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自称「一流営業マン」の、日々のつぶやき

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このミステリーが凄い

昨日から本日まで、長野出張でした。名古屋から、特急「しなの」に揺られて2時間。こいつがまた、本当に「揺れる」・・・車内で仕事しようものなら、ものの10分で吐き気を催し、額に嫌な汗がにじみ出てきます。しかし、今はまっている「ダ・ヴィンチ・コード」は凄い！「しなの」の揺れも、気分の悪さも感じさせないくらいのめり込める、久々のヒット作です。ミステリーとしては普通かなぁと思い、ラストを想像していたら「大どんでん返ーし！」。ラストの辺りでもまた、驚愕の事実に「ヴぇーーーー！」。皆さんも是非ご一読を。読書って不思議なもので、一度何かを読み始めると、次から次に色々と読みたくなるんですよね。自分は特にそうで、大概読みたい本をまとめ買いしてしまいます。今は、リリーフランキーさんの「東京タワー」、羽生棋士の「決断力」が控えてます。東京タワー、読み始めたばかりだけど、思い切り笑えて、思い切り泣ける、そんな本です。これは電車では読めないかも…

2005年10月19日

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政冷経熱

小泉首相の靖国参拝、大分波紋を呼んでますね。中国は外相会談取りやめ。韓国も報復措置を考えているとか。国内の世論も真っ二つ。「経済が順調な時に、水を差すような事するな！」「こんな内政干渉を許すな、慰霊の参拝は国主として当たり前だ！」。靖国の歴史に関する知識も、戦時中、戦後に何があったのかも、自分はこの場で自分の意見を述べる程に知識を持ち合わせていません。ただただ、感情的に意見を述べる事しか出来ない。情けないですね。情けないながらも、率直に言って、靖国神社参拝は大いに賛成、大賛成。国のために命を懸けて戦った人々の霊を慰める、そりゃ当たり前の事では？「日本は侵略戦争を起こしたとんでもない国だ！」「A級戦犯が合祀されているから、中国、韓国の人民が傷つく！」そんな事言ったら、靖国神社に参拝する事すら出来ない現状に、一流営業マンの熱い思いにも傷がつくよ！！　アメリカは？ソ連は？侵略しなかった？？勝てば官軍負ければ…自分達の国を、命を懸けて守り抜いた人がいる。それは紛れもない事実。それを、「隣国に配慮して」、「経済の熱が冷めるのを恐れて」、一国の首相が参拝すらも許されない。本当に日本は独立国ですか？成熟した国ですか？　マネーイズオール？賛否両論、色々あるかと思いますが、参拝を終えて帰路につく小泉首相、胸を張って歩く姿は凛としていて本当にかっこ良かったです。この問題が、政治の外交カードとして使われない日が来る事を願ってます。

2005年10月17日

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～の秋

という事で、「読書の秋」です。今は「ダ・ヴィンチ・コード」を読んでいます。ミステリーとしては普通のストーリーかもしれませんが、読み物としては本当に面白い！もう少し世界史、特に宗教史に関する知識的なバックグランドがあれば尚楽しめるかもしれません。キリスト教に関するこれまでの常識を、根底から覆しかねないストーリー展開に、もう釘付け。お陰様で日々寝不足です。ちなみにこの小説のある一節によると、「これまでの2000年に及ぶ魚座の時代は幕を閉じ、水瓶座の時代が幕を開けた」との事。魚はキリストを示す記号でもあり、その理念は、人間は自分でものを考える事が出来ず、より高次の存在から物事を教わる必要がある、とされてきた。ところがこれから幕を開けた水瓶座の時代。その理念は、人は真理を学び、おのれの力で考える事が出来る、というものらしい。何だか現在の日本の状況に当てはまるようで、正直少し驚きました。今話題の楽天によるTBSの経営統合問題、少し前のライブドアとフジTV。経済とは何か？企業とは何か？その真理、原理をとことん追究し、自分の頭で考えないと、これからの社会では生き残っていけない事をまざまざと見せ付けた出来事です。これからもこの流れは加速するでしょう。世界は日々変化する。どのように変化するのかは誰にもわかりませんが、今回この本を読んでみて、やはり歴史をきちんと勉強しておきたいと思いました。自分は今「ぽっ」と湧いて出てきたような存在ではなく、何千年という歴史の一部を生きているわけです。過去に何があり、人々はどう行動してきたのか。その原理、真理を紐解けば、現在世界各地で発生している問題点も、これから起こるであろうそれも、多少なりとも解決策が見出せるのではないか。そんな事を思ってみました。

2005年10月16日

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村上ファンドの問題を思う

盛り上がってますね、「阪神vs村上ファンド」。昨日のＴＶ番組では、星野SDが生出演でその熱い胸の内を語っておりました。星野SDの発言、大分アナログちっくで、精神論的な部分が多々あった。だけど、本当に共感出来るし、腹の底から湧き出る「何か」があるんですよね。なんだろう？？日本人って、諸外国と比べて一筋縄ではいかない難しい文化、風習を持っているのかもしれません。例えば物事の決断。「白か黒か」なんて突きつけられると、つい「グレーで」となる。議論をしても、「Ａも良いけど、Ｂも良い」と、なんとなく丸く収めようとする。良く言うと包容力がある。悪く言うと、曖昧、優柔不断。翻って、今回の阪神問題。効率的な経営、という観点から見ると、確かに改善すべき問題は山ほどあるのかもしれない。でも、多くのファンは全てを効率化してしまうことには難色を示す。「儲けが全てやない、このままの阪神が好きや～！」多分、こういう根っからのファンは、何億円目の前に積まれても、阪神ファン辞めないんでしょうね。あくまでも私見ですが、全てを効率とか、合理化などで解決しようとすると、多分とてつもなく味気のない世の中が生まれるのではないかと思います。突き詰めると、本当に重要な問題を含んでいると思いますよ。例えば子供の教育。ある雑誌で読んだ、笑えない話があります。結構な人数の子供達が、「お刺身はパックのまま海に浮かんでいる」、と真剣に思っていたそうです。しょうがないですよね、今やコンビニで惣菜も、酒も、雑誌も、携帯も買える時代ですから。その中間にある工程、苦労は全く着目されませんからね。これまでの日本文化って、無駄があったからこそ、非効率的な事を楽しむ余裕があったからこそ、ここまで発達してきたのではないかと思います。そう思うと、今回の問題はあんまり村上ファンドの思惑通りにはいかないのかなぁと、勝手に想像しております。

2005年10月12日

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模様替え

折角の三連休、雨が降ったり止んだり、たまに晴れたり。おかげで、予定していた長野へのクライミングツアーは中止…降るなら降る、晴れるなら晴れる、はっきりせんかいー！と叫びたい所ですが、自然の力には勝てません。という事で、連休中は部屋の模様替えに専念。何気なーく手をつけたのですが、もう大変。一度始めるととことんまでやらなければ気が済まない性質なんです。よくありませんか？掃除なんかも「ふと」思いつきで始めるとあれもこれも気になって…なんて事。結局1日半かけて、何とか完成。住み慣れた部屋でも、家具などの配置をかえるだけでがらりと雰囲気が変わります。「新しい」って良いですよね。なんだか気持ちがわくわく。特に新しい物を買った訳ではないけれど、少々の工夫でも結構リフレッシュは出来るものです。生活だけでなく、仕事もそう。同じ事を、同じように繰り返すだけの毎日では、気持ちも萎え、新しいアイデアなんて出てこなくなります。日常の生活、仕事に少々の工夫を織り交ぜて、いつまでも新鮮な気持ちを維持し続けたいものです。

