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出世を拒否した私。
でもいろんな役の方と会議があった。 もちろん私だけは役はない。 でも意見を求められる。 そして頼むで来て欲しいと言われる。 どこでも変化を求めている。 現状維持では会社としては負け組みだ。 より高い目標にチャレンジする必要がある。 そう言えば自信を持って送り出した後輩がだめになっている。 上司と面談した。 評価の基準がおかしい。 リストラされるのは失敗が多い人だそうだ。 間違っている。失敗したっていいじゃないか、高い目標にチャレンジするにはリスクはつきものだ。 でもその人は失敗だけを見る。 逆だ。それじゃやる気がなくなってしまう。 部下の失敗は上司が責任を持つ。だから心配せずにチャレンジしろとなぜ言えない。 会議では、やる気が話題になる。私を必要としている工場はまだまだある。 会社員は生涯チャレンジャーであるべきだ。 私は新たな工場へ立て直しに向かうのか? お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
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