MiyukingのBlog

ここのところセミナー参加が多いのですが・・・

今日・明日は北海道経済産業局主催の『MOTオープンカレッジ』

～道内大学間連携『技術経営人材・起業家育成』スクール～に参加です。

時間は15：00～19：00（ランチはナシです）で札幌での会場は北海学園大学です。

今日の講義は

1時間目が小樽商科大学教授による『アントレプレナーシップ論』

2時間目は北海道大学知的財産部長の『知的財産戦略論』

3時間目はトヨタ自動車北海道専務より『技術戦略論』でした。

見るからに・・難しそうでしょ？？・・難しかったんです（頭わるっｗ）


アントレプレナーシップ論は、企業家（起業家）精神論で

経済学者アダム・スミスやシュンペーター、ドラッカーによる定義の説明と

ホンダ・SONYの事例を挙げて、今後の日本経済においても

アントレプレナーシップがあれば、イノベーションは発生するし

まだまだ発展する、という内容だった・・と思います^_^;


次の知的財産戦略論は・・かなり厳しかったです。

特許の種類や申請の仕方など・・・物理や化学・バイオの研究をしている

学生や研究者にとっては大切なのかもしれませんが・・専門的な内容だったし

私の勤務している会社では産学連携の予定もないので

集中して聞くように心がけても、気が遠くなりましたｗ


最後の技術戦略論も前半は生産管理の仕組みなど、管理体制や仕組みづくりで

取り入れられそうな内容がありましたが、後半は生産技術そのものについてで

ギヤノイズの軽減技術や、アルミホイールの製造方法など

これまた専門用語と専門知識中心になり・・・頭がぼーーーーっとしてました。

カンバン方式とも言われるトヨタのジャストインタイム生産システムの

素晴らしさはよく理解できました。

大学の授業っぽくて、脳が疲れました


明日も同じ時間で、経営戦略論・ファイナンス論・マーケティング論ですが

講師が民間企業の社長や企画部長なので、実践的な話が聞けそうです。


今日・明日は私の所属している部門3名といつもの営業部長と

専務も参加しているのですが、帰り際に専務が

「明日、講義終ったらみんなで食事に行こう」と。

・・・そんなことを言うなんて、何か私たちに言いたいことでもあるんだろーか

営業部長にランチおごってもらうのとは、全く意味が違うと思われ・・・

・・明日の講義後が恐怖