2005年10月10日

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お父さん

業務終了間際、上司の携帯が突然美しいメロディーを奏でました。相手は、得意先の部長さん。「今から名古屋行くけど、暇かい～？」17：30に電話くれといて、「今から暇かい～」とは流石です。色々とこなすべき業務はありましたが、「全然OKでーす！」と、2つ返事。上司と3人で、世界の山ちゃんで一杯やってきました。この部長さんには、もう10年来お世話になっており、我が営業所の「超キーマン」です。重要なお得意さんではあるけれど、「どうすれば会社は成長するのか、どうすれば日本経済は活性化するのか」なんて話を熱く語って下さる、まるで我社の「親父」的な存在の人。小難しい机上の勉強も大事ですが、こういう「頑固親父」気質のお父さんが、これまでの日本の成長を支えて来たのだろうとつくづく思いました。会社の垣根を超えて、日本の将来を憂える「お父さん」のような部長さんに、一歩でも近づけるよう頑張りたいなぁと思いました。

2005年10月04日

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同窓会

週末、高校の同窓会に出席してきました。10年ぶりの再会。いやぁ、時間って凄いですねー。がりがりだった男の子に、「これでもかっ」と贅肉を与えてみたり、全く男の子と会話出来なかった女の子に、芸人並みの話術を与えてみたり。素朴だった女の子をキャリアウーマンにしてみたりetc…　そして何より、緊張のあまり当時は話をする事すら出来なかった、大好きだった女の子に「いやぁ、あん時は好き過ぎて話も出来なかったよ～」なんて言えるようになってしまった自分がいたり。当時大好きだったその女の子は、性が変わり、2歳の男の子の母親になっていました。「もっと悲しかったり、寂しかったりするものかな？」と思ってたけど、そんな事もなく、楽しく当時の思い出話が出来ました。良く映画や小説で、「君が幸せなら、それで良い！」何てくさい台詞、ありますよね。好きなのに別れてしまうような場面が。「そんな事あるかいっ！」って今まで思ってましたけど、なんとなく、ほんの少しですけどそんな気持ちが解った気がします。今でも多分、彼女の事は好きなのでしょう。ただ、恋人にしたいとか、奥さんになって欲しいとか、そういう感情とは少し違う。残念ながら、どんな感情なのかを言い表せるほど、自分は表現力に長けていないのでここではコメントしません。また時間が経って「こういう事か？」と多少なりとも解ってきたら、テーマとして書いてみようかな。（それまでブログ続いてるのか？？）営業マンの、めずらしくちょっとセンチな日記でした。

2005年10月03日

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表裏一体

細かい気配りが出来る。これって所謂「良い営業マン」に必要な能力の一つです。反面、ちょっと気を遣い過ぎて、自分の意見を主張出来ない事もある。最近、その駆け引きの難しさを改めて痛感しております。どこまで自分達の主張を通すのか、情報提供を求めるのか、要求を突っぱねるかetc…　注文をもらうためには、出来得る限りお客様の要望に沿った対応をしていきたい。但し、こちらもビジネスですから何でもかんでも要求を呑む、という訳にはいきません。その、押すか引くかの判断がまだまだ出来ていないなぁと感じます。自分の場合、どうしても「ここまで言うと、お客さん怒るだろうなぁ」という気持ちが先にたって、伝えるべき要望事項等をしっかりと伝えきれていないと思います。もっと経験を積んだ、百戦錬磨の営業なら、打ち合わせの席に座ったとたんに瞬時にその空気を察知してしまうのかなぁ。営業って、色々な場面で、教科書なんかでは到底教えられない能力を求められる事が多いですよね。もっともっと経験を積んで、肌で全てを感じ取る事が出来る位の営業マンになりたいものです。　

2005年09月29日

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腹を決める。

今日、工場からやっとこさ「納期回答」をもらい、お客様の生産に間に合うように、部品を供給出来る態勢が整いました。まだ予断を許さない状況ですが、とりあえず一安心です。部長やそれ以上の役職にいる人間が、現状を乗り切るための戦略を明確に出せず、「要求に対する充足率を、一率80％で凌げ」なんて言っている中、「べらんめぇ」の係長がやってくれました！供給が滞ると本当にまずいメーカー、ある程度なら融通がきくメーカー、こちらがコントロール出来るメーカーを色分けし、自分の腹一つで商品の供給配分を決定してくれたのです。もちろん、各方面から「こっちにも分けてくれー！」と、悲鳴にもにた要求はあるはずで、並大抵の覚悟ではなかったと思います。しかし、本当に会社にとってメリットのある戦略は何か？を真剣に考え、英断を下してくれたその姿に頭が下がりました。どこにでも良い顔をしていては、結局共倒れで会社としては大きな損失をこうむります。逆に、直近で見れば損をしているように見えても、しっかりと「選択と集中」をして顧客の絞込みをする事により、利益を生み出すことが出来るのです。弱者を切り捨てろ、という理論ではありません。お互いに成長をしていける会社を選択し、全力を傾けて協力関係を築いて行く事が重要なんだと言う事です。決断、断行、腹を決めて実行するのって難しいですけど、各自がそういった気概を持って仕事をしていけば、もっと組織が強く、そして活発化するのではないかと思います。

2005年09月28日

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仕事のルーティン化

今日は一日在社だったので、さくさくと事務処理をこなす時間がありました。入社当時は9：00～17：45までの時間が長くて長くて、苦痛で仕方なかったのに、今では業務処理に時間が足りない程に感じます。ふと、一体何にそんなに時間がかかるのか、ぼーっと考えてみました。すると、結構単純な事に以外と時間を費やしている事に気がつきました。例えば、・メールの処理、検索・工場や各営業所の内線番号を探す・問題解決のための担当者、担当部署を探す・交通費の清算（これ、結構ためてしまうんです…）本当に単純な例を挙げましたが、結構こういった事に費やす時間ってばかにならないんですよね。しかも、単純だから逆にメモをしたり、覚えようとしない。その場きりで忘れてしまい、また次回同じ事を調べる羽目になる。非効率的です。という事で、仕事の効率を上げるため、自分はこれらの業務を全て「ルーティン化」するように心がけてます。型を作ってしまえば、後はそれを引っ張り出してその型に当て込むだけです。例えば、Aという不具合が発生したら、○工場の×さんへ現品を送る。これがルーティン化されていれば、わざわざ不具合が発生する度に誰が担当で、住所はどこで、なんて調べる必要はなくなります。PCに登録してある担当者名、工場、送り先をコピペして、はい完了。特に事務的な作業においては、ルーティン化は仕事を効率的に進める上で、非常に役に立つのではないかと思います。

