例えば　SWOT分析と言う手法がある。

想定の範囲内という日記にも書いたが、

優秀な経営者は　「うまく行く計画」を追求すると共に

「失敗しない計画」も追求している。

じゃ、どうやれば

　そんな計画が出来るの？

そんな事が簡単に出来れば誰でもするさ！！

と言う事になるが、

実は・・・

下の表を使えば

誰でも簡単に出来る。

SWOT分析用マトリクス表

（１）（２）で、自分（の会社）の分析をする。

自己分析が出来ないと言うので有れば、経営者になる資格はない。

（３）（４）で社会的状況分析する。

市場範囲に依っては、字内でも構わない。

町内かも知れない。

社会的情勢は、毎日新聞を読んでさえいれば解るはずである。

いやー僕（私）は、新聞の特定な欄しか見ない。

と言う人！

スポーツ欄しか見ない人でも

阪神が優勝するのと中日が優勝するのとでは地元に与える

経済効果は阪神の方が大きい。

それは、阪神地域の人は、中部地方の人よりも　ノリがいいからだ。

　ノリの有る商売は、中部よりも阪神地域の方が当たりそうだ

　と伺い知る事が出来る。

テレビ欄しか見ない人でも

韓流ブームがもたらす経済効果、そしてその繁栄と衰退のスパン。

位は気付いているはずであろう。

　そこから、日本人の簡単さ・難しさを伺い知る事が出来る。

チラシしか見ない人でも

今、どんな物が必要とされて、どんな物が創り出されて

どのくらいの値段で取引されているのか。

　そう言う社会情勢を伺い知る事が出来る。

それら、自分が感じる事が出来る社会的情勢

自分で考える自社分析。

上記マトリクスに当てはめて　考えてみれば良い。

中学生程度の知能が有れば、誰にも簡単に出来る事である。

ひらめきは、ベースが有って初めて浮かぶ。

改善の意志を持って簡単な事を繰り返して居るからこそ

ひらめきも起こる。

業績を確保し続ける優秀な経営者とは

誰にも出来ない難しい事が出来る人ではない。

誰にでも出来る簡単な事を確実に

やり続けられる人だ。

人生の逆転満塁ホームランなんて簡単だ！