び、高卒の天才が誕生出来るゲーム業界にしたいと思います。具体的な案は何もありません。然し、沢山の年代の人間が、沢山の感性の人間がクリエイトする側には必要だと考えています。そのためにも、高卒の天才を復活させたいです。今、ゲーム業界に就職する一番の近道は、他の業界と同じように大学や専門学校に入って、しっかりと勉強する事なのかもしれません。それ以外の選択肢を選ぶ場合には、何かで業績を残す必要が。

2006.03.17

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PlayStation3発売延期

PlayStation3（以下、PS3）の延期が正式に発表されました。このブログを通しても、言及してきた部分であり、ついに正式に発表したかというのが最初の感想です。ソニーからの発表では、ブルーレイディスク（以下、BD）が延期の主因だという趣旨の発表を行っているようです。実際に、BDが延期の原因の一つである事は疑いようがありません。BDは、新しい光メディアフォーマットであり、現行では、生産体制が整っておらず、また、製造コストの面でも不安が残る状態になっております。然しながら、PS3延期の実態は、発表されているよりも、沢山の要因が集積した結果と考えられます。その要因に触れていきたいと思います。まずは、最初の要因がPS3の心臓部であるCELLです。CELLは言わずと知れたソニーが絶対の自信を持って送り出す、ナノテクノロジー等の最先端技術が結集したCPUです。既存のCPUを遥かに凌駕した性能を持っております。皮肉にも、それが大きな問題を孕んでいます。このCELLですが、圧倒的な性能と引き換えに、複雑な設計になっており、この性能を引き出す事は容易な事ではありません。結果、ソフト開発の導入を難しいものにし、PS3のソフト完成までの期間に影響を与えております。この影響により、春に発売出来るだけのソフトを確保する事は不可能となります。実際に、PS3の開発に携わっているスタッフからは、最初の方に発売するタイトルについては、性能を使い切らない選択肢を選ぼうというスタッフが増えてきています。開発者としては、ある意味において屈辱的な選択肢ですが、それでも、高い性能を誇っているため現実的な手法とも考えられます。次に、GPUの問題です。こちらもNVIDIAの最先端GPUが、そのまま載った、超高度のグラフィックス性能を持ったGPUです。これは、XBOX360を遥かに凌駕する映像表現に繋がります。但し、ここでも、その凌駕する映像を作りだすための時間を消費する事態となってしまいました。加えて、互換性の問題です。PS3は、過去のハードと比較して互換性を維持するのが難しくなっています。PSからPS2の時は、基本的にハードのバージョンアップのため、ハード的に下位互換を維持する事が容易でした。ところが、今回は高性能を追ったために、ハード的な下位互換は無くなってしまいました。これにより、互換性の面で重要な課題を残す事になったのです。一番、簡単な解決法はPS2相当のチップをPS3に内包してしまう事が考えられますが、これはコスト高を招きます。この点も、ソニーにとっては頭が痛い問題でしょう。更に、開発環境の問題です。こちらは、OpenGLという一般的なライブラリをPS3用に改造したものを使用するのですが、このOpenGL、マイクロソフトのDirectXと比較した場合には、劣っているライブラリと言ってもよいものです。この開発環境の面でマイクロソフトに劣っているために、ソフト開発の遅延を招いています。最後は、生産コストの問題です。最先端技術をあまりにも集積してしまった結果、１台あたりの生産コストが深刻なほどに高額になってしまいました。恐らく、この点については、現時点で一番、ソニーの頭を悩ませている問題です。このPS3、はっきり言って同じ性能のPCを買うためには、10万円出したって買えません。それを家庭用ゲーム機として発売しようとしているのです。最終的な価格の面でソニーは血の滲むような努力をしていると思います。大きな要因は上記に挙げた項目が考えられます。それを踏まえた上で、１１月上旬発売は安全ラインではありません。必死で努力しても、ぎりぎりに間に合うかどうかのラインだと考えるのが妥当です。ユーザーから期待度の高い次世代機であるPS3、問題を解決出来るように、ソニーの尽力に期待します。PS3の映像表現は圧倒的なレベルになります。私も日本人ですから、日本のハードメーカーのハードが覇者になってほしいという想いもあります。理想は、他の次世代機と切磋琢磨して業界が盛り上がる事です。ゲーム開発者も、このハードを生かしきれるだけの努力が求められています。

2006.03.15

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高度な内容の書籍

ゲーム会社に入社する事が困難になってきている事については、私のブログでも何回か触れてきました。ところが、考えていくなかで逆に容易になった部分もある事に気付きました。今日は、その点についてブログしてみたいと思います。今回は、特にプログラマーをピックアップして記述します。一昔前までは、ゲームで使用出来るに足る技術書という物には、殆どお目にかかる事が出来ませんでした。その点において、何を勉強していいのかが分かり辛く、それが、ゲーム業界へのハードルを上げておりました。勉強するための環境自体が整備されていなかったわけです。ところが、最近は、ゲームで使用出来るに足る技術書が多く販売されるようになってきました。昨今のゲーム技術の飛躍的な進化によって、勉強しなければいけない絶対量は飛躍的な増加を遂げておりますが、勉強をするための環境が整備されてきたわけです。今までは、勉強をする方法が分かりませんでした。そういう意味でゲーム業界への道が見え辛いものになっておりました。ところが、昨今の変化によってゲーム業界への道が明確に示されるようになりました。勉強しなければいけない量は何倍にも増えているのですが、勉強しなければいけない事柄は誰にでも分かるようになったのです。この点について、私は、ある意味では容易になったものだと考えるようになりました。本当に死ぬ気で勉強する気がある場合には、ゲーム業界は、身近になったと言えるかもしれませんね。これは、業界内でも愛読者が多いGEMSシリーズの書籍です。値段がとても高く、気軽に買える品ではありません。難易度も中級者から上級者を対象にしている内容です。私も、活用させていただきました。洋書の方が発売されるのが早く、英語が理解出来る方は迷わず洋書をお勧めします。このように、内容を理解するには、一定以上のプログラム力、数学力、物理力が必要です。仮に、この本をスムーズに理解出来る方がいらっしゃいましたら、ゲーム業界への道をお進み下さい。今回は新規テーマを投稿してみました。「ゲーム開発者日記」です。時間があったら過去の物もテーマを変えるかもしれません。

2006.03.13

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マイクロソフトを侮っていませんか？

皆さん、突然の質問ですが、マイクロソフトを多少、侮っていませんか？書き込みを拝見する中で、これは、マイクロソフト（以下、MS)の力を過小評価しているのではないかと思いましたので、その点についてブログ致します。現時点では、MSはゲーム業界でトップシェアを握っていない事は周知の事実です。ところが、未来においても、その可能性は無いのでしょうか。私は、そうは思ってはおりません。そもそも、MSだけが、他の会社と圧倒的に違う立場でビジネスを展開している事こそが最大の脅威であると考えております。通常の会社は赤字のビジネスを継続する事が出来ません。これは、世界中で、ほぼ全ての会社に共通する常識です。ところが、MSの場合は、このルールが適用されていないのです。あまりにも巨大な資金力は赤字ビジネスさえ容認の対象になるのです。これが、どれだけ凄い力かお分かりいただけるでしょうか？信じられない程の脅威の資金力です。仮に、現時点でソニーに惨敗しようが対極的に見れば、ソニーの体力を削り取っていけば、MSの勝機が見えてくるのです。今回のXBOX360においては、ソニーに負けたとしても、XBOX時代よりシェアを伸ばす事が出来ればMS陣営にとっては、勝利に近づいた事になります。仮に、現行機支配率：ソニー７５％、MS２５％次世代機支配率：ソニー６０％、MS４０％次・・ソニー４５％、MS５５％と長期的なビジョンに立ってトップシェアを握ればMSにとっては成功になります。これが通常の会社であれば、途中で撤退になります。XBOX360は間違いなく、XBOX時代よりも、世界規模で見てシェアを伸ばすと予測しています。これは、MSが勝利への道を歩んでいる事になるのです。過去、PC業界においてソフト面を含めてシェアなしからトップシェアを奪ってきた事実を忘れてはいけません。誰しもが、その時点ではトップシェアを握る事は無理だと予測しておりました。他に見逃せない要素なのが、開発者の育成です。ゲーム開発者になるには、色々な技術を身に付けなければいけない事は周知の事だと思います。では、その技術を何処から習得していくのか･･･これは、WindowsつまりはMSからとなるのです。MSは、この環境を長年に渡り構築してきました。これは、非常に大きなアドバンテージです。今後、MS技術に精通した開発者は増える事はあっても、減少する事は考えられません。MSプログラムを勉強する環境は世の中に敷かれていても、PS3プログラムを勉強する環境は敷かれていないのです。このアドバンテージはMSに対応可能な技術者を圧倒的に増やす事に繋がっています。ソニーのゲーム機に対応可能な人材、MSのゲーム機に対応可能な人材、後者の方が圧倒的に数が多いのです。どんなに良いハードでも、開発者を確保出来なければ宝の持ち腐れとなってしまいます。MSは、この問題を長期に渡る計画の中で既に解決済みなのです。この資金力と開発者育成の二つの問題を長期的な見地から解決を模索してきたMSは間違いなく業界で強い存在です。この会社の力を見くびってはいけません。今は惨敗中でも、水面下では勝利への道を着々と歩んでいるのです。私は、開発者のために必要以上に脅威を感じているとご指摘を受ける部分があるかもしれません。しかし、MSの力は着実に世界へと浸透しているのです。これは、脅威の会社を作り上げた男です。MSの長期的な計画力は他の追随を許しません。ゲーム開発者にも、その力は浸透中です。写真は借り物です。

