2020年09月の記事一覧 | なせばなる

センター長面談勉強会

センター長間で以前から研修を行っています。今月の研修に関しては自分が担当で勉強会を実施致しました。テーマは『センター長面談について』というテーマで勉強会を実施しました。面談についての外部の情報（文献やネット情報）＋今まで自分自身が経験の中で培った事を中心に話をして,センター長間で意見交換の時間を作る等実施しました。会社としてはこの面談はかなり大切にしており,各センター長達も実施頻度的な所も確実に実行できる様になってきました。しかしこの質の部分については共有ややり方はコツは等はなかなか共有できておらず、飲み会とかで熱い話になった時にお互い語る程度でした。今回改めて自分の今までの経験や考えて実施してきた事等文章化してから、自分の頭の中での整理にもなったし,他のセンター長達にも何かしら＋になる勉強会が出来たのではないかと思います。センター長達から今年度は何の勉強会をしたいかというアンケートを取りそれを集計した中に『面談について』という所が意見が多く上がっていました。それだけセンター長としては悩みも多い部分です。本当に面談という所は難しいです。答えも無いし逆に答えが沢山ある所。面談の場面だけしっかりしていればよいわけでもなく、目標設定を立てる所から始まり,日ごろも大事等々みたいな話をさせていただきました。後は聞くだけで無く、現場で生かしていただけたらと思います。もちろん色んな考え方もあるので、すべてを実行する必要はありませんが、何か一つでも持ち帰っていただいて、次から・明日からこうしようと思っていただいて実行に繋がればと思います。センター長が皆の意見をしっかり聞き、伝える事は伝え、方向性を導きだしていき、利用者様・スタッフを幸せに出来る様にしていっていただけたらと思います。久しぶりに研修等させていただきましたが、つい熱くなり話過ぎてしまいましたが、何か＋になってくれればと祈念します。後、現場のスタッフの皆様はセンター長という立場だから何でも出来る訳でもありません。実際にこの面談の教育を学校教育の中で受けてきたわけでも無く,各センター長は悩みながら実施し日々成長していっています。未熟な為に対応が出来ていなかったり、心無い一言で傷つけてしまうかもしれません。まだまだ人生経験も対人関係の経験も不十分な中でセンター長をしています。（僕も含めてそうです）ただ、少しでも良い結果になる様にと努力はしています。こうやって研修をしていく中、又は日々の経験の中で成長していっている部分もありますので,神様で無く一人の人として時には失言する事だってある。というくらいの気持ちも持っていただけたら（もちろん理解されていると思います）と思います。何かしら今回の勉強会が今後の為に役に立てばと思います。何のためか・・・。皆を幸せにする為です。今後共よろしくお願いします。お知らせいつも当Blogをご覧頂きありがとうございます！★いきいきリハビリケアでは、共に働く仲間を募集しています★～仕事が気になる方、求職中の方はこちらから～いきいきリハビリケアリクルート（求人）サイト★会社案内（会社の事が気になった方はこちら）★～いきいきリハビリケア公式サイト～★いきいきリハビリケアの仲間もBlogを書いています★～スタッフ仲間のBlogはこちらから～スタッフ仲間のBlogアクセスお待ちしております！

