今日も一日、施設さまのために

最近思っていることがあります。
いろいろな状況を見て
いろいろな人を見て
やっと辿りついた考えがあります。






そしたら、
松下幸之助がずっと先に言ってた。





私、遠回りしたのかしら？
ほんと、最近思っていることと符合する。





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人間は本来働きたいもの。
働くことをじゃましないことが、一番うまい人の使い方である。

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世の為、人の為になり、
ひいては自分の為になるということをやったら、
必ず成就します

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無理に売るな。客の好むものも売るな。
客のためになるものを売れ。

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部下に大いに働いてもらうコツの一つは、
部下が働こうとするのを、
じゃましないようにするということだと思います。

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全体で決まったことなので・・・などというのは、
責任者として取るべき責任の自覚が欠けている

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商売とは、感動を与えることである。

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売る前のお世辞より売った後の奉仕、
これこそ永久の客を作る

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失敗の原因を素直に認識し、
「これは非常にいい体験だった。尊い教訓になった」
というところまで心を開く人は、
後日進歩し成長する人だと思います。

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実際のところ、形の上では
一般に 指導者が人を使って仕事をしているようにみえるが、
見方によっては指導者の方が使われているのだともいえる。
だから、口では「ああせい、こうせい」と命令しても、
心の奥底では、「頼みます」「お願いします」さらには「祈ります」
といった気持ちを持つことが大事だと思う。

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指導者というものは、いろいろなかたちでみずから信ずるところ、
思うところを人びとにたえず訴えなくてはならない。
と同時にそのことを自分自身が率先実践することが大事であろう。

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指導者に、ぜひともこれをやりたいという強い熱意があれば、
それは必ず人を動かすだろう。
そしてその熱意に感じて、知恵ある人は知恵を、
才能ある人は才能をといったように、
それぞれの人が自分の持てるものを提供してくれるだろう。

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立派な歴史伝統を持つ会社でも人を得なければ徐々に衰微する。
歴史、伝統を生かすのも人である。

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誠意や真心から出たことばや行動は、
それ自体が尊く、相手の心を打つものです。

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