2005年09月27日

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30歳を前にして

今日、久しぶりに高校野球部時代の先輩から電話がありました。いやぁ、いくつになっても「先輩」と話す時は少々緊張しますね。出るなり、「お前はなんで俺に携帯番号変えたの教えないんじゃぁー！」と、軽く一喝をくらう（｀Д´）　まぁ冗談っぽくですけどね。そのくせ、「特に用はないっ」て、おい！まぁとりあえずお互いの近況報告。先輩に2人目の子供がいる事、いつの間にか「かかあ天下」になっている事が判明。そして、あまり皆で集まって飲んだりする機会も減っているとの事。今年こそは皆で集まろうということで、通話終了。最近、古い友人、先輩からの連絡がぽつり、ぽつりと増えてきました。今週末は、高校の同窓会が初めて開かれるし。年齢的に、そういう時期なのでしょうかね。早い人では、就職してから10年。社会に出て、ひたすらに仕事に打ち込んできた人。結婚して、既に子供がいる人、様々だと思います。ちょうど、ふと立ち止まって、自分がこれまで歩んできた道を振り返る年頃なのかもしれませんね。自分の選択は正しかったのか、これから何をしたいのか、胸を張って、「YES」と言える人ばかりではないはずで、やっぱり「周りはどうなんだろう？」と気になるのが普通の感情ではないかと思います。自分も正直、これからの道に関して悩む事しきりですが、悩むという事は成長していること？と考えて、しっかり自分と向き合っていこうと思います。それにしても、高校の同窓会楽しみ！

2005年09月25日

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中毒

昨日は奈良県の河原で、本日は岐阜県の山中でクライミング。先週末の疲れが抜けない中での登りこみで、そろそろ体が限界。思考能力も限界。タイピングするのがやっとです。最近は毎週どこかに登りに行ってる。はっきり言って、クライミング中毒です。最近は結構、力がついてきているのがわかるので尚更です。何でもそうですが、実力がついてくると楽しくて仕方がなくなります。お蔭様で、本日はもう限界、ｚｚｚ…

2005年09月24日

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史上最低の作戦

連休の後の仕事始めはきついですねぇ。あるある探検隊の西川君みたいになってました（￣Д￣）/さて、最近の好景気の風に乗り、我々電子部品業界も大分活気付いてきております。各社ともに、受注が能力を上回り、あちらこちらで納期問題が発生しそうな気配ぷんぷんです。こういう時こそ、上層部のマネジメント能力に期待したい所。一体どんな素晴らしい作戦で、この逼迫した状況を乗り切るのか。定期値下げをしない、もしくは最低限の値下げですますのか？選択と集中で、顧客を絞り込むのか？はたまた設備投資をかけて増産に踏み切るのか？いやいや、そんなものではありません。我社の経営陣が考えに考え抜いて出した戦略が、「上手く泳げ」？・・・・・・・・・英語で言うと、「swim well！」ってとこでしょうか。いやぁ、びっくりしました。きっと考え過ぎて頭が変になってしまったんでしょう。そう思いたい…でないと本当に泳いじゃうよ、営業所で！こんな指示しか出ないもんだから、現場はもうパニック。言った者勝ち、獲った者勝ち。行き当たりばったりで、戦略も何もあったもんじゃない。組織としての方向性、目標がはっきりしていて、皆が一丸となってそこに向かっていけるかどうかが、「強い会社」として生き残れるかどうかのポイントになると思います。それがない組織は、単なる「人間の集まり」、で終わってしまうのではないでしょうか。こんな作戦じゃ、無駄に体力減らして自滅しそうで不安です。

2005年09月20日

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交通事故

3連休を使って、また長野県へクライミングに行ってきました。今回は、長年登れずにいたルートをやっと登れて大満足。帰りに諏訪湖SAで「わかさぎフライ定食」食べてまた満足。大満足で終わる連休、のはずだったんですが…帰りの中央道、渋滞でのろのろ走っていると、後ろで「きゅーっ！！！」っというブレーキ音がして、瞬間、「グワシャーッ！！！」という轟音とともに物凄い衝撃！首がぶっ飛ぶかと思うくらい前後にシェイクされました。それもそのはず、パジェロが「どーん」と追突してきたんですから、首ももげそうになるってもんです。幸いこっちの同乗者3人、向こうの同乗者5人共に大きな怪我もなく、また互いの車も動いたので1時間くらい調書取って、今さっきやっと帰宅しました。車を出してもらった友人には本当に気の毒な思いをさせてしまって。いつどこで、何があるかわからないものですね。普段は車窓から他人事のように交通事故を眺めていたのに、まさか自分が高速道路に降りて、車窓からの視線を感じる事になるとは、夢にも思いませんでした。以前この日記の中で、「立場が変われば」という題名で事故渋滞をおこした若者の事を書いた事があります。もしや今日の日を暗示していたのかも！？そんな訳ないですけどね。皆さんも、事故には気をつけて下さいね。

2005年09月19日

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人を動かす

某カーネギーさんの本の題名、パクリました（汗）本日は久しぶりに「プチッ」と来て、工場の人間に気合を入れてやりました。以前から要求してきた依頼事項に対し、期限は守れない、的が外れている、すぐ言い訳するetc。全く情けない…組織には色々な人間がいますから、チームとして一緒に仕事をしたり、要望通りに仕事をこなしてもらうのは本当に大変ですよね。いつも怒っていれば良いわけでもなく、また媚びるわけでもなく。相手が誰であれ、いつまでに何をしなけらばならないのか、を明確に伝えなければいけません。仕事ですからね。どうすれば快く依頼事項を引き受けて、自分の望む通りのアウトプットを引き出すことが出来るのか？そんな魔法は存在しませんけど、自分はある言葉を常に意識するように心掛けています。「物腰は柔らかく、意思は強固に」もう何回読んだかわからない、チェスターフィールド氏の「我が息子よ、君はどう生きるか」という本に書かれていた言葉です。（これもパクリかい！？）ストレートに要求だけ伝えては角が立ちますから、例えば労いの言葉、感謝の言葉で、「こうして欲しい」という要求をオブラートでくるんでしまう。簡単に言うと、こういう事でしょうか。それでも駄目なら、気合を一発、しかないのかなぁ…下手に、但し媚びずに、強固な意志を持ち相手を動かす。こんな交渉、説得が出来るプロになりたいですね。

2005年09月15日

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ホウレンソウ

ポパイじゃないです、はい。ホウレンソウ、どれ位前からある言葉なのでしょうか？報告　連絡　相談で「報・連・相」。入社当時は、何気なく上司に「報連相」してましたが、最近このホウレンソウの効果を再認識するようになりました。ホウレンソウするためには、情報を簡潔にまとめ、事実（状態）、それに対し要求されている事項、問題点、対応策等を、明確にする必要があります。ホウレンソウを積み重ねる事で、自然と情報処理、情報加工能力が身につくのではないでしょうか。良い「報・連・相」が出来る人は、良い仕事が出来る人だと言っても過言でないと思います。必ずしも上司に対するホウレンソウではなく、自分自身にホウレンソウしてみても結構おもしろく、能力UPにも役立つのでは？

2005年09月14日

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軸がぶれてます・・・

今日は「ガイアの夜明け」を興奮しながら観てました。テーマは、製造業における「技術の伝承」。2007年に、いわゆる「団塊の世代」が大量に定年を控えており、各企業が、彼らの持っている「匠の技術」をどう引き継いでいくか、頭を悩ませているようです。例えば日本が世界に誇る造船業。船体のあの微妙な括れは、機械ではなく人間の手で一枚ずつ曲げられているんです！！（マジなんですっ！涙が出そうになりました）所が、高齢化が進み、造船の「命」とも言えるこの技術を持っている技術者の定年も間近。さらに、一番の問題は何と言っても、引き継ぐべき若い人が入ってこない！今回特集されていた造船所では、26歳の若者が孤軍奮闘、「自分が技術を引き継いでいく」と力強く語っており、当面の問題は回避出来たようですが。（この若者の言葉に、2回目の涙腺決壊の危機…）製造業と言うのは、国を根底から支える「国力」の源であるし、日本が持つその卓越した技術は何としても継承する必要があると思います。また一方で、製造業から脱皮し、金融やサービスで今後は新しい日本を作るんだ！という考えもあります。どうも最近、自分の中での物事の「価値判断」が、あっちにふらふら、こっちにふらふらとぶれている様な気がします。まぁ、自分の意見がスパッと出てこないのは、勉強不足だと言う事の裏返しなんでしょうけど…本を読んで、心に栄養を与えないと駄目ですね。

