今日も一日、施設さまのために

コーチングの話。






「企業は人なり」

　ぜーーーーーーーーーーーったい
　ぜーーーーーーーーーーーったい
　ぜーーーーーーーーーーーったい

どれだけ時間と手間がかかったとしても、
「人」を大切にする企業が、最後には勝つ！　と信じています。



　人材育成に力を入れている企業ほど伸びていくはずです。

　「人」には無限の可能性があります。

　「人」は、自分が大切にされていると感じることで、
持てる力を発揮するのだと思っています。



　むらかみはかねてより、「人を育てる」ということに非常に興味を持っています。
（自分に部下がいるわけでもないのに…）


　人を育てるというのは、本当に偉業です。






　で、今日コーチングについていろいろ見ていたら、
以下のような文章に出会いました。

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部下は光輝やく存在であり、コーチングの主役は部下であること。
主役はコーチである上司でもなく、会社やチームの目標でもありません。

コーチングの目的は、クライアント（部下）が
自らの人生を最大限に生きる（「スター」として光輝く）ことであり、
コーチ（上司）はそれをサポートすることなのです。

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※参考　http://allabout.co.jp/career/management/closeup/CU20050924A/index3.htm




　人を動かすのは、力ではなく、誠意です。

　権力で動くのは本当にはじめだけ。
　それを続けていると、あとからどんどん、人が離れていきます。


　サラリーマンだからやって当たり前。
　給料もらってるんだから、やって当たり前。
　会社の目標だから、やって当たり前。

　　↑↑↑↑↑↑↑↑↑

これは、部下本人が自分に言い聞かせる言葉
（もしくは、悩みを相談された第三者が言う言葉）であって、
上司が部下に言う台詞ではないのです。



　「会社で決まったことだから」
　「上司命令だから」

　やらされてる感をもたれてしまったら、そこからその人は向上心を失います。












　で、





　実はこれ、むらかみの、自身に対する戒めなのです。



　コーチングは、むらかみの仕事と非常に類似しています。
　上の文章を自分の仕事に置き換えてみると

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熊本県の宿泊施設様は光輝やく存在であり、コーチングの主役は熊本県の宿泊施設様であること。
主役はコーチであるITCでもなく、楽天トラベルや九州営業部の目標でもありません。

コーチングの目的は、クライアント（熊本県の宿泊施設様）が
自らの人生を最大限に生きる（「スター」として光輝く）ことであり、
コーチ（ITC）はそれをサポートすることなのです。

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　熊本県の各宿泊施設様が進めていきたい方向性を
知ろうともせず、「あれやってこれやって」は、ダメだと言い聞かせるのです。

　


　むらかみの、今のひそかな悩みは
「どうしたいと思ってらっしゃるのかわからない施設様がある」
ということ。


　どうしたいのか話してくださる方、
どうしたらいいのかわからないと相談してくださる方、
少しずつ増えてきました。

　おかげさまで「一緒に」成長しようとする目標、
そして成長した喜びを分かち合える機会が増えてきました。





　でも、「楽天トラベルの利用」はするけど「ITCへの相談」はしない方は
もっともっとたくさんいます。

　これは、話してくださらない方、相談してくださらない方が悪いのではなく、
「相談してみようか」「話してみようか」
「信じてみようか」という気にさせられない私に問題があるのです。




　物事のすべては、自分に責任があり、原因がある。
　自分が変われば、周りが変わる。








　これからも精進して参ります。




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