2020年03月の記事一覧 | ことだま日記 - 楽天ブログ

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2020年03月の記事

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年度末社長勉強会

本日、毎年恒例の年度末勉強会(社長勉強会)が開催されました☆ 通常は久留米のいきいき安武デイサービスセンターの研修室で100名近くのスタッフが集まり、次年度の会社の方針や今年のいきいきリハビリケアの総括を社長自ら伝えて頂く大切な勉強会です。ただ、今年はコロナの影響もあり、リスク面からも各事業所事に動画で伝えて頂く会となりました☆ 正直な感想ですが、動画メチャカッコいい笑ビル・ゲイツかと笑当社のキーワードのカッコよさと機能性を体現されていました☆ この動画には当社のIT部のNさんがこだわって作られたと思いますが、さすがプロ。工夫が凝らされていた動画でした。今年の総括、今年のビジョンと次年度のビジョン発表。次年度の展望と新しい取り組み、事業所展開。移動や昇格などの辞令発表。事業所表彰等。一時間、しっかりと凝縮された内容の濃いものでした☆ 個人的に一番嬉しかったのが、博多の事業所が数で一番になり、結果を出して認められたこと。私が当社に入職してからずっと目指していた事が形になった年でした。利用に繋がる為の分析、取り組み。体験を増やす為の行動とソフトの追及。妥協なくやってきました☆ 今は本当にＫ副センター長を中心に各スタッフが「一番」を意識して頑張ってくれた結果です。いつも伝えていますが、数が増える=利用者様をいきいきにして幸せにでき、生活を支える方が増えると言うこと。だから数は大切です☆ 結果が出たのは日頃のサービスの質を求めて頑張ったからです☆ そして今も新たな取り組みを実施しています☆ 次年度のビジョンを念頭に革新し続ける事業所にしていきましょう☆ 昇格発表の際には博多の事業所のスタッフの名前が出た際には自然と拍手とガヤがでる所も「団結力がすごいで賞」の部分だと思います☆ 次年度がスタッフの成長と数の維持、そしてより質を求める勝負の年です☆ 若いスタッフが多いからこそ、更に伸び代もあるのが博多の事業所☆ 質・数共に団結して「一番」目指して頑張っていきましょう☆

2020.03.24

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さよならパジェ男

昨日長年乗っていた愛車を、ついに手放す時が来てしまいました涙長年乗っていた事もあり、夫婦共に思い出の車でした☆ その名もパジェ男♪笑長男が夜鳴きの時はパジェ男に乗せてドライブに行ったり、独身のころも妻と一緒に過ごした愛車でした☆ デーラーいわく、次は海外に行くとのこと笑日本を離れて活躍期待です☆ 元々四駆の大きい車が好きと言うこともあり、次に乗る車もランクルやラングラーなど色々検討しましたが、今後子供の事で出費が多く予想される事やマイホームを購入した事もあり、今回は嫁さんの希望であるエコカーにしました汗ただし！次に乗る車は決まっています！どうしても乗りたいクライスラーのラングラーアンリミテッドと言う車！今までは2回購入間近までいきましたが、結局購入には至らなかった憧れの車です！次は絶対買います！ここで決意表明として断言します笑その為にはしっかりと日々の仕事を頑張り稼がないと笑妻と購入するための目標金額達成したあかつきには、即購入します笑憧れの車に乗るために、まずは目の前の仕事で結果は出さねば汗次の愛車の為にも足元みて頑張っていきます！さよならパジェ男☆本当にありがとうございました！

2020.03.23

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根拠と分析の追及

現在、当社のグループ会社への仕事に携わる機会を頂いています。内容は中身の改革と入居者様を増やす取り組み。本当に一筋縄にはいかないこともありますが、少しずつ結果に繋がり始めました。ただ、まだまだ今の流れが一時的なものにならないように、なぜ結果に繋がったのか。なぜ今までは結果に繋がらなかったのか。その分析の繰り返しを妥協なく実施するのみです。以前当社の研修での発表の時やこのブログでも書きましたが、１事業所の取り組みで重要、キーになるのは、ソフト面。そこをいかに会社の理念を理解した上で強化して、色を作り、その事業所の魅力となる売りが作れるか。その視点で、役職者は意識して、日々組織で動けている事業所は必ず伸びます。そして売り手はそこを相手に伝える努力と同時に、相手が求める要望を聞き、当社の方針に沿うならば変化する事。そしてこちらがグリップを持てる交渉材料、提案ができるか。そこが大切かと思います。始めからそのコンセプトが作り上げれれば言うことなしですが、今はまだ、そこを変化させ作り上げる段階かなと思います。日々の忙しさは理解できます。ただ、ソフト面を作る事と、日々の仕事の分析、根拠ある取り組みをやれる人は役職者しかいません。まずは。私自身妥協せず、しっかりと結果を出す取り組み、行動を行っていきます。

2020.03.11

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目的

今日は積み木プロジェクトで担当を引き受けてくれたO君が実施する為に、必要な物品を購入してくれました☆ その際に上司や先輩が「高齢者が使うならもっと、使いやすいものを購入したら？」と助言を伝えられ、一緒に進めている私に相談をしてきました☆ 確かに良い意見だなと思う反面。このプロジェクトの目的が何かと言うところが一番大切なのではと伝えています☆ このプロジェクトだけではなく、仕事全般に言える事ですが、当社は、全ての行動には明確な目的があります。今回の積み木に関しても、ただ単に社会参加・他の人に称賛され利用者様が喜びを得る為だけではなく、リハビリの部分は必要な目的です。ただ単にお金を出して楽な道具を購入するなら、効率性や重度な障害を持った人でもできるメリットがあると共に、作業が簡単になることでリハビリの要素は薄くなります。あえて、時間のかかる手作業の道具を選択することで、日頃使用しない握る力や腕の筋力などを使用することができます。その他にも沢山機能的なメリットはあります。新しくやることだからこそ会社の意向や明確な目的を持って、そこをブレない行動をすることが非常に大切です。上司や先輩にアドバイスをもらった際に、ズレがあるなら、しっかりと目的を伝える。又、関わるスタッフ全員に事前にしっかりと周知させる。これはこの活動を通してO君に学んで、より成長してほしい部分です☆ 初めて１から任せられた志事☆ 人として、社会人として、そして、介護人として。この良い学びの場を生かして、Ｏ君の更なる成長と、彼なりの活動の色になるように、サポートしていきます☆ 頑張れ！

2020.03.03

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