2005年09月13日

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久しぶりの

日記更新です。色々ありまして、PC閉じっ放しでした。そんな中、選挙はきちんと行ってきましたよ。何が驚いたって、若い人が結構投票に来ていた事。「投票率、50％超えるかなぁ」と思っていたら、何と自分の選挙区はそれ以上だったとか！賛否両論、色々ありましたが、何はともあれ政治にこれだけの関心を寄せさせた、小泉首相にあっぱれ。所で、ホリエモンは落選してしまいましたね。北海道では、「新党大地」の鈴木宗男さんが再選しました。確かまだ「刑事告訴中」の身だったような。うーん、どうなんでしょう。逮捕されても、やっぱり「地元にお金を持って来てくれる人」だから当選したんだとニュースでは報道されてましたが。今までの自分の価値観なら、「絶対NO！」だったのですが…北海道の人達の、真剣に鈴木氏を応援する姿を見ていると、多少その考えも揺らいでしまいます。誰が当選しようと、自分が何一つ不自由ない生活を送れる都市部に住んでいる人と、そうでない人と、意見は真っ二つに分かれるのかなぁ？？会社員なら、軽犯罪法違反で即刻クビ！なんですけどね。

2005年09月12日

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メジャー級

本日は岐阜県近郊にてクライミング。昼前に到着する予定が、朝寝坊＆洗濯に追われて、結局現地到着は13：00過ぎ。遅れを取り戻そうと早速岩に取り付き、スタートしようとして　びっくり！超巨大な「カマドウマ」が、岩肌から「こんにちは～」。　とにかくでかいっ！「カマドウマ」だけでなく、今日登っていた林の中の、あらゆる虫達が巨大で驚きました。もう本当にメジャー級です。栄養のある土だからでしょうかね。それだけ良質な自然が残っているという事は非常に嬉しい事ですが、メジャー級に大きい蚊や蜂の攻撃に、今日はたじたじでした。本日はカメラを持参し忘れたので、参考までに前回の長野の写真を一枚。クライミングって、こんな事して遊んでます（写真は自分ではありません）。単純だけど、面白いんですよねぇ。虫の攻撃のない、秋が待ち遠しいです。

2005年09月03日

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世界のやまちゃん

やっと1週間が終わりました。怒涛の「不具合ラッシュ」で、流石に疲れました…なので、本日は久しぶりに後輩と「世界の山ちゃん」で軽く一杯。名古屋が世界に誇る、おいしい手羽先で有名なお店です。胡椒がきいてて、旨いんですよねぇ。思わずビールが進む。所で、何で名古屋で「手羽先」なんでしょうね？名古屋コーチンは有名だけど、鶏なんてどこにでもいる気がするし。「宇都宮の餃子」みたいなものかな？などと考えつつ、２人で４人前完食～( ´ー｀)名古屋＝手羽先の謎は…　

2005年09月02日

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渋谷で働く社長の・・・

読みました！「渋谷で働く社長の告白」長野からの帰り道、特急「しなの」の中で、2時間で一気に読破です。久しぶりに血がたぎりました。凄いエネルギーです！株価が暴落、会社を売却しようと決意した時の心境などを綴った章では、涙が出てきました。経営って「命懸け」なんですね。まだ読まれていない方、良かったらご一読ください。今後参考にしたいな、と思ったのは、まずは既成事実を作ってしまう事。その後で、その「既成事実」を実現出来るように頑張るという姿勢。心の持ち方にせよ、物的な事にせよ、です。この本の中では、例えばオフィス選びがそうですね。家賃は予算を大きく超えているのに、社長は敢えて大きくて綺麗なオフィスを選択します。まずは働く「環境」に投資する。そうする事で、その「環境」、つまり大きくて綺麗なオフィスに見合うだけの組織が育つと睨んでの事でしょうね。環境にせよ、心の持ち方にせよ、自分で自分の成長を止めないようにしたいですね。

2005年09月01日

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勝ち過ぎず、負けず

何年かぶりに夏風邪を引いてしまいました…大分回復してきましたが、とにかく喉の痛みがひどくて大変でした。今年の流行でしょうか？夏の終わりから秋にかけてが、一番体を壊しやすいそうです。みなさんも体調管理には気をつけて下さい。さて、本日のタイトル「勝ち過ぎず、負けず」本日は我が社の副社長と得意先を訪問してきました。その際に印象に残った言葉です。我々の業界は、大体3社～4社がお客様に「シェア」を割り当てられ、注文を頂いてます。営業ですから、どうしてもNO１になりたいし、取れるだけの注文を取りたい、取り尽くしたい！と突っ走ってしまいます。でも、高いシェアを頂くためには、やはり相応のコストを提示しなければならない。過度な値下げは会社の体力を疲弊させます。また、シェアを取られた同業ももちろん躍起になって、それ以上に競争力のある値段を提示してくるでしょう。こうなるともう泥試合、どちらかが倒れるまで価格合戦は止まりません。市場価格もへったくれもあったもんじゃないですね。結果として、あまりに高すぎるシェアというのは会社にとって必ずしもプラスであるとは言えないのかと。トータルで考えて、絶対に勝たなければいけない所、落としても問題ない所、そういったポイントをきちんと抑えて物を売る事が出来る能力も、今後身に付けていきたいと思います。

2005年08月31日

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本日も不具合報告

本日も不具合の解析報告。お客様の工程で、「部品を上手く実装できない」という不具合が頻発しているとの事。現品を解析した所、・部品自体は特性、外観ともに問題なし。要するに、「規格を満たしている商品」である。・お客様の使用条件を確認した所、その不具合が発生しやすい条件（部品にとっては若干不利）で使用されていることが判明。・工程では、パーセンテージオーダーで不具合が発生している。（この業界ではｐｐｍオーダーで問題視されるので、かなりの数字）お客様としては、当然部品側での対策を期待しています。しかし、部品は良品。今回の様なケースの落とし所としては、何とかお客様に使用条件を変更して頂けるように働きかける事です。こういう時の解析報告書は、一番気を遣います。「部品は規格内です。以上」→論外でしょう。「部品は規格内です。使用条件の変更を云々」→部品は悪くない、そちらの使用条件が悪い！と言っているような物で、やはり気分を悪くするでしょう。相手に問題がある時に、いきなりそこを指摘してしまっては、聞いてくれる話にも耳を貸さなくなります。まずは自分たちの問題点を徹底的に解析する。次に、部品として出来るあらゆる対策の可能性を探る。お客様の条件が、多少部品に対して不利である、という事実に関してはその後です。大事なのは、「自分達も解決に向けてあらゆる対応をさせてもらう」という意思を見せる事。結果として、今回は思い描いていたストーリー通りに打ち合わせが進み、「お客様の条件の変更」を受けて頂ける事になりました。また、対応に非常に満足して頂けたようで、不具合報告にも関わらず御礼の言葉を頂くことも出来ました。このお客様は金額規模も小さく、多少の不具合では殆どのメーカーが足を運ばず、また、まともに回答も寄越さないようです。売り上げ金額や効率をあげることも確かに重要ですが、規模の大小に関わらず、お客様に喜ばれる丁寧な営業対応を続けていきたいものです。

