目標設定の立て方①
当社では事業所毎に2ケ月ごとの目標を決めて取り組みを行っています。以前は1か月毎の目標設定でしたが、就業時間の観点や1っカ月では継続の為の対策まで完結出来ないという理由から2ケ月毎の目標設定に変更をしています。しかしながら、2ケ月にした目的等を何度も伝えていましたがなかなか事業所に落ちていないと感じています。そこで説明も含めて伝わる様に伝えようと思い、今回書こうかなと思っています。タイムスケジュール的なイメージとしては1ケ月目2週間は分析(問題点の洗い出しと今後の対策検討)※ある意味ここが一番大事その後2週間で対策実施2ケ月目その後2週間で継続の為の対策検討その後2週間で継続の為の仕組みが機能しているかの実行・チェック・振り返りこんなイメージです。もう一度言いますがそこをする為に1か月毎であった目標を2ケ月にしています。今までの例で改善すべき事例としては、分かりやすい例として、年末に「大掃除」をするとか「整理整頓」みたいな目標が上がります。一ヵ月目の対策実施は現状:掃除できていない部分や整理整頓出来ていない部分をまず綺麗にする。その後2ケ月目に大掃除や整理整頓という目標を今後上げなくても良い様にどういう風にしていくか?例)スタッフ毎に場所の担当を決めて、一ヵ月に一回は必ず整理する機会を作る。 担当が実行できたかどうかを一覧表にして見える化し、その一覧表をチェックする担当を作り、出来 ていない方がいたら出来ていない事を伝えていきしてもらう様にする。こんな感じになります。ここが2ケ月に一回になったのに、2ケ月かけて整理をする・大掃除をするという所のみになっている事業所が多いです。最初に目標を2ケ月にした時もその前にセンター長達に伝達した際も同様の事は言っています。伝わる様に伝えきれていなかった部分と、事業所内での伝達・検討も上手くいっていない部分も大いにあるかとは思いますが、この様な考え方で今後やっていただけると良いかと思います。同時にここは目標の立て方のみならず、同様の事は他にも多々あります。その場しのぎのその時やったからOKではなく、そのいう事をまとめてしなくても良い様に日頃からどうしていくかが大切です。次回にまた問題点の算出の仕方について記載したいと思います。お知らせいつも当Blogをご覧頂きありがとうございます!★いきいきリハビリケアでは、共に働く仲間を募集しています★~仕事が気になる方、求職中の方はこちらから~いきいきリハビリケア リクルート(求人)サイト★会社案内(会社の事が気になった方はこちら)★〜いきいきリハビリケア公式サイト〜★いきいきリハビリケアの仲間もBlogを書いています★~スタッフ仲間のBlogはこちらから~スタッフ仲間のBlog★いきいきリハビリクリニックで内科・リハビリテーション科の診察・リハビリが出来ます★※90分のデイケアもあり個別対応でリハビリ出来る。~風邪や高血圧、膝痛・腰痛等で受診・リハビリ希望される方はこちら~いきいきリハビリクリニックHPアクセスお待ちしております!