2006.03.12

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Xbox 360 Xfest Japan

先日、「Xbox 360 Xfest Japan」に行ってまいりました。これは、ゲーム開発者向けに、Xbox360向けのゲームについてのケーススタディを含む技術的な情報の提供を目的として開催されるものです。日本でも発売から数ヶ月が経過し、より、実戦に使える技術の提供を目的とした講習会となりました。今回は、既に発売済みのタイトルを手がけている知人がマイクロソフト社より講演を頼まれたと聞きましたので、私も、講習会に参加しました。さて、今回の内容ですが、実開発現場での情報を参考に構築された講演の内容が多く、非常に興味深い内容のセッションが多い印象でした。私は、この手の技術講習会が好きなため、PSP、PS2、PS3、XBOX360と色々なハードのものに参加するのですが、ソニー陣営の講習会に比較して、マイクロソフト陣営の講習会は非常に好感が持てる内容となっています。この点については、ソニー陣営は惨敗です。ソニーの講習会は、簡単なＱ＆Ａに終始する事が多く、初級者向けの内容が余りにも多い内容が目に付きます。かたや、マイクロソフトの講習会は、実戦的な技術や最新の技術についての講習会が多く、実に身になる内容が多いです。こうしたマイクロソフトの技術者育成の姿勢や、情報共有の姿勢というのは、一開発者として素直に感心しています。こうした姿勢をソニーも見習ってほしいところです。さて、今回の講習会ですが、相変わらず沢山の日本人開発者が参加しておりました。この状況を考えると、XBOX360で未発売、又は未発表の作品は、まだまだ、相当数あるのが分かります。ハードをお持ちの方が安心出来る材料になるかは分かりませんが、日本産タイトルは、沢山と控えているようです。XBOX360ファンの方々、諦めるのは早いですよ！！ところで、今回は当ブログで初の試みで、画像を載せてみたいと思います。尚、開催地は、お台場のMERIDIEN HOTELでした。ホテルのＨＰリンクそれでは、極秘（？）写真です！

2006.03.09

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パチスロ業界

パチスロ業界は、ゲーム会社が基盤を作っている会社もあり、産業的には、比較的に近い業界と言えます。ゲーム業界が斜陽に向かっていると言われることがありますが、パチスロ業界は、その中で相変わらずの元気を保っています。その中で、ゲーム業界の人材の動きが出てきており、その点について、懸念しております。今回は、その流れと、そこから考える事ついて、ブログしてみたいと思います。パチスロ業界は、以前として比較的に好調を維持している産業であり、また、昨今のパチスロに代表されるように、高度な表現技法を使ったものが多くリリースされるようになってきました。この手の技法については、ゲーム開発者の得意とする技法であります。好調な業界、人材に対するニーズの高まり、二つの状況が重なって、パチスロ業界へと転身するゲーム業界の人間が昨今は、増えてきています。転身する人間は、安定した収入を得る事が出来、会社は、ゲームのノウハウをパチスロに組み込めるために、両者にとっての利益関係が一致した結果、人材の動きが起きています。確かに、最近のゲーム会社の中で不況に喘ぐ会社は多い事は否定出来ません。然し、このまま、ゲーム会社から人材が流出する事は、業界の人材の絶対数が減る事になり、後々に深刻な影響を及ぼす事も考えられます。日本は、かつてゲーム産業では世界を支配した国です。最近は、各国の開発が強まる中で、日本だけが逆方向に向かってしまっています。これは、日本においてのゲーム産業の不調と重なり、ある程度は致し方がない部分があります。然し、日本のゲームは世界のトップを走っていたという自負があります。日本の開発者に、その誇りが残っている限り、再び、その座を求めて産業を盛り上げていかなければいけません。この流れは、そうした再起への挑戦への妨げになる危険性があります。同じ業界人として、人材の流出を抑えるように頑張っていきたいと思います。最近は、私としても、パチスロ業界に行ってしまった人間の、カムバックを積極的に促しております。成果が出ているとは言い難い現状ですが、新規の人材の開拓、流出した人材の引き戻し、ゲームへの挑戦、それらを円滑に行いながら、なんとか、業界から、失われた物、全てを取り戻していきたと思っています。不可能に近い事は、不可能ではないという精神で頑張ります。

2006.03.06

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リメイク作品を成功に導く物

今回は、私が考えるリメイク作品を成功に導くには、何が必要なのかを考察してみます。私は、リメイク作品を成功に導くには、その元タイトルのファンだった開発者が開発する事が成功の秘訣ではないかと考えています。勿論、その開発者は、開発者として優秀な人間である必要がある事については言うまでもありません。何故、元の開発者ではないかという点についてですが、元の開発者は、過去の作品開発の中で一度、挑戦を終えてしまっています。それによって、リメイクをするにあたっても、元のゲーム以上の情熱を持って、開発に臨む事が非常に困難になってきます。それよりも、新しい挑戦をしたいと思うのが開発者の常です。しかも、元の開発者は、どうしてもゲームを主観的に見てしまう傾向があります。その点において、ゲーム性の昇華に失敗する危険性があります。その点、ファンだった人間にとっては、愛するべきゲームであり、開発する事に対しての迸る程の情熱を持っています。その人間にとっては、自分の愛するゲームを作るという大変な挑戦なわけですから、元の開発者よりも熱い気持ちで開発者に臨める可能性が高いのではないかと考えています。また、自分がユーザーとして、そのゲームに触れたという経験は貴重です。開発者は、どうしても、そこに主観が入ってしまいますが、ユーザーは、完全に客観的にゲームを捉えています。そのため、どこをリメイクするばいいのかという的確な意見を持っている場合が多いのです。ここで、映画の話になりますが、「キングコング」という映画がリメイクされました。賛否両論はあるでしょうが、リメイクとしての価値は十二分に発揮していた作品だと思っています。これは、監督がオリジナル作品のファンだったからこそ、作りえた作品だと思っています。例えが、適切かどうか疑問はありますが、リメイクを成功に導くには、オリジナルのファンの人間が、優秀な開発者魂を持って、開発に臨む事が成功の一番の近道だと私は考えています。