『何の為に』

以前、何の為に仕事をする？というテーマで書かせていただきましたが、実はこの『何のために』という言葉は好きな言葉です。以前会社のビジョンの一部にも取り入れられた年がありました。実はこの『何のために』という所は中村文昭さんという方の言葉です。初めて聞かれる方もいるかと思い、YouTubeのリンクを張り付けておきます。中村文昭　you tube実は入職前に深井社長から講演会に誘われて行ったのがこの中村文昭先生の講演でした。その時は何なのか良く分からないまま、誘われて行った感じでしたが、行ってみると物凄い講演で、未だに（もう９年程前）覚えています。それからこの中村文昭先生の著書をアマゾンで買って読みました。もの凄いバイタリティーで言葉にも行動力にも力があります。と僕が表現するのもおこがましいくらいの方です。（興味がある方は購入されてみて下さい）中村文昭　著書その方の著書の中にも『何のために』という所が書かれています。仕事もそう、目標もそう、仕組みもそう、この何のためにという所が意外となかったり、根拠が薄かったりする場合が多々あります。先日沢山の方々の面談に入らせていただきました。その中で目標の設定という所が一人一人定められています。その目標がある際に目標が立ててある事は書面を見れば分かりますが、ではその目標が『何のために』という所までは書かれていません。書かれていない事は書くスペースの問題もあるので良いですが、書いていないだけで無く、そもそもない、又は薄いケースも見受けられます。何でこの目標を上げたのですか？に対して・・・・。では、何のために頑張らないといけないのか分かりません。それでバイタリティーが出るでしょうか？目標があればモチベーションもあると錯覚しがちですが、目標の前に『目的（何のためにの目標か）』です。〇〇したい。〇〇出来る様になる。という目標をよく見かけます。ではそれは何の為にその目標にしたのでしょうか？意外と簡単そうで、意外と抜けがちな感じになっています。例えば　部下に伝え方が伝わる様に伝えれる様になる。という目標があったとして面談ではそれについて話をします。では何で伝わる様に伝えたいのでしょうか？その辺がキーです。本当に自分で目標を考えた人は応えれるでしょうが、上司からアドバイスを受けたりした人はこの『何のために』という所が自分の中で落ちていないので、要は『させられている』という目標になります。前者と後者では一目瞭然で目標に取り組む姿勢も、行動も全然違う結果になります。例えば目標でしたが、これは仕事の中でもあります。何かシステムを作る際にシステムとか方法は完成したけど、意外と何の為にという所が無かったりする事もありますし、ご利用者様へのアプローチも〇〇している。でも何の為にという話になると根拠はあるが薄かったりする事もあります。実はこの『何のために』って本当に大事だなとつくづく思います。一旦立ち止まって、自分が今している事、指示を与えられてしている事でも良いです。何の為にしているのか考えてみてもらうと良いかと思います。意外と思い浮かばないという事は良い仕事が出来ていないかもしれませんし、進めていく上で、根本が無い為に直ぐに方向性がおかしな方向に行きます。意外と時に立ち止まり、客観的に自分自身・自分が行っている事を見つめ,『何のために』と考えてみると遠回りで無く,近道になるかもしれません。自分で立てた目標が上手く行かない。上司から言われた事がなかなか実行できない・しない（優先順位が下がってしまっている）等ありましたら、何のためにという所が自分自身の中に落ちていないのかもしれません。道を踏み外さない為にも『目標の前に何のためにそれをするのか（目的）がある』という事を把握して頂き,今後物事を進める時に頭の中にいれて実行して頂くと良いかもしれません。自分もまだまだなのでこれかも頑張っていきます！お知らせいつも当Blogをご覧頂きありがとうございます！★いきいきリハビリケアでは、共に働く仲間を募集しています★～仕事が気になる方、求職中の方はこちらから～いきいきリハビリケアリクルート（求人）サイト★会社案内（会社の事が気になった方はこちら）★～いきいきリハビリケア公式サイト～★いきいきリハビリケアの仲間もBlogを書いています★～スタッフ仲間のBlogはこちらから～スタッフ仲間のBlogアクセスお待ちしております！

就職企業説明会

お疲れ様です。事業部の仕事として求人活動があります。毎年企業説明会が、大学、市の開催、ハローワーク開催、社協の開催、専門学校の開催等複数あります。しかし、今年はコロナの影響で中止になったりしています。しかしながら今年はWEBでの企業説明会に切り替えたりと主催者側も方法を模索してから実施されています。先日も新たな形式での企業説明会があり、そこに申し込みをさせていただきました。WEB形式ですが、ZOOMというソフトを使って企業説明を15分程度したものを収録してから、求職者がある一定の期間閲覧する事が出来るというものでした。当社の内部強化室のTさんと一緒に参加してから、企業の魅力、特に女性としてのという所がテーマだったので、女性としての働く魅力も含めてアピールしました。誰か拝見してくれる人がいてから、少しでも興味を持ってくれる人がいればと思います。閲覧がどのような数字だったのか等、終わった後に教えて下さいと主催者側には伝えました。今までは対面してからという所が当たり前だったので、どうもしっくりは来ないですが、時の流れに合わせて変化していかないといけないと感じた一面でした。また、西九州大学の方では、講義の一環としてという所でお声を掛けていただいたので、昨日、社長と西九州大学卒業のYさんと共に大学まで行ってきました。社長のブログにも書かれるとは思いますが、そちらは顔を合わせての説明会だったので、どんな表情をされながら聞かれているのか等も分かるし、やはり対面の方が良いとは感じました。質問も数点あり、自分の方も返答しましたが、どうしても熱くなる傾向があるので少し反省・・・。少しでも興味を持っていただいて、見学に来るなど、まず知ってもらう事が出来ればと思います。お知らせいつも当Blogをご覧頂きありがとうございます！★いきいきリハビリケアでは、共に働く仲間を募集しています★～仕事が気になる方、求職中の方はこちらから～いきいきリハビリケアリクルート（求人）サイト★会社案内（会社の事が気になった方はこちら）★～いきいきリハビリケア公式サイト～★いきいきリハビリケアの仲間もBlogを書いています★～スタッフ仲間のBlogはこちらから～スタッフ仲間のBlogアクセスお待ちしております！

