最初から人・物に頼らない!
運営側として色々な事業所と関わっている中で感じる部分でありますが、今回は最初から人・物に頼らないという所について感じた部分を書きます。仕事中に『忙しい』と感じる瞬間ってあるかと思います。自分自身は現場では働いていませんが、忙しいと感じる瞬間はあります。というかありがたい事にずっと忙しくはあります(^_-)-☆ではその忙しい時にどうするか?そこが大事。⇒忙しいから人を増やしてくださいこの思考が一番最初に来ると良くない思考となると思っています。それは何故か?・・・・①経費が余計に掛かる。②工夫しなくなる。(考えなくなる)③スタッフが成長しない。④最終的に職場の雰囲気が悪くなる。だいたいこの結果が待ち受けています。①何故忙しいのか?(原因分析)②本当に忙しいのか?(心因分析)等まず原因の分析をします。よくある忙しいと感じる瞬間の所では①寄り添い対応の方が2名一緒に立ち上がりされて対応できない。②トイレ介助が重なる。③物療が回らない・・・。等色々あります。ではそこで考えてみて欲しいのが、そこがそうならない様に人を増やす以外の所でどうしていくかを考えてみて欲しいという部分です。寄り添いの方2名同時に立ち上がらないように行動を予測して対処できていますか?申し訳ないですが、1名は少し待ってもらう様に丁寧に声掛けできていますか?トイレ介助が重ならない様に事前に予測できる事は声掛けできていますか?物理療法は本当に必要な個所に必要な物療が出来ていますか?痛みが軽減しているのにし続けている等無いですか?見直ししていますか?物の場合情報がやり取りしにくいから最初からインカム入れて欲しい。便利だからダブレット導入して欲しい。車のバックモニターを入れて欲しい。 等等ダブレットや物に頼る前に閲覧のルール守れていますか?インカムの前に、声掛け連携は徹底して出来ていますか?車のバックモニターの前に車の後方をしっかり事前に確認できていますか?結局・物や人だよりになると、それが無いとできない様になります。工夫や話し合いをして協議する事で実は人や物が追加で必要ない所も沢山あると思っています。追加する事が悪いとは決して言っていません。まずは自分達で工夫したり、どうしていくか等議論したりする事が先!そこで話し合いだけでなく、実行や振り返りや定着に向けた動きをやってみて、それでも厳しいのであれば、人や物を追加するという所が必要です。最初から人や物を入れると工夫しなくても回る様になります。そこで考える事も話し合う事も無くなります。スタッフの稼働率は自然と低下します。そこで楽に埋もれる人はそうなっていくでしょうし、モチベーション高い人は物足りなくなるし、そうなっていっても要所要所の仕事は責任者だけがするみたいな人を増やしても工夫が少ないので責任者の仕事は減っていなくて結局職場の雰囲気が悪い・・・。という所に陥る傾向があります。考える・工夫する・議論するルールを守っていく本当に忙しいのか他を見てみるこの辺をする事が先で人や物の追加導入はその後です。そういった順番でやらないと、次の難局が来た時にも対応できず、また人・物となります。自分の家計だったらそうするでしょうか?・・・。常にその思考で考える事が必要かと思っています。こうする事で、余計な経費も掛からない、スタッフもやりがいを持てる(その話合いや対策のメンバーに加わる事になるから)し、最終的には自分達に給与ややりがいの面で返ってきます。良い方向になる様に考える事。今のこの目の前の事だけでなく、先々の事まで含めて考えていく事。考える仕事は楽しい:結果が付いてきた時に返ってくるものがある。こんな感じになっていければもっと仕事が楽しくなるのではないでしょうか?自分達の為にも思考として少し取り入れてみてみると少し景色も変わるかもしれません。(実際に既にやっている人も多いとは思います)最初から人や道具に頼らなくても なせばなるお知らせいつも当Blogをご覧頂きありがとうございます!★いきいきリハビリケアでは、共に働く仲間を募集しています★~仕事が気になる方、求職中の方はこちらから~いきいきリハビリケア リクルート(求人)サイト★会社案内(会社の事が気になった方はこちら)★〜いきいきリハビリケア公式サイト〜★いきいきリハビリケアの仲間もBlogを書いています★~スタッフ仲間のBlogはこちらから~スタッフ仲間のBlog★いきいきリハビリクリニックで内科・リハビリテーション科の診察・リハビリが出来ます★※90分のデイケアもあり個別対応でリハビリ出来る。~風邪や高血圧、膝痛・腰痛等で受診・リハビリ希望される方はこちら~いきいきリハビリクリニックHPアクセスお待ちしております!