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2005.11.22
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会社、と言うものの機能として


お客様に満足を与え、その対価としてのフィーを頂戴する。


と言う根本的な側面が有ります。


 


例えば、「営業」


 市場からお客様になりそうな人を見つけ出してくる事。


 お客様予定者に、「自社の商品・サービス」の内容を理解して貰う事。


 お客様予定者に、「    〃        」を欲しくなって貰う事。


 お客様になる人と、「    〃        」の提供を約して契約を行う事。


 お客様に、「    〃        」を提供する事。


 お客様に、「    〃        」の、満足度をリサーチする事。


 企画部に、リサーチ結果を報告し、業務改善のデータを提供する事。


 


ざっと、書き出してみると


お客様に満足を提供する為には、上記に記した


7つの機能が必要です。


 


これが、無ければお客様を創造し続ける事が出来ない。


自分の会社が、社会から必要とされなくなる。と言っても


過言ではないでしょう。


 


 


こういう話を した時、部門責任者の方から


こんな言葉が返ってくる事があります。


「そんなの出来ないよ。


  だってウチの会社にはそんなに人が居ないもん。」


とか


「それは難しいなぁ。  そんな事 やった事もないし。」


と言う具合。


 


いやいやいやいや~!


アンタッチャブル風味


 


 


それが出来ないと、


お客様から必要とされないんですって!!


 


 


居ないから出来ない。


やった事がないから出来ない。


 


って言う従業員!


 


 


出来ないぃ!?


 


はぁ?


 


じゃ、誰もこの世の中で 新しい事は出来ないし、


会社興す事も無理なの??


 


 


○居ないなら、誰かがするんです。


 ・時間をやりくりして誰かが職責を持って取り組む。


 ・新しく雇う。


 ・その機能を外注する。


○やった事無いから、慎重に慎重を重ねて行うんです。


 


 


 


 


売り上げ目標数字を会社から言われた時も


この人数じゃ無理だ。って言う。



 



でも違う。



 


ノルマ → 今の体制 → 24時間働いたって無理


 


と言う論理しか無ければ、それは無理でしょう。


 


 


ノルマ → 体制を変える → 8時間労働でも可能


 


を、創れば良いんだって。


 


物を売って、売上げを上げるんだったら


自分たちだけではない 売り方は無いの?


 ・人が居なくても 介在しなくても売れる方法は?


 ・誰かが代わりに売ってくれると言う方法は?


 ・売りに行く時間を無くして買いに来てもらう事は出来ない?


 


 


やぁるぅと 決めたぁらぁ どこまぁでぇえやるさぁぁ~♪


 


なんて 根性論は巨人のの最終回と


共に終わったんですよ山本さん (ざ・ぼんち風味 古っ)


 


 


やると決めたら、


先ず脳みそに汗をかこう!


 


 


ところで


ちょっと出かけてきます。。。








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Last updated  2005.11.22 19:34:03
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