2006.03.03

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移植作品を成功に導く物

移植･リメイク作品の劣化パターンについては、先のブログで触れましたが、今回は、私なりの移植･リメイク作品を成功に導くには、どのようなケースが望ましいかを考察してみます。まず今回は、移植について考察致します。さて、移植には、そのままの移植と追加要素を加えた移植があります。その事例によって望ましい形が変わってくるであろうと考えています。単純な移植の場合は極々、簡単な話ですが、優秀な技術屋を揃える事が出来れば劣化する可能性は皆無になります。元々からゲーム性をいじる必要性が無いため、後は、技術屋が移植に際しての技術を不足無く持っているかが重要となります。逆に、追加要素がある移植は難しい話になります。追加要素によって、元々のゲーム性との統一性を必ずとらなければいけない事や、再度、ゲームバランスの調整を行う必要性が生じます。それらを行うためには、オリジナルゲーム作成者の中でも、特にディレクターに類する人間が必ず必要になります。その人員を確保出来ないと、作品から統一性が失われて駄作に成り下がります。纏めます。単純な移植であれば、優秀な技術屋が必要です。それによって、移植は成功致します。追加要素の移植であれば、オリジナルのゲームディレクターと、その思考をゲームに再現してくれる優秀な技術屋が必要です。これらの条件が満たされた場合には、移植作品は劣化移植を免れて、皆様の前に作品として届く事になるのです。移植については、会社が安い価格に固執し、スタッフィングを疎かにしがちな面があります。今後は、如何にして優秀なスタッフを移植に確保出来るかが、重要な課題となりそうです。残念ながら、私は移植に関わった事がありませんので、今後、周りで劣化移植が誕生しそうな状況がありましたら、改善するように働きかけていきたいと思っています。そうした結果、劣化移植が無くなって、ユーザーに楽しんでいただける移植作品をしっかりとリリース出来る環境にしていきたいですね。私も微力ながら力を尽くして頑張ります。

2006.02.24

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移植、リメイク作品の劣化の原因

先日に、移植･リメイク作品についてのブログのリクエストを頂きました。ご期待に沿える程の文才はございませんが、今日は、その点について、ブログしていきたいと思います。長くなりそうですので、複数回に分けて掲載致します。さて、昨今は、空前のリメイクブームかと思う程にリメイク作品やシリーズ復活作品が増加しております。その中にあって、リメイクや移植なのに、前作よりも品質が落ちてしまう劣化版も横行しております。その点、疑問に思われる方が多くいらっしゃるかと思いますので、今回は、何故、劣化版が世の中に出るのか仕組みを解説したいと思います。移植やリメイク作品についてですが、劣化してしまう要因は複数あります。その中で、特に原因として多いものを列挙致します。１．移植、リメイク作品を安価に上げるために、オリジナル作品とはまったく関係の無い安価な外注スタッフにゲーム作りを担当させます。オリジナルがある以上は、それ以上の開発費を出来るだけ掛けずに、収益の拡大を狙います。場合によっては、外国の安い労働力を導入し開発します。その結果、そのゲームのアイデンティティが失われ、劣化作品へと成り下がります。２．社内の違うスタッフに作成させるケースです。リメイクや移植される程の作品を作り上げたスタッフは、優秀なスタッフのケースが多いです。その場合に、違う挑戦や、違う新規作品の開発に、その優秀な人材を回してしまうケースが多くあります。その結果、そのチームより力が劣ったチームが移植やリメイクを担当します。結果、チーム力の差から劣化作品へと成り下がります。３．会社の都合によってゲームを開発させる場合です。開発費は潤沢にあり、スタッフにも金銭的な余裕があるのですが、元々、そのゲームに対して熱を持っている開発者ではありません。ですが、会社の収益のために、その時期にそのゲームが必要です。その結果、オリジナルに愛を持っている開発者以外の人間を集めて、開発を担当させる事になります。当然ですが、劣化作品に成り下がり、ユーザーの怒りを買うケースが多いです。４．開発担当者の力量が落ちてしまったケースです。過去に名作を作った人間でも、成長が止まってしまうケースや、実力が落ちてしまうケースというのがあります。他の業界でも、昔は凄かったのに今はという方が、必ずいらっしゃるかと思いますが、それです。その方がリメイク作品等を担当された場合に、昔のようなゲーム作りの創作技術･魂を失ってしまっているために結果として、オリジナルスタッフが手がけながら駄作へと変貌します。大体において、以上が劣化作品が生まれてしまう要因になっていると考えられます。このような安易なリメイクや移植は、ゲーム産業に対して、なんらメリットが無いものだと考えています。確かに、売り上げの面から言えば間違いなく確保は出来ます。ところが、適当な作品を作ってしまっては次に繋がらなくなってしまいます。名作だからこそ、リメイクや移植の決定には慎重になっていただきたいと思います。安易な名作ゲームの移植、リメイクを私は悪だと考えています。

2006.02.23

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少し宣伝･報告

本日は、この場を借りて少し宣伝･報告させていただきます。私が開発に関わった作品が、今日から３月末までの間の何処かの日で発売されます。ブログを書き始めてから、初の関わったゲームの発売となりますので、皆様にも、ご報告させていただきます。数々のご意見、ご助言に対して感謝致します。ゲームは現行機での発売となります。タイトル名は申し上げる事は出来ませんが、所謂、シリーズ物、続編物と呼ばれるようなナンバリングタイトルと思って下さい。もし、このブログをご欄になっている方で、上記に類するゲームをご購入していただいたゲームがあれば、もしかすると、その作品かもしれません。というわけで、興味がある方は、ここから３月末までの間に発売される続編、シリーズゲームを全てご購入下さい！！（冗談です。）＊注意関わったといってもメインに関わったわけではありません。作品への梃入れや、技術供与等を行いました。前にヘルプのお話をしたかと思いますが、そのような関わり方になります。私が今、携わっているタイトルは次世代機向けの作品です。また、機会が来ましたらタイトル名が特定出来ない範囲で報告させていただきます。それでは、今後とも宜しくお願い致します。

2006.02.22

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マスメディアから考える

昨今のマスメディアによって、ゲームと犯罪の因果関係は、実際には、事実無根の論拠が無い話ながら、まるで科学的に証明済みかのように語られるケースが増えております。そのような悲観論的且つ、意図的な悪役作りによる視聴率稼ぎに終始するマスメディアに対して大きな遺憾の意を表します。この論調について、ふと聞いていて思ったのですが、一見してマイナス方向のみの意見ではありますが、逆手にとる事によって、大きなプラス方向に向かうのではないかという気がします。仮にゲームの影響力がそこまで大きかったと仮定すると、人間の性格や思考に対しての影響力を行使出来る事になります。ならば、犯罪の発生に影響しているのではなく、犯罪の抑止に影響している、影響させる事が出来るという考え方も出来るわけです。私としては、何故、こちらに話の重点がいかないのかが大いに疑問です。何事においても、大きな力は良い面に使えば社会全体に対して多大な貢献をする事が可能です。ゲームに関しても、その影響力の大きさを認めるのであれば、こちらの方向に使う道を評論家連中は模索すればよいのです。ところが、彼らはそれをしません。何故ならば、意図的に不安感や悪役を作った方が自身の利益に繋がるからです。私達、開発者は当然ながら犯罪者を育成するつもりは毛頭ありません。犯罪を憎んでおりますし、社会全体の安穏を願っております。開発者は一般の人間であり、普通の生活を送っている一個人です。自分が帰属する社会の不安を望むわけがありません。その影響力を本当に信じるマスメディアの方に問い掛けたいです。そのような大きな力があると信じているならば、私達と協力して犯罪を無くすためのゲーム作りにご協力いただけませんか？その方が、社会に貢献出来ますし、建設的です。悪い影響への証明が出来るという事は、良い影響のさせ方も必然として分かるという事になります。開発者もゲームによって、犯罪を起こしたいという気持ちは微塵もありません。私達も、ゲームのイメージ払拭のため、ゲーム性の改善に努力していきたいと考えております。そのような悪い影響を与えているとお考えの方がいらっしゃいましたら、どうか一緒に良い影響を与える方法作りにご協力下さい。そのアイデアが犯罪を防止出来るかもしれません。