2005年08月24日

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第一関門突破

今日は、7月末に発生した不具合対策の進捗報告。ここで「NG」を食らうと、もう半年から1年は納入再開の目処が立ちません。流石に、もう朝から緊張しっ放し。2005年で最も重要な打ち合わせになりました。1時間半の打ち合わせ後、無事　　　「合格」！お客様の求めていた対策とは違う対策を選択したため、最悪「門前払い」を食らうかと思ってましたが、本当に良かった（´Д｀）お客様の求めていた対策と、自分たちが選択した対策のメリット、デメリットの比較、対策品の検証データの量、懸念される2次不具合の有無確認といった、裏づけデータを抜け目なく準備出来た事が、良い結果につながったようです。対策品のサンプルも受け取ってもらう事が出来、まずは第一関門突破。後は、お客様の実機での評価で問題がなければ、10月以降で納入再開です。問題おきませんように！

2005年08月23日

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被害者の人権

今日、3年前に岡崎市で発生した、女子大生刺殺事件の犯人が捕まったみたいですね。犯行の動機は、「むしゃくしゃしていたから」……。最近、こんな理由で嘆かわしい事件が結構頻発していますね。「むかついたから」、「だれでも良かった」。自分が、こんな理由で殺された彼女の親だったら、卒倒しますね。間違いなく気が触れる。「犯人を同じ目に合わせてやりたい！」誰でもそう思うでしょう。それが、自然な人間としての感情なんだと思うのです。ところが、この種の未成年者による犯行の場合、決まって「加害者にも人権が」、とこうくる。「じゃぁ殺された人間は？殺された人に、人権はなかったの？？」加害者は更生出来て、死んだ人間は戻ってこない。「若者には未来があるから」って、じゃ奪われたその人の未来はー？あくまでも個人的な見解ですが、どうも「物事を考える順序」がおかしいと思うんです。復讐、仇討ちをしたいであろう被害者の方の心情を慮り、それ相応の裁きを下す、そのために法律は存在するのではないのでしょうか？家庭環境、いじめ、人間関係、色々辛いことがあったかもしれない。でもだからと言って、他人の人権、人生を奪い取る様な事は断じて許されるべきではないし、まして物事の分別のつく年齢であるならば、相応の厳しい罰を受けて然るべきだと思うのです。こんな悲しい事件が、二度と起きない事を祈ってます。

2005年08月22日

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人間の能力

最近、ぐずついた天気ばかりですね。今日も雨がぱらついてたので、昼から後輩とクライミングジムへ。夏休みから立て続けに登りこんでいるせいで、結構調子が上がってきてます。9月にまた長野へ行けそうなので、今度こそ狙っている課題を落とせると良いなぁ。帰宅してからは、小山田大さん（今、世界最強のクライマーと言われてます）のDVD「forte」を鑑賞。うーん、強い！ビューティフル！人間の体って、鍛えるととてつもないパワーを発揮する物ですね。鍛え上げられた体、技、心というのは、本当に人の心を揺さぶります。便利だというのは、大変に有難い事です。でも、安易に道具に頼らず、本来人間が持っているはずの能力に、もう少し目をやることも大切ではないでしょうか。過度な「便利」は、人間に備わっている素晴らしい能力を、逆に退化させてしまうものだと思います。一時期、冷蔵庫に「賞味期限お知らせ」とか、「在庫切れお知らせ」なんていう機能がついてませんでした？「それくらい自分で見るよ！」と突っ込みたくなるのは自分だけ？？

2005年08月21日

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悲しい性

本日、久々に飲み会に参加してきました。そう、いわゆる一つの「合同コンパ」であります。気合十分で参戦、男女勢ぞろいすると…悲しいかな、ここで「営業マン」のスイッチが「カチーン」と音を立てて「ＯＮ」になります。お酒の切れてる子はいないか、皆に料理は行き渡ってるか、会話の盛り上がってない子はいないかetc…　そして盛り上げて盛り上げて、楽しく飲んで食べて、はい解散！接待じゃぁないんだから、もう少し「自分」が楽しんでも良いのに、悲しいかな、営業マン…　これって職業病かも？？

2005年08月20日

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やりたい事？

本日は帰宅早々に爆睡してしまったので、またまた得意の「まとめて更新」。久しぶりに、同業の先輩と飲んできました。7月に半導体商社から半導体メーカーへ転職したばかり。いわゆる、「ヘッドハント」されたみたいですね。年収は1.5倍程、いきなり「セールスマネージャー」の肩書きがついててびっくりしました（汗）外資系メーカーって、転職すると年収UP、役職UPが結構当たり前みたいですね（違っていたらすいません）。善し悪しはあるみたいですが、やはり環境を変えた事で新鮮な気持ちで仕事に取り組んでいるようです。転職、最近自分の頭を悩ます言葉です。キャリアアップ、収入アップ（魅、魅力的だ…）、新鮮な環境、自分を成長させるには良いことなのかもしれません。でも、今は肝心の「やりたい事」が何なのか、自分でもイマイチよくわからない。「7年間社会人やってきて何を！？」と怒られそうですが、正直、本当に「これだっ！」とのめり込むような「やりたい事」には出会ってないのです。今の会社も、収入はそこそこ良い方、責任のある仕事も任されていると思います。「じゃー何に不満があるんだ！」と言われると、これまた曖昧ですが、「熱くなれるものがない」という事でしょうか。「じゃぁお前が熱くなれるものはなんだ？」と聞かれると、「わからない・・・・」。まるで禅問答ですね。という訳で、やりたい事（目的）がはっきりしないままでの転職は避けて、自分の内なる声によーく耳を傾ける事から始めようと思います。見つかると良いなぁ、熱くなれる事！！

2005年08月19日

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らしさ

皆さん、「～らしい」って言われるとどんな気持ちになりますか？「お前らしくねぇなぁ」、「女らしく～しろよ」、「男らしくねぇなぁ～」その他もろもろ。最近、男女平等とうたわれて、男と女の垣根も大分なくなってきたように思われます（女性からみたら、まだまだだよっ（｀Д´）/って怒られそうですが）。確かに、機会や社会的立場は同等、平等であるべきです。だけど、中身は？？　男女平等になっても、男は子供を産めません。（育児は出来ますが）。女性は、男性に比べて環境の変化を察知する能力が優れているようです。逆に男性は、帰巣能力（もしくは、地理的感覚）に優れているようです。「平等」であっても、やっぱり「違い」は存在するんですよね。男女平等だから、男も女も関係なしで、何でも好き放題、やりたい放題ってのはちょっと寂しい気がします。男性には男性の優れている所、女性には女性にしかない素晴らしい長所がたくさんあると思います。何でもあり、違いなんて関係ないよっ！では、ただの甘え、堕落としか映りません。お互いに違う所を認め合い、尊重しあって初めて、「男女平等」なのではないでしょうか。これって「差別」になるんでしょうかねぇ？