会社の理念と心得・決まり事

最近、職種柄沢山のスタッフと関わる事が多いです。広く・浅くですが関りも持ち、最近は中間面談等も行っています。こで感じる所はやはり、理念・心得・会社の決まり事等を大切にしていく事。要は根幹となる部分です。色んな人がそれぞれの尺度で、良い悪い、重きの置いている所等、感覚や尺度になると色んなルール等が自然と出来上がったり、それがいつの間にか習慣化したりしてブレやすい事になります。そういったものがいくつも出来ると何がルールなのか統制しづらく、職場がめちゃくちゃになっていきます。だからこそ、ブレないものが必要であり、それが理念・心得・決まり事だと思います。今回の面談の中でも少しブレている所もありましたので、そういう所が大切と伝えた面がありました。軸があるからこそ、ずれている所に対して修正が出来る。同じ尺度で仕事が出来る。やはり、憲法、法律、条令（こういう言い方で良いのか分かりませんが）があるからこそブレずにいく事が出来ると思っています。会社の理念・心得・決まり事、大切にしているキーワード等大切にしていますか？意味を理解していますか？理解しようとしてくれていますか？決まり事を確認してから行動や言動できていますか？また、それと同時に感じるのは、各役職の方々がそれをしっかり現場で伝えてくれているかどうかです。役職の方々が伝えてくれていないと、それは大きくぶれてきます。ルールをしっかり伝える事。例えば、日常生活の中でも『携帯を触りながら運転してはいけない』とか『お酒飲んだら運転してはいけない』とか子供なら『トイレの後は流しなさい』『ご飯の時はテレビは消しなさい』とかルールがあると思います。特に最後の『ご飯の時はテレビは消しなさい』は各家庭でルールが違ったりすると思います。この様な違いは職場単位・会社単位でも違う所はあります。だからこそ、各役職の人たちがしっかり最初から伝えていかないと、テレビを見る習慣がついてしまっては、テレビを見ながら食事を食べる人たちは、『何でテレビ消さないかんと』となってしまいます。そしてそこには説明も必要になります。テレビを見る習慣の人にとっては、何故ここはテレビを見ないで食事取る事がルールなのかを説明する必要があります。たとえが分かりにくいかもしれませんが、そういう事です。一方では食事見ながらテレビを見る、一方では食事の時はテレビは消す。こういう事が当たり前化してくると食事の時はテレビを見る事の方が楽とか楽しいからとかになり、何故消すのか見たいな所がブレブレになってきて、楽とか楽しい所に走ってしまいます。分かりやすく伝えれたかどうかは少し気になりますが、理念・心得・決まり事・大切にしているキーワードを理解する事！役職はしっかり伝えていく事、皆が出来ているか確認していく事！それが最終的には皆を守る事になる事。伝える方も・伝えられる方も（注意をする方も・される方も）しっかりこの辺を何の為に言われているのか（最終的に皆を守る事になる）を理解する事が大切です。皆に幸せな仕事をしてほしい、その為に書いています。少しでもそれが伝われば良いなと思っています。まだまだ暑い日が続きますが、熱中症や夏バテに注意しながら頑張っていきましょう。お知らせいつも当Blogをご覧頂きありがとうございます！★いきいきリハビリケアでは、共に働く仲間を募集しています★～仕事が気になる方、求職中の方はこちらから～いきいきリハビリケアリクルート（求人）サイト★会社案内（会社の事が気になった方はこちら）★～いきいきリハビリケア公式サイト～★いきいきリハビリケアの仲間もBlogを書いています★～スタッフ仲間のBlogはこちらから～スタッフ仲間のBlogアクセスお待ちしております！