××ずに死ねるか

うちの職場でも、年度末は転勤、配置転換の時期である。
ことしは、骨を折ってしまい自宅にいたため、情報収集が遅れているが、スパイからの定期連絡は入っていた。
対岸の火事だと思っていたが、火の粉どころかこちらまで出火してしまった。とほほ。

今シーズンは、そろそろ他の事業所への転勤もありそうな時期だったのだが、人事関係の会議で俎上に載った際に、「人材不足で（私が）出ると困る」というボス（職制が複雑だが、だいたい課長補佐くらいなので「課長補佐」としよう）のありがたい意向でつぶされたらしい。プラス評価は喜ばしいが、それでどーんと給料が上がるわけでもないのは痛い。今年も脱出できなかった。今の事業所は、他の所よりちょっと大変な状況の上、自分がやってみたい仕事があまりない。
組織とはそういうものか。

昨夜、留守番電話に直属の上司（同じく、「係長」としよう）から電話が入っていた。また電話するというので待っていたがなかなかかかってこない。

すると、21:00すぎ、同僚（くのいち）からの電話。「（私が係長に）探されてますよ。ウチにどこにいるか知らないかって電話がかかってきました。きっと配置転換の話ですよ。私と同じチームにリーダーで入るみたいですよ。まだ（係長は）オフィスにいるみたいです。」だと！あー、風呂に入っているときかなんかに電話が来てたわけ？
「ナンバーディスプレイだから居留守にします。」
「だめですよー。私は受けたんですから、一緒にやりましょうよー。他は××さんとかですよ。」
「やだもん。もっと他の人材活用があるはず。」
そのプロジェクトは、何年か続くのが普通なので、そこのリーダーにされるということは、その間の転勤はなくなるということである。おいおい。これ以上こき使うのか？

「とにかく係長に電話してください。待ってるみたいです。」
「あー、これから留守電かけてジャスコに買い物に行って来ますから。食べ物ないし。」（別に逃亡するのではなく予定通りの買い物）
「一緒にやりましょうね。」
「やだ。じゃーね。」
と電話を切ったのは22:00ごろ。

ジャスコでちょろっと買い物して戻る（22:30）と、留守電にメッセージあり。仕方なく、オフィスに電話してみる。

係長の話の内容は予想通り。こちらの若者プラン（多分、若手スタッフはみんなこれが良いと思っている内容）を提示するが、上司はもうテンパイ状態で提言など受け入れる余地はないらしい。この人、ほんとうに思いこみが激しいうえキャパシティが小さい。ほとんど思考は止まっているらしい。さらに、自分は年度末に他の事業所へ異動になるので、引継関係でさらにオーバーヒート中らしい。

私「もう変えるおつもりはないんですか？」
係長「だれもまかせられる人がいないんだ。」
私「春以降のスタッフ陣容は、ずっと前に分かっていたはずなのに、3月半ばすぎになって思いつきで動かれてはたまりません。2月ごろのお話とおっしゃることが違うのではありませんか。」
係長「たしかにそうだが。」
私（いよいよこちらもファイアー）「つまり、行き当たりばったり思いつきということですか。」
係長「そういわれても仕方ない。申し訳ない。」
私「今後は、下の人達の希望はしっかり聴取した方が良いですよ。自分が選ばれたいと思っている方で、実力も十分の方もいらしたのに。」
係長「そうなのかい？」
私「そうですよ。ご存じないんですか？はぁ。それから、もし私がリーダーになるなら、自分のチームの人選に希望は出せないんですか？××さんが入るらしいですが、次のプロジェクトのリーダーに取っておかなくて良いんですか？」
係長「希望は通らない。次のことを考える余裕が今はない。」
私「失礼ながら、そうやって、毎回行き当たりばったりなのが良くないと思います。次は必ずあるわけですから、今から想定しておかないのはお話にならないと思います。」
係長「うーん。」
私「課長補佐も同じお考えですか？」
係長「相談はしている。」
私「お話の内容はわかりました。明日、今後の対応は課長補佐に直接電話します。」

うーん、こういう禁じ手をまた使うか。
今回私にふってかかった配転パターンは、2年前に私の前任者（先輩）にも使われたうちの業界では「極悪非道パターン」と呼ばれる登用である（実質的には降格）。しかも、2年前に仕掛けたのもこの係長。その時の先輩も泣いてたっけな。

印象では、課長補佐にいってももはやムダ（年度末が近すぎる）だ。
明日は電話で、言いたいことだけ言わせてもらおう。

結論の予定。「あなた（上の方々）とは考え方が違う。仕事だからやりますが、やり方には納得できない。」多分、こんなだな。

春なのに、暗い気分になってきた。労災で休んでいるのに、仕事のことでストレスで胃が痛くなった。