2005年08月18日

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営業力って（２）

本日は、営業力に関する続きのお話です。（人に好かれる、の続きではないです。）今日、技術の部長さんと電話で会話をする機会があって、その方が、こんな事を仰ってました。「結局、小難しい理論を並べても良い商品は出来ないし、注文が取れる訳じゃないんだよねぇ」最近、わが社にも多いみたいです。朝から晩までパワーポイントで一生懸命「資料」作って、色使いや配置にばかりこだわる人。やけにマーケティング用語を駆使する人、差異分析に異様にこだわる人、すぐ、「費用対効果」って口にする人！確かに、間違いではないのかもしれません。でも、これらは「ツール」であって「目的」ではない。（メールの項でも書きましたが。）本当に大事なのは、やはりお客に通って、市場動向、需要、今求められているもの、そういった「生の声」を敏感に感じ取り、形にしていく力。肌で感じて、本当にお客様が求めるものを提供出来る力。一言で言うと、何でしょう、感受性？でしょうか。ただあるものを購入してもらうのであれば、自動販売機で十分、人間はいりません。我々は機械ではなく、人に物を買って頂くんです。デジタル全盛の時代ですが、逆に「足繁く通う」というアナログ、営業の基本中の基本をもう一度見つめなおす必要があるかもしれません。

2005年08月17日

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立場が変われば

8時間かけて、東京（厳密には違いますが）から名古屋へ帰宅です。もう車運転したくない…途中、2度も事故渋滞に巻き込まれて、予想以上に時間がかかってしまいました。流石に不機嫌になってしまい、事故を起こした車を「呪ってやるぅ！」などと思って事故現場の隣を通過。そこには、若いトラックドライバーが呆然と青い顔をして立ちすくんでました。単独事故だったようですが、自分の車がレッカーされていくのを、何も出来ずに悲しそうに見つめていました。誰だって、起こしたくて事故を起こす訳ないんですよね。皆それぞれに家族が居て、大事な用事があって、仕事があって。自分が彼の立場だったら、一体どんな気分だったんでしょう。「早く帰りたい」、「何でこんな渋滞に巻き込まれるんだ？」自分の欲、感情に流されて、一瞬でも事故を呪ってやろうなどと思った自分、まだまだ人間が小さいようですなぁ。本日も反省です。

2005年08月16日

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終戦記念日

本日深夜になって、長野より帰宅。3日もクライミング漬けで、体が悲鳴を…帰宅して新聞を開くと、8月15日の日付が目に飛び込んできました。戦後60年、節目の年なのに遊びほうけていた自分を、ちょっとだけ責めてみました。両親が長崎出身と言う事で、他人より多少、8月9日、15日に対する関心は強い方なのでしょうか。祖父母に聞いた話では、長崎の家の裏山がなければ、間違いなく誰も助かっていなかったとの事。裏山がなかったら、ここで日記を書いている自分はいなかったのかもしれません。罪滅ぼしと、日頃の感謝を込めて、仏壇に向かって手を合わせてみました。

2005年08月15日

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こんな所で・・・

クライミング2日目。もう2年間チャレンジしている課題にチャレンジするも、今年も叩きのめされる…うーん、成長しているのかな？？意気消沈しつつも、食事の準備。今夜はBBQの王道、「焼きそば」。巨大な鉄板が隠れてしまう程の麺と具を投入。皆で突付くと、うーんやっぱりおいしいですね！またビールが進んでしまう…あんまり騒ぎすぎて、翌朝隣のテントのおじさんに、「もちっと静かに出来ねぇーんかい♯！」とお説教をくらってしまいました。28歳になって、こんな所でお説教をくらうとは夢にも思わなんだ…　どんな場所でも、やっぱりマナーとルールは守らないといけませんね！

2005年08月14日

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電波のない生活

12日深夜から一昨日まで、長野県へクライミング旅行に行ってたので、またまたまとめて更新日記です。雷雨の中を出発して、AM6：00にクライマーの聖地、「小川山」へ到着。雨は上がったものの、岩のコンディションは最悪。そりゃそうですよねぇ…雷雨で大雨洪水注意報が出てるのに、山へ行こうと思う方がおかしいですよね。家族もあきれてました、はい。初日は軽く登って、早めに食事の準備。雨は降っていなかったので、夜は定番のバーベキュー。外では本当に、何を食べても最高！ビールが進んじゃいました。そうこうしている内に、天気も回復。満点の星空が一面に広がってて、また最高！明かりもなく、自分の携帯は電波もつながらず、誰にも邪魔されずに星空を堪能出来ました。電波のない生活、プライスレス！　

2005年08月13日

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営業力って？

一般的に、「営業力が高い」というと、皆さん何を思い浮かべるのでしょうか？「注文を取れる」、「コミュニケーション能力が高い」、「情報収集力が高い」、「人に好かれる」などなど。どれも営業マンに必要な素地、能力ですね。しかし、「これだ！」と万人に分かるような、営業力の高さを表す数字って、現実には存在しないんですよね。特に、営業マンにとって必要不可欠な「人に好かれる」なんていう素地、能力？なんて、とてもデジタルに表現出来るものじゃない。「あなたの、人に好かれる能力は53点です」なんて診断結果出たら、へこみますねぇ…好かれなくても注文は取れるかもしれませんが、やっぱり好かれる人の方が、断然注文取れる確立があがりますよね。一体何が決め手になって、人の「好き・嫌い」って決まるのでしょうか。生まれつき？そんな哀しい事はないでしょう。でも、やっぱりありますよね。「この人は何か、感じが良い」とか、「うわ、なんか苦手なタイプだなぁ」など、会った瞬間で、イメージを決めてしまう何かが。自分がイメージする「感じが良い人」、というのは、自分の頭の「引き出し」を開け広げに広げて、一方的に自分の話しばかりをしない人。そっと相手の頭の引き出しを開けられて、相手の土俵で上手く会話を展開出来る人、でしょうか。正直言って、未だに結論には至っておりませんが…今後、つたない経験からではありますが、営業に必要な能力や、スキルアップに関する内容を、シリーズのような形で記していけたらなぁと思います。今回は、記念すべき「第1回」になるのかな？まぁ自分の結論が出てないので、今回のはカウントしません！

2005年08月12日

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付き合い方について

またまた昨日の日記から更新するはめに…昨日は、学生時代の仲間＆クライミング仲間でお好み焼きを食べてきました。お好み焼きを食べる以上に、生ビール飲んでましたけど！相変わらず、他愛のない会話で盛り上がって、「全然変わらないなぁ」と思う反面、学生時代とは「変わったなぁ」と思う事もあります。良い意味で、「付き合い方」が変わったのかなぁと。学生時代は、一つの大きな「円」のなかに居て、いつもそこにいないと不安になっていた記憶があります。今は、皆それぞれが一つの「円」になって、その「円」同士がつながったような関係と言うか（わかり辛いですよね…）要するに、だらだらしたり、寄り掛かり過ぎたりする関係でなく、互いに尊重しあえる、節度ある付き合いが出来るようになったのかなぁと。いつまでも、互いに高め合える良い仲間は大切にしたいですね。

2005年08月11日

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子守り奮闘記

ようやく実家にたどり着きました。案の定首都高が「ちょーー渋滞」で、東京抜けるのに一時間以上かかりました…花の都、恐るべしですね。実家では、甥っ子と姪っ子がお出迎え。食事の準備が出来るまで、一緒に遊んでましたが、もう大変！すぐに喧嘩を始めるし、物は壊すし、駄々こねて泣き喚くし…　たまに会うからかわいいものを、これが毎日続いている訳ですから、やっぱり子育てって大変ですね。あと、初めて知ったのですが、2歳くらいで「第一次反抗期」なるものがあるみたいですね。「バカ」、「お母さん嫌い」など、確かに今までは発していなかった言葉を「がんがん」母親にぶつけてました。そういうものだと知っていれば、冷静に受け止められるのでしょうけど、知らずにまともに聞いてしまったら…それこそ発狂しちゃいますよね。自分の義姉は、そんな言葉は「スルーパス」。平然としております。うーん、たくましい！

