2019年10月の記事一覧 | なせばなる

実行する事

実行という所で今回書きたいと思います。『実行』立場上、人に物事をお願いしたり、こうしたら良いのではないか等提案する事も仕事として多くあります。依頼された仕事である場合＝だいたい実行してくれます。こうしたらもっと良くなるのではないか？＝実行してくれる所とそうでない所とあります。木村がこういうからという所で必ず実施して欲しいわけではありません。実際にそぐわない事も言っている事もあると思いますし、しかしながら良くなって欲しいという思いはあるのは間違いないので、少しでも良ければと思い、伝えています。その中で大切なのは・・・。①当事者意識②誰がするのか？③いつまでにするのか？等が検討されないまま、そのうちに忘れていたという事になる事が一番悲しいです。一つの事を『実行』するのも特に組織とか事業所単位で動く時は簡単じゃないなと思います。そこをコントロールするのが所属長であり、管理職の方々だと思います。何かを取り組む際に全部ひとりでしなくても良いし,どちらかといえば采配をする方になります。こうしたら良くなるのではないか？という観点で行う仕事はどちらかというと未来の為に自己犠牲や投資をするつもりで行う仕事＝負担がかかります。そうなってきた時に①当事者意識②誰が③いつまでに行うか　という所が無く、皆でいつの日かやりたい等の感じになっているとほとんどの場合、遂行される事無く終わってしまいます。そういう事をしっかり意識して繰りかえし繰り返し行ってきた所とそうでない所は数年後には大きな差ができています。検討する時間が無いと現状維持はできても発展がありません（少ないです）。まずは自職場の問題点の解決や発展の為に検討する時間をしっかり設ける事から始まるかなと思います。何か良くする為には検討も含む投資の時間が必要になります。役職以上の采配は大事ですが、一般職の方々でもできない訳でもありません。実行する為にはそこに行きつくまでの過程がとっても大事だと思います。誰かが当事者意識高く動き出さないと動きません。誰かが変えてくれるのでは無く、自分で変えてみませんか？一番悲しいのは,自分が動こうとしないで誰かのせいにする事です。例えば・・・。施設長が動いてくれないから変わらないままでずっと忙しいとか・・・。そこに対する提案も・検討も・投資の時間もかけていないのに他人だよりにする事。まず、自分が動きましょう。そこには役職も何も関係ないのではないかなと思います。皆の職場がもっともっと働きやすく・会社がもっともっと働きやすく、発展し続ける為に実行し続けようと思っています。

未来創造・ベンチャー企画

昨年より、当社では『未来創造・ベンチャー企画』という名の元,社内で発表会をしています。①業務改善②ベンチャー企画この２つのいずれかで発表するという所で昨年より実施しています。目的は社内の色んな発送の中から未来の会社の展望に繋がる意見等を出していきたい。社長になったつもりで考えてみる。日々の業務の中での改善（効率化・成長・無駄削減等）を考えていただき、その企画や実施して結果が出た事等を発表していただく事で,他者から賞賛される場所になり,それによりやりがい,や働きやすさに繋がったり,自分の企画をアウトプットする事が出来る場所がある。上手くいけば自分の企画が通る。等の夢を持てる会社にしていきたいという思い（その他の目的もありますが書ききれないので）で昨年より導入されています。スタッフは企画書に記載をしていただき,書類選考で通過したものを発表会にて発表していただきます。この発表の場を通してプレゼン能力を伸ばしていただきたい。人に事柄をまとめて伝える事の難しさ,苦労して作成したものを人に見てもらい,その結果を称賛される喜び等を感じで欲しいと思っています。昨年は私も出しました。今年は開催している立場でしたので,出すのを控えました。（僕が発表する一枠があるならばもっと他の方に発表してもらいたいという思い）①の業務改善の所で当社の携帯電話の導入について出そうとは考えました。　発表出来なかったので簡単に書きますと僕は携帯電話をもう２０年程持っています。当初携帯電話は通話料が高いというものでありました。ただ、ずっと使っている中でプランの中で『かけ放題』のプランが世の中に出回ってきました。プライベートで何気なく使用していた携帯電話ですが、『かけ放題』を聞いた時に『ビビンッ！』ときました。当社の各事業所は結構な頻度で固定電話を使用しています。これが数事業所あり、毎日の電話代と考えた時に『かけ放題』で全然メリットが生まれると思いました。なんだかんだあり,それから数年たってしまいましたが、導入する事になり、電話の渋滞の解消と通話料金の削減と２つのメリットを得る事が出来ました。何が言いたいかと言いますと、この日常の些細な事が発送・ひらめきに繋がり、大きな改善から小さな改善まで行う事が出来る。ただしかし、そこに向かう為には常に『良くしていこう』という事が頭の片隅に無いと『ビビンッ！』ときません。会社は止まってしまうといけません。常に少しづづでも進み続けないといけません。実は経営者としての大きな舵を取る事も大切ですが、スタッフ一人一人が意見を出して行き続け、前に進んでいく事も本当に大事です。この発表する場所がある事で『未来創造・ベンチャー企画』で出してみよう！となり、スタッフ一人一人が日頃から『良くしていきたい』と思って、会社を前に進めてくれる事を期待しています。今回ありがたい事に沢山の企画を出していただきました。残念な事にその企画を発表する機会を全員に与える事ができませんが、沢山出していただいた事は本当に喜ばしい事だと思います。来週に発表会がありますが、代表して発表される方。発表よろしくお願い致します。