2006.02.21

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合併

最近、矢継ぎ早にゲーム会社の合併が行われております。これには、今後の開発費高騰化に備える意味合いであったり、お互いのコンテンツを相互利用する事によって相互価値の向上を図る狙い、得意分野の相互のノウハウ提供等によって会社単体時よりも、幅広い価値や幅広い技術等を獲得するための目論見があります。然し、このシナジー効果を狙った企業合併ですが、企業合併意外の箇所でも、積極的に取り組むように変化してまいりました。このシナジーの波は、間違いなくゲームの開発現場へまで入り込んできております。例えば、ゲーム会社には、業務用ゲーム部門、家庭用ゲーム部門等の部門がございますが、これらは単体で動作する事が多く、幅広い交流があるとは言えないような状況でした。ところが、最近は、会社内でもシナジー効果を狙って、幅広い交流や、相互のコンテンツを高めるための取り組みが圧倒的に増えてまいりました。今までは、業務用単体で企画が通っていたものが、家庭用とどう連結していくのか、そういった副次的な効果が、今後のゲームの企画承認において、重要な要素となってきております。他にも、他の会社との共闘関係の深まりも見逃せません。身内意外の会社とも、お互いの会社のノウハウを相互利用する機会が圧倒的に多くなり、ゲーム会社同士の仲は急速に深まっていると言えます。このシナジー効果の波ですが、それだけ、ゲーム業界全体が過渡期を迎えていると言えます。昨今の開発スタイルでは、現行規模の会社単体での開発は難易度を増していく一方であり、開発費の高騰によって、開発費の回収も難易度は増すばかりです。それらを解決するためにも、相互の得意分野を合わせ合理化を図るとともに、相互コンテンツの有効利用、副次的な効果を高める事によって、過渡期を乗り切っていく事が必要になっております。さて、この波ですが、会社にとっての利益ではなく、ゲームとしての利益に繋がる可能性もあります。ゲームを面白くするための強力や、幅広いコンテンツの相互協力によって、今まででは、発売出来なかったようなゲームが多く市場に出回る事になるでしょう。既に、その流れは始まっておりますが、今後は、更にその勢いは増すことが予想されます。この過渡期の流れを利用して、面白いゲーム開発のノウハウが合わさって、今までにない面白いゲームの開発の誕生に期待したいです。また、私もそのようなゲームを開発出来るように尽力していく所存です。

2006.02.16

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引き抜きは何故、起きたのか

最近、お邪魔したサイトで引き抜きの件が話題になりました。今回は、その引き抜きの件についてブログしたいと思います。ゲーム業界では、引き抜きというものはそんなに珍しい話ではありません。特に、スーパーファミコン時代からプレイステーション時代への移行期、所謂、２Dから３Dへと時代と共に変遷する中で引き抜き合戦は熾烈を極めました。特に某超大手会社の行った引き抜きは凄まじいものであり、業界の人材の配置図は、それを機会に大きく塗り替えられたといっても過言ではないでしょう。その中で、A社が開発していた類似のゲームがB社から発売されるなどの混乱が起こった事は記憶に新しいところです。何故、このような大規模な引き抜きが起きてしまったかについては、幾つかの要因があると考えられます。まず、恐らく第一に頭に浮かばれる事でしょうが、お金と環境の問題です。これは、ゲーム業界に限った話では無いと思いますが、より多くのお金、より良い環境を求める心は誰もが持っているものです。それを、提示された時に、そちらを選択すれば引き抜きが成功となるわけです。引き抜く側にとっても、即戦力の人材を雇えるために教育費、所謂、投資が必要ありません。自社で育てて、そのレベルに持っていくよりは遥かに投資額が少なくて済む計算になるために、お互いにとってメリットがあるわけです。次に、開発者の境遇にも原因があったと考えています。一昔前は特にそうでしたが、ゲーム開発者の境遇は悪辣なものでした。（＊当然、全ての会社がそうと言っているわけではありません。）徹夜の毎日、勿論、残業手当等頂けるはずもなく、過激な表現を使うと、正に奴隷のような扱いであったと言えます。それでも、開発者は情熱を持ってゲームをヒットさせました。ところが、その利益が殆どといっていいほどに開発者に還元されません。経営者陣の贅沢に使ってしまったわけです。酷い例を挙げましょう。某社は、リラクゼーションルームをゲームの売り上げから作りました。開発者も利用出来ると思い喜んでおりました。ところが、開発者が足を踏み入れて利用しようとところ、たまたま、経営者の一人と遭遇しました。その瞬間、怒号が飛び、即時に出て行かされました。何を言われたのか･･･それは、お前達のために作った場所ではない、出て行けという事でした。挙句の果てには、連日の徹夜で疲弊している開発者に向かって、その場で汚いと吐き捨てられた事も付け加えておきます。このような扱いを受けて会社に仁義を通す必要があるのでしょうか。少なくとも開発陣は、その必要を感じませんでした。そこに、ヒット作を生んだ人間に他の会社から声が掛かったわけです。その結果は、言わずとも分かると思います。このように、引き抜きをされる状況は色々な状況があるのです。一般的に言えば、間違いなく引き抜きよって違う会社にチームが移籍する、似たようなゲームを作っている事は気持ちの良いことではないでしょう。むしろ、仁義から外れている行為に感じるのは当然であると思います。私も、このような事については賛成する気持ちは基本的には持っていません。然しながら、開発者同士で同情する気持ちもあるのも確かです。会社には恩がありますが、だからといって、自分を一人の人間として見てくれないと働いている人間が思ってしまったら、その場で働き続ける事を選択する事は出来ません。特に、一昔前はゲーム業界自体が未熟な業界でした。つまりは、未熟な経営者が多かった時代です。労働法をまったく無視した会社が多かった時代でした。それが、この引き抜きの嵐を引き起こしてしまった主因だと私は思っております。人間は、自分が認められると思える環境で働きたいと思うはずです。それが満たされていれば、仮に引き抜きがあったとしても、そうそう多くのチームが話しに応じるはずはありません。類似ゲームのお話については、私は基本的には開発すべきでは無いと思っております。ところが、開発者にとっては、自分のアイデアを具現化させたゲームは自分の作品、子供だと思っている方が多いのも事実です。その中で、会社を変える事は、販売会社を変えるだけともとれます。権利的には会社に帰属すると思われますが、何処までが許されるかについては、法的にも判断が難しいところです。繰り返し申し上げますが、私は会社を移籍した場合に類似ゲームを製作する事については反対の意見を持っております。然し、ゲームを作った当人が、自分が作った作品をより昇華させ世の中にリリースしたいという気持ちについては同じ開発者として理解出来ますので難しいところです。最終的に、私が願う事は、引き抜き云々がゲームの質を下げないようにだけ願っております。全てはゲームの質が上がるために、開発者も会社も動いて欲しいですね。最後に、私自身が開発者のために、開発者寄りな意見になってしまっている事については異論はございませんが、上記の話について、一つの意見として受け取っていただければ幸いです。追伸：最近も、まだ引き抜きはあります。もっとも、昔よりは遥かに少なくなりましたが･･･

2006.02.14

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趣味を仕事にする事

先日に、趣味を仕事とする事に関してご質問いただきましたが、とても興味深い題材だと感じましたので、この点についてブログという形で纏めさせていただきたいと思います。趣味を仕事にする事については、私は最高に幸せな仕事となる可能性もあり、最低の地獄のような仕事となる可能性もあると考えています。まず、趣味という言葉の意味を考えてみます。以下は辞書によって調べたい内容です。そこには、こう書かれています。「仕事・職業としてでなく、個人が楽しみとしている事柄。」仕事・職業としてでなくと書かれている点に着目して下さい。私としては、この点から、以下のように考察致しました。まずは、趣味を仕事とする場合の危険性について考察致します。趣味というのは楽しいものです。つまりは、楽しいが前提であって、辛い事は趣味とは言いません。ところが、趣味を仕事としてみるとどうでしょうか。楽しいだけの仕事は、この世の中に絶対に無いと断言出来ます。ここで、楽しいはずだった事柄に対して、辛さが介入してくる事になるのです。人間は仕事の辛さやストレスを、自分の趣味等によって発散し、また仕事への英気を養う方が多いのではないでしょうか。ところが、趣味を仕事としてしまった場合には、楽しいはずだったものが、楽しい事であり辛い事でもある事に変わっているのです。つまりは、趣味での楽しさが奪われているのです。それが趣味を仕事とする最大の危険性です。癒しの場を奪う事に繋がる危険性が非常に高いのです。仕事場だけで済んだはずのストレスがプライベートを侵食している事になるのです。何故、辛さが介入してくるのかを簡単にですが説明してみます。趣味というのは自分がやりたい時に始めて自分がやめたい時にやめられます。気分が乗らない時には、やらなくていいのです。趣味に対しては、自分は自由に振舞えるのです。ところが、仕事としたらどうでしょうか。やりたくない時でもあなたはやらなければいけません。また、仕事は好きな事だけを選んで仕事とする事は出来ません。つまりは、自分がやりたい事をやるためには、その代償として、沢山の大変なやりたくない事もやらなければいけません。このような事が起った場合に、趣味を仕事とする事の良い面ばかりを見ていた場合に、趣味も仕事も同時に憎むようになります。そして、趣味も仕事も一度に奪われる事になるのです。これは、最低の地獄です。では、逆に最高の幸せを得るというのは、どういう場合でしょうか。趣味を仕事とする上での、メリットを考えてみます。趣味を仕事とする上で、幾つもの代償を差し出す事は上記について軽く触れましたが、それによって得られる喜びや楽しさは段違いに大きいものとなるという事が最大のメリットであると思います。ゲームが遊ぶ人間が趣味だったものが仕事とした場合に、幾つもの辛さを乗り越えた先には、自分の理想通りのゲームを世の中に出せる喜び、また、それを自分で作り出して遊べる喜び、と同時にユーザーに喜んでもらえる喜び、大好きなゲームに毎日、触れる事が出来る喜び、沢山の喜びや幸せを手に入れる事が出来るのです。しかも、それによって報酬を得る事が出来るのです。好きな事をやって報酬をいただける、これ程に幸せな事があるのでしょうか。最高に幸せな仕事と呼べるものがそこにあります。今回は簡単にではありますが、纏めましたが、要約しますと、趣味を仕事にする事は最高の幸せを生み出す可能性もあり、最低の不幸を生み出す可能性も同時に併せ持っています。そして、どちらになるかは自分次第という事です。私は、最高に幸せな方向へ進むために必要なものは覚悟だと思っています。趣味を仕事とする事をじっくりと考えて、考え付く全ての辛いシチュエーションを頭に思い描いて下さい。やらなければいけない努力を思い描いて下さい。それでも、進みたいという覚悟があるのであれば、その仕事に就けた時に、最高の喜びを得られる可能性は高いと思います。趣味を仕事としている私は断言します。明確な意思と覚悟さえあれば、趣味を仕事とする事は最高に幸せな事なのです。