2005年08月10日

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今日から帰省です

夏季休暇で帰省しているため、一昨日、昨日と日記をつけられず、本日まとめて記入中です。初めてみると、日記をつけ続けたくなるから不思議です。本日はＡＭ3：00発、一路東京を目指して車を飛ばします。渋滞なければ良いけど・・・

2005年08月09日

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言うは易し、行なうは・・・

本日、郵政民営化法案が否決されました。うーん、個人的には残念です。確かに、問題点は色々含んでいるようですね。ですが、はじめから完璧なものなんてあり得ない。ここはまず法案成立、じっくりと問題点を解決しても良かったのでは？所で、相変わらずだなぁ、と思ったことがあります。反対の立場に回った人たちの、その抵抗姿勢。「どーすんだ、どーすんだ！」「とっとにかく反対だっ！」「小泉政権は何もしていないぞーっ」と言った具合にですね、結局反対の立場の人たちの、具体的な政策、対抗策、代替案がまるで感じられません！自分ならどうするのでしょう。どのようにしてこの国の窮地を救うのでしょうか。「とにかくはんたーいっ！」って騒ぐだけ？反対を述べるにも、それなりの覚悟を持って反対をするべきだと思うのです。どんな理由で、メリットとデメリットはこうで、だから反対。代わりにこんな提案をする云々。これって、仕事でも大いに言えることだと思います。「提案」のない「反対」は何も生みません。一つ、一流営業マンの財源確保のアイデアとしては、「早く国営カジノを建設しちゃえ！」どうでしょう・・・言うは易し、行なうは難し・・・

2005年08月08日

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そう言えば

TOEICの試験内容が変更になるようです。皆さんもうご存知かもしれませんが、詳細は下記リンクから確認を。明日は、夏休み前最後の英会話です。毎週22：00からで、仕事後の28歳には少々辛いです。こんな時はーきっ気、気合だぁー！TOEIC試験項目変更内容

2005年08月07日

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久しぶりの、外岩クライミング

本日は、久しぶりに外へクライミングに行ってきました。クライミングは、ロープを使って高度のあるルートを登る、ロープクライミングと、高度はないが難易度が高いルートを、ロープを使用せず登る、ボルダーという2種類に大別されます。もっと詳細を！という方は、是非ネットで検索を！さて、本日はまだ開拓中のとある岩場へ。結構標高があり、下界の気温「35度」なのに、本日登っていた場所はなんと「29度」！おお、偉大なる自然よ・・・最初は森のエリアでアップ、のつもりが久々なのでアップアップに（恥）。続いてグレードの高いに課題にチャレンジ。惜しくも、あと1手が届かず次回へ持ち越し。最後は河原エリアへ移動。ここがまた更に涼しい！小さな滝もあり、マイナスイオンをがんがんに浴びてきました。透明度も相当高いです。次回は水着持参で、登り疲れたら「ダイブ to リバー！」です。あと写真も取らないと。特に大きな成果はありませんでしたが、やっぱり外でのクライミングは最高です。森の中や河原にいるだけで、普段の喧騒、ストレスがぶっ飛びます。何でも当たり前に、偉そうに生活しているけど、結局は木や水がないとなーんにも出来ない。生きているのではなく、生かされているのだなぁと感じました。

2005年08月07日

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夏バテ対策

今日からいよいよ、高校野球開幕です。元高校球児は、何年経ってもやっぱりこの時期はわくわくするものです。しかし、彼らのスタミナって凄いですよね。特にピッチャー、あの炎天下で100球以上投げて、時には連戦、連投ですから。今の自分なら、1回の表で熱中症でノックアウトでしょうな。と言う事で今日は、夏バテ対策で「ゴーヤチャンプルー」を作りました。作り方はいたって簡単。1：ゴーヤを塩でもんでおく（約10分放置）2：豚肉を炒める（ばら肉）3：ゴーヤ投入（2～3mmにカットっ！）4：豆腐投入（一流営業マンは、木綿派です）5：溶き卵投入（半熟で火を止める）「ゴーヤの素」がなかったので、塩こしょう、醤油で味付けしました。　「超美味！」他に何か入れると旨いんですかねぇ？他には夏バテ対策として、梅干、うこん等で気合入れてます。特に下記の梅干、絶品です！デザートみたいな梅干、焼酎に合う梅干、昔ながらの梅干などなど。是非ご賞味を！★★★梅キュン：神戸発梅干し専門店★★★

2005年08月06日

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TOEICの結果が

6月末に受験したTOEICの試験結果が、郵便受けにずーっと眠っていたようです。期待に胸を膨らませて、いざ「オープン！」・・・「745点」＿|￣|○　＿|￣|　　...　○結構勉強して、目標「860点」に設定していたのに、現状から50点以上のダウン・・・　ヴぁー、やっぱり甘くないですな。リスニングは問題ないのに、グラマーでだいぶつまづいた様です。まぁ問題点が見えたと言う事で、今度はそこを重点的に鍛えて、次回こそ「Aレベル」に到達します。　と言う事で、早速今から自宅裏の喫茶店で、セレブにブランチしながら勉強タイムです！　と、思ったら、ぬわんと雷が！洗濯物干したばかりなんですけど・・・

2005年08月06日

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会社っていうものは・・・

うーん、花金ということで、少々飲み過ぎました。やっぱり、夏はビール最高うぃー！さて、気分を入れ替えまして、本日はお仕事のお話。我が社の、4－6月の1Q短信が発表となりました。結果は、見事に赤字です。営業利益、経常利益、当期純利益が全て「赤字」です。営業利益は赤かなぁとイメージしておりましたが、まさか経常まで赤とは・・・だいぶショックが大きいですね。それでも、会社は何事もなかったように回り続けます。潰れるなんて、あり得ない、そんなのはドラマの世界の話だ、と言った具合に。でも、現実はそんなに甘くない！一説では、もってあと2年だなんて噂も・・・周りの人からすれば、「大企業なんだから」、「資本金が一杯あるんだから」と映るかもしれません。でもそれは、人間で言えば「体が大きいんだから」、「栄養採っているんだから」なんて言われているのと一緒です。体が大きかろうが、栄養きちんと採っていようが、人間死ぬ時は皆死ぬのです。企業もしかり。舵取りを任された人間、それを支えるボードメンバー、管理職、担当、それらの人間が判断を誤れば、会社はいとも簡単に潰れます。器はとってももろいんです。よく、「俺なんかが抜けても会社は回るんだー」と言うせりふを耳にします。いやいやとても、一人抜けた程度で、それだけで組織、会社って脆くも崩れるのです。会社ってのは結局、やっぱりそこで働く「人間」で左右されるものだなぁとつくづく思います。会社という器に甘えず、流されず、「自称一流営業マン」として、この危難を乗り越えられるよう戦っていきたいと思います。

