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ハッピーハッピー88

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June 19, 2005
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出世を拒否した私。
でもいろんな役の方と会議があった。
もちろん私だけは役はない。
でも意見を求められる。
そして頼むで来て欲しいと言われる。
どこでも変化を求めている。
現状維持では会社としては負け組みだ。
より高い目標にチャレンジする必要がある。
そう言えば自信を持って送り出した後輩がだめになっている。
上司と面談した。
評価の基準がおかしい。
リストラされるのは失敗が多い人だそうだ。
間違っている。失敗したっていいじゃないか、高い目標にチャレンジするにはリスクはつきものだ。
でもその人は失敗だけを見る。
逆だ。それじゃやる気がなくなってしまう。
部下の失敗は上司が責任を持つ。だから心配せずにチャレンジしろとなぜ言えない。
会議では、やる気が話題になる。私を必要としている工場はまだまだある。
会社員は生涯チャレンジャーであるべきだ。
私は新たな工場へ立て直しに向かうのか?





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Last updated  June 19, 2005 12:26:28 PM
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