2006.02.13

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勘違いした志望者

職業への誤解と話が近いのですが、ゲーム業界を誤解した新卒採用応募者が多くいます。確かに、面白いゲームを作るのには奇抜な発想も必要です。然し、それは常識をまったく知らないという事と同義ではありません。それ以外にも色々な面で勘違いしている方がいらっしゃいます。その中でも、特異な例を今回は取り上げてみたいと思います。志望者の方が、このブログを閲覧する事があれば、間違っても、このような行為に及ばないようにご注意下さい。ケースA：履歴書に落書きを書いてアピールしてきます。そこに自分の似顔絵や、面白かった事を絵で書いてアピールしているつもりになっています。言うまでもなく不採用です･･･真面目にやるところは真面目にやって下さい。ふざける事と面白い事はまったく別です。分別を持って下さい。最低限の常識を持ち合わせている事はどんな職業であれ必須条件です。ケースB:ゲーム業界は学歴社会ではありません。その意味を勘違いした志望者がいます。以下、志望者の言葉です。「僕は大学は、勉強が出来なくて不合格でした。バイトも学歴のせいで何件受けても、１件も受かりません。でも、ゲーム業界ならば、学歴は関係無いので働いて出世が出来ると思いますし、働かせて下さい。」･･･確かに、学歴社会ではありません。私の会社にも、専門卒、大卒、大学院卒等、幅広い人材がいます。然し、残念ながら実力社会なのです。自分を磨いてきてから勝負しにきて下さい。バイトも本当に学歴で受からなかったのか考えてみて下さい。ケースC：ゲーム業界はゲームを作る職業です。ゲームで遊ぶ職業ではありません。志望者の中に、自分が如何にゲームで遊ぶのを好きなのかを延々とアピールしてくる志望者がいます。作るのが好きなのはアピールしてきません。酷い志望者になると、遊ぶのが好きだから作る事も出来ると勘違いしている志望者がいます。一年中、ゲームで遊んでいたいと言ってくる輩もいます。もう一度、何の職業なのかを調べてきて下さい。ゲームを好きなのは当たり前ですが、それ以外に何を持っているのかが重要なのです。以上、数点を抜粋して非常にまずい例を挙げてみました。そろそろ、年度も終わりです。また、面白い新卒採用志望者が来るかもしれませんね。

2006.02.10

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ゲーム製作における才能の有無

今回はゲーム製作中においての対人間での激しい憤りを感じた事についてブログします。私のこれまでの人生の中で何回か同じ質問をされた事があります。そして、その質問は私の最も嫌いな質問です。その質問の内容とは、「私には才能が無いのでしょうか？」です。気の迷い程度での一言なら許しますが、本気で発せられた一言が嫌いです。私は、最終的な才能の有無は他人が決める事ではないと思っています。その人がどれだけ努力しているかは正確なところは分かりません。努力してそこまで到達したのか、才能によってなのかを外部から断定するべきではないと考えます。ましてや、この質問の結果として無いという返答が来たらどうするというのでしょうか？上司から才能が無いという言葉を貰うのは死刑判決の判を押された事と同じではないでしょうか。この質問は唾棄すべき一言だと思っています。自分自身の価値を、引いては自分自身の人生に対しての選択を他人のただ一つの言葉に委ねる結果になり兼ねないからです。自分の選択は自分がするべきなのです。それに、本当に進みたい道であるならば才能が仮に全く無かったとしても関係無いです。私は、この質問をする事によって才能が奪われると考えています。自分の才能を自分が信じられないならば、何か行動を起こす際に、絶対に諦めの気持ちが入り混じってしまうと思うのです。それに他人に負けた場合に、必ずこのように思います。私は努力では勝っていたのに才能だけが足らなかったと・・・そのような言葉を何度も聞いてきました。そんな状況で努力しても努力が実を結ぶはずもありません。自分を信じて１年間努力した人間と、才能が無いと諦めながら１年間努力した人間のどちらが上を行くでしょうか。私には後者としか思えません。綺麗事のように聞こえるかもしれませんが、私にとっての才能は、才能があると信じる者に宿ると考えています。、才能が無い私にとってはゲーム製作はつまらないと言われた事があります。この言葉に対して、私は激しい怒りを覚えました。では、あなたはどれだけの時間を自分を磨く事に費やしてきたのでしょうかと。それにゲーム作りを楽しまない人間を私は信頼出来ません。ゲーム作りは面白い物を作るのが仕事です。その製作に携わっている人間が自身の才能の有無だけを思い悩み、仕事をゲーム製作をつまらない物だと吐き捨てる。そんな姿勢は私には到底に許せないのです。自分の才能が無いからと理由付けをする、自分からの逃げの姿勢が許せませんし、その結果として、ゲームの面白さの追求という課せられた責任からの自分の才能への責任転嫁による逃げが許せません。再度、言いますがエンターテイメントを作りたい人間は自分の努力や才能に疑問を持ってはいけないと思います。疑問に支配された人間の作るゲームは悲劇的です。ゲームにも、必ずその影響が出てしまうからです。疑問だらけのゲーム、それはとてもつまらないゲームです。疑問を持たないぐらいの努力をし、ゲーム製作に邁進しなければいけません。それが出来るかどうかが、ゲームクリエーターの才能の有無では無いかと思います。最後に少し付け足しを致しますが、決して傲慢になれという事ではありません。ただ、自分の作っているものを信じる事はゲーム製作での最低必要条件だと言いたいのです。そして、自分をまるで信じる事が出来ない人間は、自分が作ったものも絶対に信じられないのです。文章の中にいささか配慮を欠いた文面があるかもしれません。然し、これが私の嘘偽ざる気持ちです。

2006.02.08

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日本人開発者と外国人開発者のレベル

よく日本人開発者よりも外国人開発者の方が相対的に技術レベルが高いのではないかというイメージを抱かれている方が多くいらっしゃいます。実態はどうなのでしょうか？これは、あくまでも個人的な意見ですが、そのような事は一切、無いと思います。勿論、日本人開発者対海外全ての開発者となれば数の理論からも劣勢になる事は否めませんが。では、どうしてそのようなイメージがあるかを考えた時に、従来からある日本人開発者と外国の開発者でのゲームにおける製作スタンスの違いに要因があると考えます。日本人開発者はゲームの気持ちよさを重要視し、絵についてもリアリィティよりも見易さを重要視します。そのため、高度な技術を使ってそれが損なわれるよりは、それをきっぱりと切り捨ててしまいます。ところが、外国の開発者は見易さよりもリアリィティを重視します。日本のゲームと海外のゲームを比較した場合にゲームのフレームレートに大きな違いがあるのも、そこが原因です。日本の開発者の大半は、それを損なって気持ちよさが減少するぐらいならグラフィックを抑えます。海外は別です。グラフィックを抑えるぐらいならその点での気持ち良さを減少させる事も厭いません。そのような製作スタンスで作成した場合に、当然ながら、海外のゲームの方が高度な技術を多く導入する事になります。日本のゲーム開発者は出来ないわけではなく、意図的に入れていないという事に着目して下さい。そのような結果の蓄積が海外のゲームは技術的に高いが面白さが足りない。日本のゲームは技術的に高くないが面白さがある。というイメージの定着に繋がったのではないでしょうか。私は、それが真実であると考えます。尚、最近は、この法則が崩れてきました。日本の開発者も、ここで言う外国よりのスタンスで開発されるゲームが増えてきましたし、その逆も然りです。これは、加速度的に各国の感性が近づいている事の証明なのかもしれません。時代はグローバルです。ゲームもグローバルな面白さへ進化していきたいですね。

