いっちこねっと

昨日の日記は、幹事が思い通りに行かずへそを曲げた。。。って話なのですが、
へそを曲げた過程には、いろいろあります。
説明すると長くなるのですが、
「それは、あなたが大人気ないんじゃないですか」といわれたら、
その通りの程度の話。
でも、へそ曲げちゃった瞬間、なにはともあれ、おもしろくないんですよね。
人間そんなことが多いと思うんですよね。
たとえば、うちの上司がへそを曲げてやった行動がよくありました。
おそらく、本人も大人気ない行動だってことは分かっているのでしょうが、
理性では抑えられない、
やってしまったあとでは、立場上認められないってことがあって、
私が責めたところで、わかっているけれど、そうとも言えない、
それだけにさらに不機嫌に。。ってことがあるんだと思うのです。
わかっちゃいるけれど、へそ曲げたってことが。。。。
そうなってしまうと、どちらも悪くないけれど、言い分があるのだけれど、
結果としてお互いに幸せかというとそうではない？

自分の意思を通すために、相手の気持ちを考えて、
相手が自分の意志を納得しやすい環境を作る方がよいときがあると思います。
ただ、それが、自分の意志・目的を実行するために相手を利用するとか、
自分だけ成果を得ようという発想があると、嫌われるものだと思います。

私は、相手をうまく使ってことは、どうしても許せません。
それで、徹底的に戦うほう。（反射的に戦ってしまうほう）
今日もやらかしました。
私の職場に、ろくろく検討もせずにシステムを作ろうとしている人がいます。
うわさで、聞くところによると社長賞を狙っているとか。
進める中で、自分だけではうまくいかないと気がついたことと、
彼女の下で働く人の反乱があり、途中から私の支援を求められました。
彼女にとってはその開発は未経験で、私にとっては経験があるので、
通常で言えば私に割り振られる業務。
支援はしてもらいたいが、なんとかして自分が代表でありたいと思ってか、
私に隠れて、要人と打ち合わせやっています。
がんばるなら、それはいい。
別に私の心が広いというわけではない。
その人が始めたことだし、
別に私はその仕事を担当したいと思っていないし、
やりたいと思う人がやるのが一番よいと思うから。
問題は、社長賞を取るためには、この秋には、どんな状態でもいいから、動かしはじめたい。
計画とこのプランを企画し社長賞を申請する部署に対しての報告だけは、
自分単独でしたい。
その部署が、新しい考え方を示せば、内容はさておき、ご機嫌取りのためか即賛成するという考え方が見え隠れするのが許せません。

この人に限らず、成果主義にとらわれすぎると、
自分が気がついている以上に、予想している以上に
周りの顰蹙をかっている可能性があるかもしれません。

オリンピックじゃないけれど、仕事もフェアプレーで。
オリンピックのバレーボールじゃないけれど、自分だけの活躍ではなく、職場全体のために貢献できるか？
長く働くならば、それが重要だと思うのです。

自分が貢献できることをもっと増やす努力が必要だけれど、
チームのためにがんばろうという気持ちを皆に持ってもらうための努力、
自分だけいい思いをしたい人を封じ込め、まわりの士気を確保する努力を
私は、微力でも続けていきたい。