玉虫左太夫の徒然草

最近は、日記を書く頻度がやたらに少なくなった。
ボケ防止のためにも、もう少し回数を増やそう。
さて、この数ヶ月は我が社のパートナーのＴ社の行方に、メディアの関心が集まった。
報道されない日はないくらいの注目度なので、もちろん気になる。
報道のお陰で、Ｔ社の問題が、様々な意味で、日本社会の問題の縮図であるとわかる。
原発ビジネスでの失敗。経産省や政策投資銀行との関わり。会社の内部統制の問題。
決算書と監査法人と確執。中国や韓国のメーカーが出資先に認められるか。
米国のファンドや出資先が、パートナーとしてふさわしいのか。
それぞれ、エキサイティングな課題であり、一歩選択を誤るとえらいことになる。

連日のニュースの中で、あまり注目されなかったけれど、私にとってショックだったのは
元の我が社のＣＥＯが、ライバル会社のＣＥＯに指名されたこと。
Ｗ社への統合の際に、退任してＷ社での待遇に不満を感じたことも一因だろうが
まさか敵方に回ろうとは。これが外資のダイナミズムではあるとはいえ、驚いた。

Ｔ社をめぐる争奪戦も、生き残りをかけた熾烈なものになるのか。
面白いとばかりも言ってられないのかな。