2006.02.06

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英語の重要性

日本全体で、英語の必要性は高まっていると言えるでしょう。学校教育の現場でも英語の授業への取り組みは以前よりも遥かに重要性を増して取り組んでいるようです。ゲーム業界でも同様に英語の重要性は増しています。これには、日本以外のゲームメーカーが台頭してきた事が多いに関係しています。今までは、ハードレベルでは、任天堂やソニーのように日本のゲーム会社を中心として周ってきました。然しながら、最近はマイクロソフトのハードも世界的に見てそれなりの市場を形成しつつあります。更に、PCのゲームへの注目度は世界規模で増しつつあります。このような流れの中で、海外のメーカーと関係した仕事をする機会は増加傾向にあります。必然的に英語の出番です。例えば、マイクロソフトの某ゲーム機のドキュメントは日本語ドキュメントと呼ばれるものは一応は用意されていますが、トップメニューから入った詳細な説明は英語のままです。PC用のプログラムで主流になっているDirectX等は、まず英語版のドキュメントが発行され、日本語版は随分と後になって発行されます。つまりは、日本語版を待っていたら最新の状態から取り残される事を意味します。ネットの普及も見逃せません。そこには、各種最新の専門技術が多々、公開されています。ネットで勉強するのがスタンダードな時代になりました。ここでも、英語の出番です。実は、日本語の専門技術サイトよりも海外の専門技術サイトの方が数が豊富にあります。この数の違いの原因は、国民性も関係しているかもしれませんし、（日本人はあまり技術を公開したがらない人が海外よりも多い）英語圏の人口の方が純粋に多いという事もあるかと思います。原因はどうあれ、専門技術を習得するには英語が重要であるという事は間違いのない事実です。このように英語の重要性はゲーム業界においても増しています。これから、ゲーム業界を志望される方、従事される方は英語にも着目して勉強されてはいかがでしょうか。大きなアドバンテージをもたらしてくれる事でしょう。追伸：私は、恥ずかしながら英語は得意ではありません。よく海外の方の技術講演会にも足を運ぶのですが、同時通訳機を介さずに、講演を聴く日本人開発者の多さに舌を巻きます。半数近くは同時通訳機をかけずに生の英語で聞いているような状態です。英語を完全に理解しているという事ですね。自分の勉強不足を痛感させられます･･･

2006.02.03

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据え置き機と携帯機の売り上げから考える

ゲーム機というのは、据え置き機、携帯機とありますが、主流はあくまでも据え置き機で遊ぶ事でした。実際の販売数においても据え置き機の方が売り上げが上でありそれは常識となっていました。ところが、最近、DSの躍進によって逆転現象が起きています。そこから考える事があります。最近、売れるゲームの条件として、直感的である事や限られた時間内に直ぐに楽しめるとう事が重要な条件の一つとなっています。そういう意味で、DSのゲームはその条件に非常に適合していると言ってよいでしょう。ご存知の通りにゲーム業界は大作嗜好や、より複雑なゲーム性を追い求める一途でした。それが、ユーザーの楽しみを促進･追求出来た部分もありますが、逆に、ユーザーを知らないうちに切り捨てていました。ところが、この逆転現象において、ユーザーが何を求めているのかという事をゲーム業界の人間は強烈に訴えかけられました。それは、ゲームは原点回帰するべきであるという事です。昔のゲームは、アイデアが勝負でした。ところが、何時頃からか、お金が勝負の時代になってしまいました。お金があれば、安定した無難なゲームが作成出来ます。アイデアが無くとも、無難なゲームを作成可能なのです。ところが、やはりそれでは駄目です。限られた時間でユーザーに訴えかけるのは複雑なゲーム性や大作嗜好の豪華絢爛な演出ではありません。輝くようなアイデアこそがユーザーに訴えかけるのでしょう。今回のDSを見ていると、そういう事を痛切に感じます。大作嗜好、安定嗜好が更に加速する時代になってしまったからこそ、ゲーム業界の人間は、もう一度、原点に回帰しなければいけません。今回の現象から、特にそう考えさせられました。

2006.02.02

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犬猿の仲？営業VS開発

ゲーム会社は開発者だけでは成り立ちません。そこには、営業を行う者も当然います。今回は、この営業と開発の関係のお話です。実は、ゲーム業界においては、お恥ずかしい話ながら、営業担当者と開発担当者の仲が悪い、雰囲気が険悪などという話は、そんなに珍しい話ではありません。なかには、この関係の拗れが原因で会社を嫌になり退職する人もいるのです。何故、険悪な雰囲気になりやすいのか、そこには単純明快な理由が存在します。それは、一つのゲームに対する指針の違いです。営業は、各店舗及び、独自の情報網を使ってゲームが売れるためのアイデアを収集します。開発も、同様に独自にゲームが売れるための企画を作成し、開発にとりかかります。ここからが、問題です。お互いがお互いに、売れると信じているものが違う場合があります。営業は、「売るためにはこうして欲しい。」開発も、「売れるためにはこうしないと駄目だ。」そこで、折り合いがつく場合は、良いのですが、お互いに強固に信じている方向性が違う場合に折り合いがつかない場合というのも稀に存在します。そこから、場合によっては関係が悪いものへと進んでしまうのです。その場合、最終的には、どちらかの判断に従う必要があるのですが、どちらに従うのかは、会社によって分かれるところです。営業が立場が強い会社、開発が立場が強い会社というのがあります。理想は、まったく同じという立場ですが、それは現実的には、難しいところです。さて、今回は負の側面に話が行きましたが、何も悪い事ばかりではありません。この喧嘩も、元々はお互いがお互いにゲームを良くしたいという意思から来ている事は間違いありません。上手く噛み合えば凄い力になるのです。上記のように間違えた関係に発展してしまった例は数多く存在しています。然し、なかには、上記の関係を上手く昇華しより良いゲーム作りに生かしている例も同じようにあるのです。そういう時に、ユーザーが面白いと思えるゲームが誕生するのでしょうね。追伸：蛇足ですが、私の開発チームと営業の関係は良好です。ゲーム開発においては、開発と営業はお互いに絶対に無くてはならない存在です。私は、自分に無いスキルを持っている営業の人間を尊敬・信頼しています。このブログを読んで、誤解しないで下さいね。

