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2006.08.11
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2年前コンサルさせて頂いた会社さんで


ある部門を担当していた方と、その会社さんの改善を


一緒に練っていく事になった。


 


初見から、担当者の方に対して


あれ? この人おかしいな。って感じて


仕事を進めて行く中で、


この人絶対会社の為にならない人だと言う事が解った。


彼曰く僕がこういう行動をする原因は会社だ。


あのボンクラ経営者は駄目だ。僕がいつか・・・と言う感じでしたが ^^;


 


その経営者(二代目)は、


彼に近い将来ある部門を任せたい。


将来の幹部にさえなって欲しいと期待をかけている。


とお聞きしていたんですが、


 


私から見たら、その方は会社にとって反逆分子だったんです。


その行動は経営者の足下をすくおうとする動きばかりで


 


こっそり、その経営者にお会いして事実をお伝えした。


彼は危険だから、早期に退職して頂くか、


他の社員に影響を及ぼさない責任を持てない部署への移動を


お奨めします。


 


と、その経営者は烈火のごとく怒り出して


何を言う!私は彼を全面的に信頼しているんだ。数字も作ってくれている。


みたいな感じで・・・


私は、その会社のコンサルをお払い箱になりました。


 


頼まれた通り、表面だけやっていれば契約期間満了迄の


コンサル費用は頂けたでしょうに。


 商売下手ですね 笑


 


 


で、つい先日その責任者の方から突然電話が掛かってきまして


「あの時、おっしゃって頂いた忠告を素直に聞いておけば良かったです。」って


 


へ?って思って詳しく聞くと


満を持したその彼が会社の転覆を謀ったそうです。


(別に反社会的破壊活動をした訳ではないですけど)


 


で、結局お金を払う立場ではない彼の言う事を全員が聞く訳ではなく


企てがうまく行かないと解ると、さんざんかき回して色んな部署や


その会社のクライアントに爪痕を残して突然退職したそうです。


と言うか来なくなったそうです。


 


信頼していたのに。。。


って結局彼の正体を見破る事は出来ていなかったご様子。


 


 


自分のやりたい方向に対して コマとして彼を見ていた経営者。


もう一歩降りて、彼の本質に触れる事が出来たら、ひょっとしたら


見える事が出来たか、自社を変える事が出来たのかも知れません。


 


 


結局要件は 「 何とか立て直したいので力を貸して欲しい 」


と言う事でしたが、


 


 


僕は・・・ お手伝いしません。


 


「今回は、ご自分で考えて、行動される方が良いですよ。」って


電話を切りました。


 


冷たいかも知れませんがね ^^;


僕の経験から言うと


今、自分で問題に直面して、小手先で逃げる様な事をしたら


その経営者の方は また、繰り返すんです。


 


自分で「問題解決能力」を今養わないと。


 


 


あぁ、またコンサル契約をもらい損ないました ^^;


 


弱みに乗じてと言う事だからふっかける事も出来たでしょうに (マテ


 








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Last updated  2006.08.11 18:47:58
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