2005年08月05日

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心にもっと、栄養を！

ｷﾀ━━━(ﾟ∀ﾟ)━( ﾟ∀)━(∀ﾟ )━(ﾟ∀ﾟ)━━━!!!! ドラマ「電車男」に激しく引き込まれました。元々あまりドラマ見ないのに、これだけは欠かさず見て、毎週欠かさず泣きそうになります（涙）ここ数年の「恋愛不足」で、こんな感情を忘れていました。仕事、勉強、趣味、がむしゃらに走って、それなりに充実した日々を送ってきました。それでもやっぱり、何だか「ポカーン」と心に穴が開いている様な感じがするのは、きっと「大事な人を思う」という気持ちが欠けていたからでしょうか。人が人を想う気持ちって、もの凄いパワーですよね。自分も、高校生の時に大好きだった女の子がいます。恥ずかしくてろくに会話も出来ないのに、毎朝部活で5：00起きなのに、もう嬉々として学校に行ってました。好きな人がいる、大事に想う人がいると言うのは、もう理屈抜きで、それだけで素晴らしい事だと思います。忙しい日常、「野菜1日これ1本」byカゴメで栄養補給してるけど、「良い恋愛」で心にも栄養補給をしなきゃいかんですね！　

2005年08月04日

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まだ4日目ですが・・・

いやぁ、本日は本当にトロけました（汗）名古屋に来て4年目ですが、何だってこんなに暑いんでしょう！まぁでも今年は、何と言っても「クールビズ」に感謝です。ネクタイ一つでここまで変わるとは、本当に驚きです。女性の皆さん、「ネクタイしてる方が素敵～」なんて言わないでね！本当に死活問題なのです。どうかご理解を！さて、話は全く変わりますが、ブログを始めてから4日が経ちました。何気なーく始めたブログですが、結構大きな変化を肌で感じてます。まず、何気なく過ぎていく日常の風景を、「観察しよう」とする自分がいます。「あ、これ今日の日記に書けるなぁ」などと考えながら、小さな出来事にも目がいくようになりました。仕事でもそうです。一つ一つの業務に、意味を見出すようになりました。タイトルに「一流営業マン」なんて書いてるものだから、単純な作業も「あ、俺は一流営業マンなんだ！」と、結構意識してしまうんですよね。業務に溺れるのではなく、客観的に判断を下せるようになった気がします。自分の事を他人に語ろうとする時、人は「主観」ではなく「客観」で物事を捉えようとするのでしょうか？とても面白いなぁと思います。皆さんはどうでしょうか。こんな風に変わった、ブログをこんな風に活用している、などなど情報があれば、是非教えてください！

2005年08月03日

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メールってやつは・・・

暑かったですねぇ～、いや本当に！車の室外温度表示「36℃」になってましたよ・・・36度って、そりゃ人間の平熱ですからー！そんなうだる猛暑の中、一流営業マンは午前中に肉体労働をこなし、午後はお客様と打ち合わせ。合間に颯爽とメールをさばく。19：00頃会社に戻り、PCを立ち上げると、さばいたはずのメールがまた増殖。また颯爽とめーるをさばく。と、さばいている間にまたメール。今日は「海猿」だから早く帰りたいのに・・・結局会社を出たのは22：00前。「海猿」見れず（涙）最近は、当たり前ですけど何でもかんでもメールでやり取りする世の中になりました。これ、処理するだけでもえらい時間を取られるのに、重要な案件では処理→状況把握→判断までしなきゃならない。結構な労力です。中には、1日数十件～数百件程度のメールが届き、処理しきれずにパンクしている人も多いのではないでしょうか？これって、IT化がもたらした１つの弊害でもあるのかなと思います（弊害って言いすぎだけど）。目的は、メールを打つ事じゃない。あくまでも、一つの情報伝達手段なのです。PCとにらめっこして、メールしてるとそれだけで「仕事した～」という気になってしまいますよね。簡単な内容なら電話で済ます。メールはフォルダを幾つも作成して分類。処理したものは即「デリートっ！」。重要な情報は、もちろんフォルダで保管。「メール打っても埋もれるな」、で日々気をつけております。皆さんはどんな管理をされているのでしょうか？面白い、役に立つ情報がありましたら、是非参考にしたいですね。

2005年08月02日

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日本縦断

案の定、帰宅が火曜日になってしまいました・・・案外広いんですねぇ、日本って（広いというか長い！）。実家の茨城→群馬県→名古屋の大移動でした。本日は、金曜日に発生したトラブルの解決策を模索すべく、急遽群馬県へ出張してきました。とりあえず、心配していた「何が何でもすぐ納入再開だぁーっ！」っと言う危険な強硬論を抑える事は出来ました。最も頭を悩ませたのは、その先の「解決策」です。・お客様は、現在こちらが提示している対策に加えて、プラスαを　要求している。・そのプラスαの効果は非常に高いが、導入するにはかなりの時間（約半年）、コストがかかり、ビジネスがなりたたない（赤字です）。・プラスαまではいかないが、現行の設備で導入でき、なおかつコストも　ほとんどかからない対策βを検討。但し、プラスαほどの信頼性があるか　どうかは今後の検証が必要。諸刃の剣というのでしょうか。プラスαの対策を講じれば、確かに殆ど100％と言える対策になります。しかし、半年という時間をお客様は待ってくれるのか（多分寝てしまいますよね・・・）、また、費用対効果で考えるとあきらかに赤字です。採算とれません。散々悩みましたが、自称一流営業マンの出した結論は、下記の通りです。【対策βを採用】条件としては、・プラスαがベストだ、と思い込んでいるお客様を納得させるだけの　裏づけデータの取得。・想定される不具合項目を全て洗い出し、穴のない状態へ持っていく。・信頼性確認のために、数千個レベルでの試験投入。などなどです。どちらに転んでも、50％ってところでしょうか。正直不安ですけど、対策βの効果を信じて解決に導きます。話は変わって、打ち合わせ後東京駅に到着。すでに20：00を回ってましたが、大学時代の友人と落ち合って、一杯引っ掛けてきました。IT関連企業で「ばりばり」に活躍しているビジネスマンです。主にお互いの仕事の話、人生論、たまに暴走して「日本国家論」にまで話が発展する時もあります。会う度に、色々と刺激をもらえる良き友人です。こういう尊敬できる友人を持つという事は、本当に幸せな事ですね。明日から（あ、本日か）また、気合入れて出直します！

2005年08月01日

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祝！ブログ開設

記念すべき、ブログ初日です！何はなくとも、まずは「毎日続けること」が目標。歳をとるごとに（まだ28歳ですが・・・）、本当に一日一日があっという間です。ブログを書く事で、一瞬でも立ち止まって、その日を思い返す時間を作りたいと思います。全くの初心者ですから、訪れて頂くたびにデザイン等変わっているかもしれません。その辺はご容赦下さい。内容としては、やはり生活の大半を占める「ビジネス」であったり、日々の出来事が中心になると思います。後は、趣味でロッククライミングをしてますので、関連情報等あればどんどん掲載していきたいです。さて、本日は明日の群馬出張に備えて、名古屋から茨城の実家へ移動です。私は電子部品を販売しているのですが、お客様で不具合発生（しかもかなりでかい！）。なんと、納入停止をくらってしまいました・・・損失額は、最大で約1千万円！？（家買えますヤーン！）明日は解決策を模索すべく、急遽社内ミーティングに参加です。呼ばれてないけど、不安だから自主参加です。売り上げを挽回しようと、「明日にでも解決して納入しろーっ！怒」とのたまう人が結構多くて。確かにスピードは大事。でも、お客様の求める品質レベルを満たさずに、小手先だけの対策で納入再開しても、次同じトラブルを再発させれば、納入だけでなく「取引停止」に追い込まれるのです。スピード＆品質、その落とし所を模索するのが、明日の一流営業マンの役目！気合入れて、いざ出陣です。

2005年07月31日

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子守り奮闘記

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