2006.01.31

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任天堂の覇権奪回の可能性、未来の選択

さて、今回はPS3の対抗馬の一つである任天堂レボリューションの優位性を探ってみたいと思います。今までは、任天堂は次世代機戦争において、覇権争いから蚊帳の外に置かれてしまった感じがありました。然しながら、DSの圧倒的な躍進によって任天堂ハードの覇権奪回の可能性が出てきました。レボリューションですが、他のハードと比較した場合に、まったく違うコンセプトで開発されています。このハードは高性能を追求しなかったため、コントローラーの概念を変えて、遊び部分に特化した設計を行っています。つまりは、DSとまったく同じ基本理念において開発されたハードという事になります。現行のDSの躍進を見ると、ゲームから離れたユーザー、ゲームを遊ばなかったユーザーの獲得に成功しています。そのユーザーがレボリューションに流れる可能性も当然ながらあります。更に、DSとの連動によって流れは加速されるでしょう。DSが強くなればなるほどに、同じ理念に沿って開発されたレボリューションの勝算が高くなるわけです。加えて、販売価格も大きなアドバンテージとなるでしょう。他のハードと比較して発売時の販売価格はかなり抑えられるでしょう。これは、ユーザーの手に届きやすい価格帯になる事を意味します。最後は、開発者に向けてのアドバンテージです。レボリューションは次世代機の中でも、もっとも開発費が安価に抑える事が可能です。これは、ハード性能を追わなかった事による副次的な利点です。独創的なハードにあわせた仕様作りの面では最初は苦労する面もありますが、開発全体のコストを考えれば、圧倒的に安価なのです。開発費高騰に悩む開発者にアピールする事は十分に可能でしょう。以上の要素により、任天堂レボリューションが市場の主役に躍り出る可能性はあります。然しながら、劣勢という構図は変わる事はありません。後は、ユーザーがどう判断するかです。高性能なゲーム機が良いのか、独創的なゲーム機が良いのか、今回の結果次第で、次回の次世代機戦争の方向性、ひいては、今後、どのようなゲームが主流になっていくのかの未来を決定付ける重要な戦いになるでしょう。もし、任天堂が勝つような事になれば、ゲーム産業は、今の進化の方向性から大きく舵を切りなおすでしょう。SONY、またはマイクロソフトが勝てば、現在の進化の方向性を大きく進める事になるでしょう。今後が楽しみです。

2006.01.30

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PlayStation3敗北へのシナリオ

以前のブログにも書いた通りに次世代機の勝者としては、PlayStation3（以下、PS3)を予測しています。然し、今回はあえてPS3が他の次世代機に敗れる可能性を探ってみたいと思います。まず、PS3ですが、現行の仕様のままで発売する事を想定すると他の次世代機に比較して圧倒的に高性能を誇っていますが、そこに、大きな弱点があります。この高性能ですが、はっきり言ってしまうと、開発者の作りやすさを一切、無視して機械の性能を追求した結果によるものです。つまりは、PS3でゲームを作る開発者に多大な労力を求める事になります。難しすぎる機械は、開発者離れを起こす危険性があります。会社としても、労力が掛かる事はお金が掛かる事と同義ですから、他のハードでも近い売り上げを計上出来る可能性があれば、PS3から撤退する可能性もあるのです。また、この開発難易度の上昇によって作成期間が長くなってしまう傾向がより顕著になります。その結果として、なかなかゲームが揃わない。開発中のゲームが多くても、なかなかリリースされない等の状況を生んでしまう危険性を秘めています。現行でPS3のゲームを開発中のメーカーは多く存在しています。然し、残念ながらゲームが完成寸前だというメーカーは殆ど聞いた事がありません。上記によって、発売日への影響も懸念されます。PS3は発売予定日を２００６年の春としていますが、どんなに早くても４月～６月の発売が限界ではないでしょうか･･･但し、その時期に発売したところでソフト不足が深刻な事になるでしょう。他にも、開発者が使う作成環境に弱点があります。PS3はOpenGLを採用しています。こちらは、メジャーなライブラリのために一見、開発においては問題が見受けられないように思います。然し、マイクロソフトのDirectXに比較した場合には大きく劣る事になります。DirectXは時代と共に、先端技術に対応出来るようにバージョンアップを繰り返してきた非常に優れたライブラリです。比較して、OpenGLは残念ながらバージョンアップが殆ど行われていないライブラリのため、時代にマッチしている物とは言い難いのです。ここでも、PS3は開発者に対してのアドバンテージを失っています。加えて、高性能を追及した結果による高価格化です。最終的に性能を何処で落ち着けるか、発売までに生産コストをどう落とすかにもよりますが、このままの前提であれば、販売価格はとんでもなく高価格になります。どう頑張ってもXBOX360よりも高い値段での販売となる事でしょう。この値段であれば、流石にユーザーは購入に二の足を踏む事になるでしょう。最後に、SONYの対応についてです。SONYは開発会社に対して、PS3に相応しいタイトルのみを供給してくれというような通達を出していますが、ハードメーカがそのような通達を出す意図がどういう意味なのか図り兼ねています。仮にPS3に相応しい高グラフィックスのゲームという意味であるならば、発想への自由度が狭まり、ゲームのマンネリ化を進行させる事になります。PSは前回までの勝者ですが、仮に、ハードメーカーが傲慢な姿勢になってしまっては、最早、そのハードからは人が離れていくだけです。過去に実際に、その理由によって衰退してしまったハードもあります。SONYが同じ道を歩まないように祈るばかりです。さて、今回はPS3の敗北へのシナリオを探ってみましたが、ここで、要約しますと、開発者を無視した高性能化による開発期間、開発難易度の上昇、それに伴って開発会社離れの危険性が上昇し、更に販売価格の高価格化において販売へ深刻な影を落とす危険性が上昇します。以上の点が大きなマイナス要素となるでしょう。今年は、順調にいけば、XBOX360、PS3、任天堂レボリューションが揃う年になりそうです。次世代機の覇者は何処になるのでしょうか。それによって、開発者の明日の変わってくることでしょう。私も、行く末をしっかりと見極めていきたいです。

2006.01.29

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ゲーム開発者という職業

ゲーム開発者という職業についてですが、世間的に見て、どのように映るものなのでしょうか？この職業は人によって、まったく違った見え方をしている職業ではないでしょうか？ここもで見え方が違う職業も珍しいのではないかと思っております。まず、この職業に対して好意的な人、否定的な人が両極端に分かれる場合が多々あります。好意的な意見としては、かっこいい、頭が良さそう、お金を持っていそう、仕事が面白そう等、実態は別として良く耳にする意見です。否定的な意見としては、大人がゲームを職業になんて馬鹿らしい、暗そう、お金を持っていなさそう、オタクくさい等、これらについても良く耳にする意見です。新規産業なために、ある程度の誤解はあるかもしれませんが、誤解な部分については訂正していきたいですね。まず、ゲームという業界ですが、暗い人間がやっていくには辛い業界です。沢山の人間が開発に関わるわけですから、暗くて、まったく喋らない人間の扱いは、他業種の会社と比べても大差ないと思います。会話が無ければ協調性が無いとみなされます。他にも、宴会なども頻繁に行くと言うと驚かれる事が多いのですが、普通にお酒も飲みます。一般の会社と随分と懸け離れたイメージをお持ちの方が多いようですが、そんなに大差はないのではないでしょうか。少なくとも、私の友人にゲーム業界以外の人間は多くおりますが、話を比較してみても、明確な相違点は多くはありません。要約すると、一般の会社との違いは、世間で思われているいるよりも遥かに少ないのではないかと思います。良くも悪くも誤ったイメージで捉えられる事が多い業界です。少しずつでも、イメージを是正してければと思っています。注）上記は、私なりの一般的なゲーム会社を見ての意見です。なかには、秋葉系真っ只中な会社もあるのも事実です。そこらへんの会社のイメージがクローズアップされているのかもしれませんね。

2006.01.26

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開発費高騰が招く品質の低下

近年になって開発費が高騰している事は話題に触れましたが、それよりも、今後において問題になりそうな事が品質の維持です。開発費が上がれば、潤沢になって品質が維持出来そうだと単純に考えれば思いそうですが、事はそう簡単ではありません。逆に、品質維持においての危険性が増している部分があります。現行では、XBOX360では、開発費最低ラインが１０億円等と噂される事がありますが、実際に、これだけの人材を動かすという事は途方もない人数をかけて、仕事をする事になります。ここで、問題になるのが意思の疎通です。小さいゲームにおいては、ディレクターの意向が、隅々まで正確に伝える事が可能でした。ところが、現代の開発においては、規模が大きくなりすぎたために少人数での管理に無理が出てきています。そこから、綻びが発生します。ゲームのデザインを企画していた人間、絵をデザインした人間、プログラムをデザインした人間が全てを見て修正し指示を与える事は実質的に不可能です。そのため、ディレクターの意向が反映しきれない箇所が存在する事になります。これが、ゲームデザインの破綻に反映する危険性を生みます。他にも、人員の能力差が顕著になります。大多数の人間を確保する必要性が生じますので、中には、プロジェクトに携わるのに力が不足している人間をも抱えなければいけない状況になる場合があります。これは、同じゲーム内での出来、不出来の差となって現れる可能性があります。同じゲームでもキャラクターによって大きく出来が違うゲーム等に出くわした事がある方も多くいらっしゃるでしょう。それらの問題が起こる可能性が高まるわけです。これらのリスクを最小限に抑えるために各小セクション毎のディレクターの育成が急務になります。今後においては、ゲームディレクターのみではなく、それに付随する人員の力の重要性は更に増す事になるでしょう。大金を掛けても、上記の問題を解決出来なかったゲームは今よりも、お金を掛けた分に悲惨な出来となるでしょう。今までは、開発費が高いゲームは最低でも、それなりに遊べるというイメージが定着していたかと思いますが、今後は、そのイメージも変化してくる可能性があります。この変化は、肯定的に捉えれば、開発費に囚われない時代が来る可能性を高めたとも言えます。そういった肯定的な変化に出来るように力を尽くすのみです。

2006.01.24

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フォトリアルの功罪

次世代機が発売され、グラフィックスが進化したゲームも発売されてくるようになりました。グラフィックスの進化は凄まじいものがあり、なかには、実写と区別が付き難いタイトルもある程です。この写実的な表現の進歩は、ゲームに圧倒的な現実感を生み出すのに大きな力を発揮しています。この力によって、今後はもっとリアリィティを感じさせるゲームが出てくるのではないでしょうか。然し、一方で問題もあります。あまりにも進化したグラフィックス、フォトリアル表現においては、デザイン性が排除されてしまいがちです。現実性を求めるあまりに、デザイナーのデザイン性の入り込む余地が無くなってしまったわけです。これは、ゲームとしては非常に重要な問題だと思います。何故なら、ゲームはゲームであり、現実ではないからです。昨今は、フォトリアル表現に傾倒しがちですが、そういう時代だからこそ、しっかりとデザインというものを考えていかなければならないのだと思います。

2006.01.18

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学会との連携

ゲーム産業というものは、産業としては非常に大きな規模の産業と言えます。これだけ大きな産業でありながら、ゲーム技術について専門的に学ぶ機会を与えてくれる学校というのは専門学校を除き、意外に少ないものでした。然しながら、最近は大学でもゲームについて学習する学科や講義が増えてまいりました。日々、進化する技術に対応するためにも人材の育成は必要不可欠なのは間違いありませんでしたので、良い流れになってきたと言えます。さて、本題ですが、今まではゲームというのものはゲーム会社単独で作成する事が多い時代でした。その時代が終焉を向かえようとしています。過去において、ゲーム製作は、そのすべてをその会社内でまかなっておりました。時代が進み、専門性が増していく中でその事について、無理が増していきました。そこで、最近ではゲーム産業と他の結びつきによって対応しようという試みが多く用いられるようになりました。その一つのケースが学会とゲーム会社の結びつきです。専門性が増していく中で大学の研究室での研究成果やその他はゲーム開発において、有効かつ有用な技術である事は間違いのない事実です。専門家の資産を流用出来ればゲーム会社内で投資するよりも少ない投資額で技術を転用可能になります。大学からしても、自分の技術を生かせる環境がある、利益もある、学生の就職先としても考える事が出来るとお互いにとってメリットのある関係性を構築出来ます。最近では、学会とゲーム会社がどう共闘していくかが一つのテーマとして議論されるケースが飛躍的に増えてまいりました。遠くない未来において、ゲーム会社だけがゲーム作りに関わる時代は終わりを告げるでしょう。ゲーム開発は、加速度的に身近になってくるかもしれません。その時には、今までになかった感性の息吹が業界に吹き込まれるといいですね！期待しています。

2006.01.13

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XBOX360勝利へのシナリオ

XBOX360の発売から１ヶ月以上が経過しました。日本市場のおいては、残念ながらプレイステーションの牙城を崩す可能性を感じさせる結果とはなりませんでした。このままでは、圧倒的にXBOX360が劣勢に立たされる事は言うまでもありません。その中で、今回はXBOX360のPS3への優位性を探ってみたいと思います。まず、第１の優位性は開発費に関するものです。XBOX360はPS3と比較した場合に開発費が安く出来る公算が高いです。そのため、開発費の高騰が問題になっている現在においては、XBOX360で勝負するケースが増えてくる可能性があります。その結果、ソフトラインナップを強化出来る可能性があります。同様の理由でソニーはPS時代に多数の開発者の協力を得る事が可能になり、任天堂の牙城を崩しました。何故、XBOX360の方が安いかについては、まず、ハードウェアに関する問題が挙げられます。PS3がXBOX360よりも高スペックなハードである事は後発ハードという事からも明らかな事実ですが、その分、やらなければいけない事が増えたという事でもあります。他にも、大きな問題として開発用のライブラリと呼ばれる物があります。マイクロソフトは何年もかけて自分の環境での開発に慣れていただけるように充実したライブラリ環境や情報をフリーで公開してまいりました。そのため、技術者が慣れた状態から開発をスタート出来る事になり、導入部分において、マイクロソフト側の方がコスト的圧倒的に有利となります。次に、第２の優位性は本体価格です。XBOX360は、先行してハードを販売しました。性能ベースで言えばPS3に劣る結果になる可能性が高いですが、これを、逆手に取ればPS3よりも圧倒的に安価でハードを供給出来る可能性を手に入れたという事も言えます。PS3は、このままでは高価なゲーム機になる事は目に見えています。そのまま、PS3が行く場合にXBOX360にとっては、そこがつけいる隙になります。仮に、XBOX360がPS3の半分の価格だったらどうでしょうか？そして、第３の優位性は会社母体の強さです。マイクロソフトは知らない者がいない程の強力な会社です。仮に、XBOX360で利益が出ない、赤字が出る等したところで、会社が揺らぐ事は、まず考えられません。そのため、ソニーと比較しても、大胆で強引な手法に出る事が可能です。マイクロソフトの過去のビジネスのやり方として、勝つまでは、赤字覚悟でビジネスを展開するという強引な手法があります。仮に、マイクロソフトとソニーの体力勝負のような状況にマイクロソフトが持ち込めれば勝てる見込みが出てきます。あくまでも、例ですが、ゲームを売る際には、当然ながらハードメーカーに、かなりの額のお金を持っていかれる事になりますが、それがマイクロソフトは、いらないと言ったらどうでしょうか？それに飛びつく会社は、確実にありますよね。そして、最後は優位性ではなく、勝利への可能性の話ですが、ゲーム市場の変遷が大きく関わってきます。昨今のゲームについては、日本市場のみで開発資金を回収する事はこの上も無く難しい時代に入ってきました。そのため、世界をターゲットにゲームを開発する事がある種の前提のようになっております。ご存知の通りに、世界を見渡した場合に、PS3とXBOX360のどちらが勝つか、XBOX360を勝つと予想する方は世界に多くいます。ここで、重要なのが、世界基準で考えた場合に、どちらが多くのユーザーを抱えているかになります。仮に世界的に互角まで持ち込めた場合に、上記の優位性からXBOX360を開発者は選択する事になるでしょう。日本では圧倒的に有利なPS陣営、意外につけいる隙はあるかもしれません。

2006.01.12

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二分化

レビューサイトでの愉快犯

XBOX360優勢だが･･･

輸出産業の意味の移り変わりから

E3開催にあたって

Wii (ウィー)

6万2790円

ゲーム産業戦略に関して

ゲームグラフィックデザイナーになるには

海外展開の流れに際して

ゲーム企画職になるには

ゲームプログラマーになるには

ゲームデザイナーになるには

逸材

GDCから、一般にもばれてしまったPS3の致命的遅れ

新卒入社

年度末査定

Game Developers Conference 2006

３万本という境界線

失われた言葉「高卒の天才」

PlayStation3発売延期

高度な内容の書籍

マイクロソフトを侮っていませんか？

Xbox 360 Xfest Japan

パチスロ業界

リメイク作品を成功に導く物

移植作品を成功に導く物

移植、リメイク作品の劣化の原因

少し宣伝･報告

マスメディアから考える

合併

引き抜きは何故、起きたのか

趣味を仕事にする事

勘違いした志望者

ゲーム製作における才能の有無

日本人開発者と外国人開発者のレベル

英語の重要性

据え置き機と携帯機の売り上げから考える

犬猿の仲？営業VS開発

任天堂の覇権奪回の可能性、未来の選択

PlayStation3敗北へのシナリオ

ゲーム開発者という職業

開発費高騰が招く品質の低下

フォトリアルの功罪

学会との連携

XBOX360勝利へのシナリオ